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近年来,成品油销售企业处于刚性费用持续增长的时期,费用增幅已超过销售规模增幅,依靠销量摊薄费用的能力被削弱。同时为巩固市场抢占网点,投资成本快速增长,导致成品油销售企业折旧、摊销和租赁费用大幅增加,给效益带来较大影响。本文对成品油销售企业构建降本增效长效机制的必要性、降本增效的组织机构、着力点和具体措施进行了初步探讨和阐述。