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房地产企业的业务项目,具有投资额大、经营风险高的特点,而科学的预算管理,能够帮助房地产企业改善经营状况、降低经营风险。基于此,文章就全面预算管理在房地产企业的现状展开分析,主要包括预算编制准确性差、预算执行效果不佳,进一步提出全面预算管理在房地产企业中的应用对策,分别是改进全面预算编制办法、加强预算执行管理、构建信息化预算反馈制度。