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摘要：工程造价管理是建设工程管理的重要环节，而通过全过程造价管理，能够更有效对各种影响因素进行管理，在保证工程施工质量的基础上，不断提高工程投资效益。
关键词：建筑工程；全过程；造价管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
一、建筑工程全过程造价控制概述
建筑工程全过程造价控制的要求严格，需要结合每个工程建设阶段具有的不同特征，以及不同因素对造价造成的影响，以此为基础确定管理重点，以便于做到管理工作上的有的放矢。想要提升全过程造价控制的有效性，需要将参与建筑建设的所有单位结合在一起，包括政府部门、建设行政主管部门、设计单位以及中介机构。在整个工程建设过程中，占据总体造价最多的环节就是立项到设计完成阶段，一般会占到总体造价的80%左右，在此阶段可以制定多种造价管理方案，并对其进行经济性比较，随着工作量的增加造价管理工作难度会有提升。建筑工程造价管理受传统计划经济影响，依然存在一定问題。随着全过程造价管理方式的提出，从设计完成到施工阶段以及交付使用阶段，可以节约20%投资，在顺利完成工程施工基础上不断提升经济效益与社会效益。
二、建筑工程造价控制中存在的主要问题
1、主动控制工程造价的意识较为薄弱
这一方面的问题主要体现在建筑单位只注重项目竣工时的价格结算，对施工前的预算不够重视，这就属于事前主动控制投入较少，致使事后被动控制较多，我国普遍存在重视施工建设轻视施工设计，对大型的工程项目来说能够做到全面的设计预算，但是对中小型项目就容易忽略设计预算。
2、对项目工程前期造价控制掌握不到位
很多的工程建设企业对工程前期的造价控制不是十分重视，而是对工程施工阶段的造价控制非常重视，对前期的设计阶段造价控制进行忽视，导致施工成本受到了很大的影响。建设企业对工程投资以及设计阶段工程造价控制的重要性没有进行充分的可比性以及可行性分析，导致经常会出现投资失误甚至过高的情况。工程建设从设计阶段就出现了问题，在后期进行工程造价时会出现更多的问题。造价预算在编制方面出现了不到位的情况，在设计阶段没有对施工阶段可能出现的一些设计变更等不确定的因素进行考虑，在工程造价预算方面也会出现很多的问题。
3、施工阶段的施工成本控制不到位
施工阶段的造价控制对成本控制以及整个工程造价的控制也有很大的影响，其中，对人工、机械、原材料等要素成本都有很大的影响。在人工成本控制方面出现了不到位的情况，管理人员在管理方面没有进行充分的考虑，导致人员在分工方面出现了不合理的情况，经常会出现人员安排不足或者是过剩的现象，导致人员成本出现浪费和人工成本增加的情况。很多的施工人员在成本控制意识方面比较差，没有将成本控制和员工的个人利益联系起来，导致人员施工经常会出现比较随意的现象，在施工中也存在着盲目施工导致成本过高的情况。在建筑施工中，机械的使用对整个工程建设具有重大的影响，对机械成本控制不到位会导致成本控制方面出现很大的问题，在选择设备时，要对成本以及设备的使用情况进行充分的研究，不然会出现设备选用过剩以及机械资源浪费的情况，机械使用率低也会导致机械成本增加。很多的建设企业在施工中对机械的使用效率更加重视，对日常维护检修不进行重视，导致机械在使用过程中经常会出现故障率增加，维修成本增加，对工程进度产生了很大的影响。在采购原材料方面对成本控制也存在着不到位的情况，很多的企业在采购方面没有对材料的质量进行检测，也没有对材料的价格进行比较，导致材料的成本不能很准的进行估算，导致经常会出现成本过高的情况。在施工中，原材料在使用过程中也出现了浪费情况比较严重的现象，导致工程造价成本出现了过高的情况。
4、高素质的工程造价管理人才不足
现在国内的工程造价咨询单位虽然有很多，但是整体来看呈现出技术力量薄弱，规模太小，且高素质的造价管理人员不够等，行业的管理制度也需要做出相应的改变来适应市场的竞争。现在比较突出的问题是专业的造价工程师人才很少，而且很多有从业资格证的人没有实际的工作经验，而具有丰富工作经验的人又缺少资格证，因此少数拥有从业资格证的造价工程师根本无法满足市场的实际需求。
5、工程造价管理制度较为混乱
在我国工程的定额分为很多种，有全国统一定额、行业统一定额以及地区统一定额，甚至有一些建筑企业也有自己的工程定额，国家制定的统一定额周期较长，变化也很小，但是省级的工程单位往往也制定自己本省的定额，不同的工程定额有着不同的要求，因此工程造价管理者在使用时就容易出现混乱，因为执行的标准不统一，最后工程的造价也不一样。
三、建筑工程造价控制的对策
1、投资阶段
在投资阶段对工程造价进行控制，主要可以在项目决策与投资估算两个方面来进行。首先，必须要保证项目决策的准确性与科学性，对投资方案进行优选，保证工程资源能够得到合理配置。其次，应做好投资估算。投资估算是工程投资方案选择的依据，同时也为提高项目的可行性提供依据。投资估算的控制，体现在项目建设投资决策的整个阶段中，根据存在的资料，选择有效的方式与手段，对建设项目全部投资费用进行预测与估算。
2、加强和完善建筑工程中的设计环节的管理和控制
设计是一项建筑工程开始施工的至关重要的开头，它关系到了建筑工程的每一个步骤的安全和完美，设计环节的有效控制和管理是起着决定性的作用的。加强和完善建筑工程中的设计关节，就要不断的加强设计单位的设计的全过程的控制和管理，例如：图纸的质量、制定有效的设计制度等。
3、加强对工程造价管理人员的培养
随着我国社会主义市场经济的不断发展，工程造价管理人员的工作性质已经发生了很大的变化，从以前的只负责预算结果到现在的可以影响重大项目的投资决策，这种从被动到主动的转变是市场发展的结果。虽然我国高校每年都向社会输送大批的工程造价管理人才，但是高素质的管理人才依然稀少。现在迫切需要在重点高等院校培养一批懂技术、懂经济、懂法律、通外语、精通计算机以及有较高管理水平的全方位人才，必要时可以为此专业设置硕士点和博士点进行专业培养。
4、施工阶段
施工阶段是建筑工程全过程造价管理的重要阶段，需要准确处理工期、质量以及造价之间的关系，保证投入工程建设的各项资源发挥出最大功效。对于施工阶段的造价管理，充分利用现代化管理手段与方法，尤其是通过计算机信息技术的应用，对工期、质量以及质量等进行数据分析，在保证工程施工质量的基础上，降低返工次数，并且要严格控制现场变更。造价控制人员需要技术收集以及整理工程资料，及时调整造价管理手段。5、在项目工程施工的过程中尽量减少工程设计的变更
在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项目作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。
结束语
建筑工程造价管理是建筑施工企业发展的保证，在常见的施工工程中对工程造价管理控制是人们不容忽视的重点。只有将工程造价管理控融入到建筑工程的管理中，才能不断提高施工的管理水平，有效促进施工的持续发展。
参考文献
[1]朱杰元.建筑工程的全过程造价控制措施探讨[J].科技创新与应用,2014,21:230.
[2]刘云萍.建筑工程造价管理的现状及前景展望[J].企业改革与管理,2014,12:157+139.
[3]徐玉娟.建筑工程造价管理控制探讨[J].门窗,2014,05:108+111.
[4]赵光凤.建筑工程造价管理及控制方法[J].门窗,2014,05:309+311.
关键词：建筑工程；全过程；造价管理
中图分类号： TU198 文献标识码： A
一、建筑工程全过程造价控制概述
建筑工程全过程造价控制的要求严格，需要结合每个工程建设阶段具有的不同特征，以及不同因素对造价造成的影响，以此为基础确定管理重点，以便于做到管理工作上的有的放矢。想要提升全过程造价控制的有效性，需要将参与建筑建设的所有单位结合在一起，包括政府部门、建设行政主管部门、设计单位以及中介机构。在整个工程建设过程中，占据总体造价最多的环节就是立项到设计完成阶段，一般会占到总体造价的80%左右，在此阶段可以制定多种造价管理方案，并对其进行经济性比较，随着工作量的增加造价管理工作难度会有提升。建筑工程造价管理受传统计划经济影响，依然存在一定问題。随着全过程造价管理方式的提出，从设计完成到施工阶段以及交付使用阶段，可以节约20%投资，在顺利完成工程施工基础上不断提升经济效益与社会效益。
二、建筑工程造价控制中存在的主要问题
1、主动控制工程造价的意识较为薄弱
这一方面的问题主要体现在建筑单位只注重项目竣工时的价格结算，对施工前的预算不够重视，这就属于事前主动控制投入较少，致使事后被动控制较多，我国普遍存在重视施工建设轻视施工设计，对大型的工程项目来说能够做到全面的设计预算，但是对中小型项目就容易忽略设计预算。
2、对项目工程前期造价控制掌握不到位
很多的工程建设企业对工程前期的造价控制不是十分重视，而是对工程施工阶段的造价控制非常重视，对前期的设计阶段造价控制进行忽视，导致施工成本受到了很大的影响。建设企业对工程投资以及设计阶段工程造价控制的重要性没有进行充分的可比性以及可行性分析，导致经常会出现投资失误甚至过高的情况。工程建设从设计阶段就出现了问题，在后期进行工程造价时会出现更多的问题。造价预算在编制方面出现了不到位的情况，在设计阶段没有对施工阶段可能出现的一些设计变更等不确定的因素进行考虑，在工程造价预算方面也会出现很多的问题。
3、施工阶段的施工成本控制不到位
施工阶段的造价控制对成本控制以及整个工程造价的控制也有很大的影响，其中，对人工、机械、原材料等要素成本都有很大的影响。在人工成本控制方面出现了不到位的情况，管理人员在管理方面没有进行充分的考虑，导致人员在分工方面出现了不合理的情况，经常会出现人员安排不足或者是过剩的现象，导致人员成本出现浪费和人工成本增加的情况。很多的施工人员在成本控制意识方面比较差，没有将成本控制和员工的个人利益联系起来，导致人员施工经常会出现比较随意的现象，在施工中也存在着盲目施工导致成本过高的情况。在建筑施工中，机械的使用对整个工程建设具有重大的影响，对机械成本控制不到位会导致成本控制方面出现很大的问题，在选择设备时，要对成本以及设备的使用情况进行充分的研究，不然会出现设备选用过剩以及机械资源浪费的情况，机械使用率低也会导致机械成本增加。很多的建设企业在施工中对机械的使用效率更加重视，对日常维护检修不进行重视，导致机械在使用过程中经常会出现故障率增加，维修成本增加，对工程进度产生了很大的影响。在采购原材料方面对成本控制也存在着不到位的情况，很多的企业在采购方面没有对材料的质量进行检测，也没有对材料的价格进行比较，导致材料的成本不能很准的进行估算，导致经常会出现成本过高的情况。在施工中，原材料在使用过程中也出现了浪费情况比较严重的现象，导致工程造价成本出现了过高的情况。
4、高素质的工程造价管理人才不足
现在国内的工程造价咨询单位虽然有很多，但是整体来看呈现出技术力量薄弱，规模太小，且高素质的造价管理人员不够等，行业的管理制度也需要做出相应的改变来适应市场的竞争。现在比较突出的问题是专业的造价工程师人才很少，而且很多有从业资格证的人没有实际的工作经验，而具有丰富工作经验的人又缺少资格证，因此少数拥有从业资格证的造价工程师根本无法满足市场的实际需求。
5、工程造价管理制度较为混乱
在我国工程的定额分为很多种，有全国统一定额、行业统一定额以及地区统一定额，甚至有一些建筑企业也有自己的工程定额，国家制定的统一定额周期较长，变化也很小，但是省级的工程单位往往也制定自己本省的定额，不同的工程定额有着不同的要求，因此工程造价管理者在使用时就容易出现混乱，因为执行的标准不统一，最后工程的造价也不一样。
三、建筑工程造价控制的对策
1、投资阶段
在投资阶段对工程造价进行控制，主要可以在项目决策与投资估算两个方面来进行。首先，必须要保证项目决策的准确性与科学性，对投资方案进行优选，保证工程资源能够得到合理配置。其次，应做好投资估算。投资估算是工程投资方案选择的依据，同时也为提高项目的可行性提供依据。投资估算的控制，体现在项目建设投资决策的整个阶段中，根据存在的资料，选择有效的方式与手段，对建设项目全部投资费用进行预测与估算。
2、加强和完善建筑工程中的设计环节的管理和控制
设计是一项建筑工程开始施工的至关重要的开头，它关系到了建筑工程的每一个步骤的安全和完美，设计环节的有效控制和管理是起着决定性的作用的。加强和完善建筑工程中的设计关节，就要不断的加强设计单位的设计的全过程的控制和管理，例如：图纸的质量、制定有效的设计制度等。
3、加强对工程造价管理人员的培养
随着我国社会主义市场经济的不断发展，工程造价管理人员的工作性质已经发生了很大的变化，从以前的只负责预算结果到现在的可以影响重大项目的投资决策，这种从被动到主动的转变是市场发展的结果。虽然我国高校每年都向社会输送大批的工程造价管理人才，但是高素质的管理人才依然稀少。现在迫切需要在重点高等院校培养一批懂技术、懂经济、懂法律、通外语、精通计算机以及有较高管理水平的全方位人才，必要时可以为此专业设置硕士点和博士点进行专业培养。
4、施工阶段
施工阶段是建筑工程全过程造价管理的重要阶段，需要准确处理工期、质量以及造价之间的关系，保证投入工程建设的各项资源发挥出最大功效。对于施工阶段的造价管理，充分利用现代化管理手段与方法，尤其是通过计算机信息技术的应用，对工期、质量以及质量等进行数据分析，在保证工程施工质量的基础上，降低返工次数，并且要严格控制现场变更。造价控制人员需要技术收集以及整理工程资料，及时调整造价管理手段。5、在项目工程施工的过程中尽量减少工程设计的变更
在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项目作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。
结束语
建筑工程造价管理是建筑施工企业发展的保证，在常见的施工工程中对工程造价管理控制是人们不容忽视的重点。只有将工程造价管理控融入到建筑工程的管理中，才能不断提高施工的管理水平，有效促进施工的持续发展。
参考文献
[1]朱杰元.建筑工程的全过程造价控制措施探讨[J].科技创新与应用,2014,21:230.
[2]刘云萍.建筑工程造价管理的现状及前景展望[J].企业改革与管理,2014,12:157+139.
[3]徐玉娟.建筑工程造价管理控制探讨[J].门窗,2014,05:108+111.
[4]赵光凤.建筑工程造价管理及控制方法[J].门窗,2014,05:309+311.