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在现代项目管理中,项目收尾管理是项目管理过程的最后阶段。在实际项目管理中,项目管理收尾过程和工作往往不被人们重视,但一个项目的收尾工作往往对项目的成功与项目管理水平的提升起重要作用,因此对项目收尾管理的内容及方法进行了思考,并结合运载火箭重大工程的研制特点,从验收管理要求、进度经费验收及成果转化验收要求等多方面,在运载火箭重大工程关深阶段研制的验收管理中进行了应用,并提出可行方案为后续型号管理提供参考。