摘要：国有国法，厂有厂规，一个企业有它的一整套的管理方法纪律，这就是制度的载体，有了制度一切都有了保证，没有了制度就等同失去了制约一样，无章可循。而责任落实就是自己担当起本该属于自己应尽的那份责任和义务，在执行中体现自我，创造价值。
　　关键词：制度建设;责任落实;企业
　　一、引言
　　当前，随着企业转型升级与可持续发展的不断推进，思考探索企业在发展中涉及深层次的管理模式，经营导向，生产瓶颈等一系列难题破解问题，尤为关键而紧迫，而规章制度的建设与岗位责任制的落实却从中承载着企业在新形势下健康壮大，科学决策的重要使命，昔日的制度建设与责任落实，曾以感性的认知给予企业从成长到成熟，而今的制度建设与责任落实，将以理性的共识，要求企业以智慧，用创造赢得可持续发展的商机。
　　就目前而言，企业内部基层的规章制度建设与岗位责任制落实工作一直在完善和更新着，但从制度本身的执行与责任制的考核情况上分析，通过管理层到生产一线对制度的实用，可操作性与责任落实的尽力程度上梳理，我们不难看出，尽管我们在制度的建设与责任制落实方面坚持不懈地努力过，但制度的执行与责任的落实总处于喜忧参半的现状，如果我们搞清楚制度建设的专业实用性，搞清楚责任落实的强弱针对性，可能会使制度的操作威慑作用真正起到不敢越雷池半步，使责任的能量释放出最大效能。
　　二、制度的建设对企业发展是毋庸置疑
　　制度的建设本身就是制约人的不规范行为的一项工程，制度建设对企业而言，没有制度不行，制度多而繁琐不行，制度建设不专业，不实用不行。有了制度不去執行等同没有制度，制度的制定与更新应该源于生产前沿和工作一线，立于管理台账，行于实践与总结之间，是从感性到理性升华中的经验之鉴，不是凭空想象和杜撰。一旦有了制度，我们必须无条件地去执行制度，因为制度看视苛刻严格，只要认真去执行，才能品味到制度的字里行间中“以人为本”的关爱之情。过去我们按制度办事，曾经挽救了不计其数的生命，在执行制度中避免了多少次危机，以坚持原则抢回了千万吨损失。制度培育了专业人才，制度成就了劳模标兵，这一切的一切都是制度的支撑与作用，给了企业以活力和荣耀，列举管理上的明细，我们应该为制度的建立与运用而大声叫好！今天我们要说的是强化制度建设，由于社会的进步，经济提速，技术装备与先进设备的配套投用，更新制度与建设制度的起点更高，需要科学严谨、专业可塑、内容细腻、更具人性化的内容，制度的建设不仅有它的制约力，还会给人以理念上的信念，无条件地执行制度，服从制度的管理，其本身就是对企业的贡献，对创造的尊重，对生命的珍爱，对管理者的信任。同时也是一种人格魅力的表现，制度的约束力就在于仿佛时时有人提醒自己一样，如果没有了这些提示，教训会让我们失去的更多，甚至更惨。制度的建设既不能脱节，也不能陈旧，必须随着装备的更新、操作者的掌控、管理者的预见等等进行修订完善制度，甚至彻底更新制度，使制度达到切实可行，有效掌控之状态，我们常说的“防患于未然”的忧患意识，就来自于制度建设的初衷。
　　三、责任制的落实是企业收益之先
　　制度的执行力从某种意义上讲，就是责任制的落实，负责任的工作，有担当的做事，认真对待学习与培训等等，这都是执行制度赋予我们的任务，我们“3312”工作任务中的属地化管理，就涉及了责任落实这一点，没有制度，责任落实无从谈起，有了制度落实却不到位或者执行起来力度欠缺，其原因不仅仅局限于执行者一方，还有可能是制度本身存在瑕疵或疏漏所致。前者的问题有文化上的差异，心态上的浮躁，习惯行为素养上的好坏，这都成了责任落实的障碍。今天我们在强化责任落实这个话题上，首先我们要认知责任就是能力这一点，能力有大小，责任没有大小之分，只有主次之别，因而在落实责任方面，管理者应把握一个度，要因人而异，所谓把合适的人放置合适的岗位去做合适的事，是一个明智而行之有效的途径。我们不妨看看事实的列举，从高铁出轨到校车事故，制度与责任给了我们很多的自问与反思，有了制度等同于有了责任，履行职责等于执行制度，制度建设与责任落实，其实就是一条流水线上的两个分段：同为企业的生产经营和安全环保输送着精神血液，更为企业的各项工作顺利开展提供了可靠保证。制度建设与责任落实二者缺一不可，只有制度建设没有责任落实，制度就成了虚设，只强调责任落实，而缺少了制度的配套呼应，员工在工作中就没有了工作热情，没有了奋斗精神，更谈不上爱岗敬业、爱厂如家。责任的缺失就是感情冷淡的开始，不负责任的工作与做事，内心总会处于一种愧疚感，缺失了责任或不负责任的做法，不仅会殃及企业，更会殃及个人和家庭，危害至社会的和谐，责任是一个企业的荣耀，责任是一个家庭的温馨，责任是一个国家的财富，一个民主的文明。