媒企合作的最佳途径在哪里？怎样才能实现二者的有效互动？媒企合作又面临着怎样的困难与问题？11月12日至13日，“首届传媒领袖与企业家高峰论坛”将在北京举行，会议将对上述问题进行深入探讨。
　　本次会议由《中国企业家》杂志、列车电视·广源传媒等单位联合主办，是一个传媒界与企业界加强合作的交流平台，一次传媒领袖与企业家进行交流的高峰论坛，一个强强联合、实现新的突破的战略伙伴合作会议。针对这次会议召开的背景、意义、议题等方面的问题，《传媒》杂志采访了论坛秘书长欧阳国忠。
　　
　　竞合时代
　　媒企合作应运而生
　　
　　在谈到这次会议召开的背景时，欧阳国忠先生认为，“企业要通过媒体的发布来宣传自己，而媒体也要通过与企业的合作来寻找新的发展契机。湖南卫视与国内乳业巨头蒙牛乳业集团的成功合作，便是一个很好的范例。”
　　的确，在经历了媒体集团化建设、跨媒体扩张、收购合并等发展阶段后，我国的传媒业目前仍然处于一个大转折时期。大转折，意味着大变化、大挑战，也意味着大机遇。在机遇与挑战面前，媒体在努力寻找着新的突破口。另一方面，中国企业面临着从产品制胜时代向营销制胜时代的市场转移，品牌竞争力成为企业长青的核心竞争力。而企业品牌的塑造和传播很大程度上依赖于媒体，媒体在提升企业品牌、扩大产品销售、危机事件公关处理等方面发挥着越来越重要的作用，已经成为企业的战略性资源。
　　机遇意味着希望，合作昭示着力量。在这个充满竞争的时代，各个行业都在寻找着自己的机遇和合作伙伴，于是大大小小关于企业和传媒发展的会议和论坛应运而生，但基本都是各自为政，没有将二者紧密结合起来。
　　因此，从某种意义上讲，“首届传媒领袖与企业家高峰论坛”开创了媒企合作的先河。
　　
　　媒企共舞
　　为发展另辟蹊径
　　
　　欧阳国忠向记者介绍了此次论坛的基本内容。为帮助传媒界和企业界增进了解，扩大合作，此次论坛的议题分为三个部分：
　　一、媒体影响力打造与企业品牌扩张。伴随着企业品牌整合营销时代的到来，媒体对企业的影响进一步加大，企业形象、品牌的塑造越来越离不开媒体的宣传与包装，与此同时，媒体的品牌塑造也日益提上日程。虽然有很多传媒人士认为中国媒体连内部机制都没理清，还不是谈品牌的时候，但事实上，正如欧阳国忠秘书长所言，“理顺内部机制和塑造媒体品牌并不是矛盾的，二者是可以同步进行的，因为任何一个品牌都有一个从小到大的过程”。本次论坛在关注媒介对提升企业品牌影响力的同时，也将为媒介的发展提供企业的管理经验，帮助媒介塑造自身的品牌，并形成自己的品牌效应。“中国企业品牌全球化传播的挑战与隐患”、“现代传媒竞争格局以及对企业广告营销的影响”、“企业品牌的创新与提升以及企业跨媒体传播经典案例分析”、“品牌企业的媒体选择策略”等都将是本次论坛探讨的话题。
　　二、投资媒体与媒体投资。对于媒体而言，其利润主要来自广告，而企业正是媒体广告的投放者。与此同时，有人将传媒称为资本最后的暴利行业，其巨大的市场潜力和利润空间吸引着众多国内外投资者，只是无奈隔行如隔山，很多投资者手握资本却不知如何着手，或者是病急乱投医，最后落个血本无归。欧阳国忠表示首届传媒领袖与企业家高峰论坛就是要帮助媒体和企业解决这些问题，为他们寻找最佳的合作途径。论坛还将成立中国传媒领袖与企业家战略联盟机构，为传媒界和企业界的对话和对接搭建长期而有效的沟通平台，也为企业与媒体的进一步成长和发展壮大提供了有利资源。同时，本次论坛还将就一些传媒投资中大家所共同关心的问题进行政策和实例解读，比如“中国媒体投资方向与风险分析”、“中国媒体的上市与融资路径”、“资本浪潮时代的媒体发展与运营”、“优秀传媒创业企业融资路演”、“新媒体与传统媒体的融合与竞争”等相关问题。
　　三、战略合作与发展趋势。媒体是企业塑造品牌的工具，而随着媒体资本运作时代的到来，投资新媒体与媒体新投资又加剧了彼此的融合与共存，媒介与企业是天然相互依存互为促进的战略合作伙伴关系，但即使是天然的亲密关系也需要构建和维护，“现代企业与媒介的战略性合作关系的构建与维护”将是本次论坛探讨的问题之一。所谓成也萧何，败也萧何，媒体对于企业的发展是一把双刃剑，“雀巢事件、肯德基涉红事件”等企业公关危机充分说明，在危机面前，不同的处理方式会带来截然不同的结果。对“企业危机公关理论与实践案例”的讨论，将为我们解答在企业发生危机时，如何与企业实现良性互动。同时，媒体在这个时候应该站在什么立场，承担什么样的责任，都是本次论坛将讨论的重点问题。此外，有关“新媒体发展及核心竞争力分析”、“新媒体与传统媒体的融合与竞争”等问题都将进行一一探讨。