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[摘 要]近些年来，全球化石燃料的储存量已经越来越少，化石燃料的价格不断增加，导致人们不得不对可再生能源进行高度重视，在可再生资源中，风能以及水能这两种能源具备能够成为常规能源的条件和潜力。伴随着全球范围里面水力发电开发领域接近极限甚至达到瓶颈，大规模开发风力发电已经成为了必然趋势，而人们应该如何对风能资源进行充分的利用，进而使得风电场发送出来的电能能够有效地实现并网，这是人们必须要解决的问题，本文中，笔者针对风力发电随机性的配电网系统建立起风力发电负荷随机模型以及风力发电机，分析考虑风力发电随机性的配电网重构。
[关键词]风力发电；配电网重构；随机性；措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）04-0015-01
风力发电随机性的配电网重构已经成为了降低损耗、提升电压质量以及优化配电网运行重要的手段，伴随着当前配电网自动化得到了空前发展，更多风力发电系统接入到了配电网里面，这也就使得人們研究风力发电随机性的配电网重构过程中不得不将风力发电对于配电网所产生的影响进行考虑和研究，风力发电是采取分布式电源的一种有效形式，采取这种形式必须要建立在保证网络安全可靠的前提之下来实施，下面，笔者就对考虑风力发电随机性的配电网重构进行分析。
一、配电网重构具有必要性和重要性
伴随着当前我国不断完善社会主义市场经济体制，不断深化企业的改革，企业的劳动者思想已经发生了十分深刻的变化，然而，不管是在配电网重构工作的载体、方法以及内容方面，人们一直都在沿袭过去传统的一些做法。因此，配电网重构工作方方面面都应该对当今社会环境进行适应，只有主动对新形势进行适应，不断强化以及改进自身的配电网重构工作，才能够真正为风力发电领域的改革和发展创造出一个稳定、文明以及和谐的环境。
现今社会环境下加强配电网重构工作是实现生产管理必不可少的重要内容，配电网重构工作是当前风力发电领域实施管理中一个有机的组成部分，配电网重构工作以及当今风力发电领域这二者所开展的对象都是人，其工作主要是通过对风力发电领域配电网重构人员进行组织和教育来实现根本目标，当前配电网重构工作中心就是配电网重构人员，风力发电领域的管理中心以及风力发电领域的管理主体都是围绕着配电网重构人员来开展各自的工作。
现今社会环境下加强配电网重构工作是当前市场条件下面风力发电领域谋求发展和生存必然的要求，在当前这个市场经济条件下，特别是从我国加入到世界贸易组织以后，风力发电领域生产环境逐渐发生了深刻并且重大的变化，面临着国际以及国内市场更加开放以及市场竞争更加激烈这样的大舞台，如果风力发电领域想要在这一个大舞台上面经久不衰，就必须要在市场竞争过程中牢固树立其自身的科学发展观，不断增强市场竞争能力，强化自身的自主创新意识，将市场占有的份额扩大，实现人无我有和人有我新，使其能够在激烈市场竞争过程中处于优势地位。改进以及加强配电网重构工作，能够有效地引导以及影响配电网重构工作人员和广大的劳动人员，通过对配电网重构人员责任意识进行塑造，增强风力发电领域自身所具有的核心竞争力，来将风力发电领域结构老化、产品单一、技术落后以及观念陈旧等等现状改变，使风力发电领域能够以一种崭新姿态来迎接来自市场的各种挑战，最终保证风力发电领域能够得到长久和健康的发展。
二、考虑风力发电随机性的配电网重构措施
（一）完善配电网重构推广队伍
想要保证配电网重构的质量就要求我们必须要对配电网重构工作人员这一正规军进行完善和改革，对配电网重构队伍进行大力的发展，原因就在于配电网重构实施队伍一直都是由风力发电领域所引导的具有不可代替性的生力军队伍，不管是从质量上来看，还是从数量上来看，都直接形成了倒金字塔这样的结构，所以，我们必须要加强对配电网重构队伍建设工作，只有这样才能够真正有效和快速的强化配电网重构工作人员的责任意识，将其新成果以最快速度普及到基层中。要求我们首选要精简和改制配电网重构部门，委派和分流高素质的配电网重构人员和管理人才从事相关的配电网重构工作，将基层推广、配电网重构人员成果实践转化能力提升。我们可以直接录用和接收一批志愿者，使他们能够长期从事风力发电领域配电网重构这一工作，旨在提升配电网重构部门整体的素质，最为主要的就是提升配电网重构队伍整体能力。
（二）完善配电网重构的用人制度
开展配电网重构工作要求我们大刀阔斧的实行人事制度改革，将铁饭碗情况打破，对于配电网重构工作人员以及管理人员都进行严格的管理，实行全员聘任的制度，我们所选用的配电网重构人员必须要向整个社会公开选拔，实行竞争上岗的机制，选聘那些会管理和懂配电网重构的人才，建立起长期战略和短期目标二者相互结合的配电网重构目标管理的制度，我们还可以建立起一个高薪制度，这样能够将收入档次很好的拉开，将一把手的创造力和能动性充分发挥出来，支持并且鼓励一把手带领职工在基层实行配电网重构工作，参与到配电网重构人员队伍建设之中去。与此同时，我们还要将退路切断，我们只有将队伍带领好，将配电网重构这一工作做好，才能够有机会得到提拔和晋升。
结语：综上所述，除了从以上几个方面来完善配电网重构工作，还可以通过培养配电网重构人员来提升配电网重构质量，要求创新培养工作的运行机制，长久以来，风力发电领域的各项工作都沿用自下而上这种运行机制，上级来下达自身的任务，下级负责安排上级所下达的任务，这样层层布置，使风力发电领域出现了形式主义，所以，我们必须要积极地倡导首创的精神，进行独立思考，努力形成风力发电领域自身配电网重构工作特点，将主题实践活动以及自选动作所具有的作用和优势很好的发挥出来。只有这样，才能够真正落实配电网重构工作。
参考文献
[1] 别朝红，刘辉，李甘，王锡凡.含风电场电力系统电压波动的随机潮流计算与分析[J].西安交通大学学报，2008，（12） .
[2] 徐玉琴，张丽，王增平，李雪冬.基于多智能体遗传算法并考虑分布式电源的配电网大面积断电供电恢复算法[J].电工技术学报，2010，（04）.
[3] 李欣然，邓威，黄际元，韦肖燕.考虑不确定性分布式电源影响的配电网无功补偿配置方法[J].电力科学与技术学报，2012，（01）.
[关键词]风力发电；配电网重构；随机性；措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）04-0015-01
风力发电随机性的配电网重构已经成为了降低损耗、提升电压质量以及优化配电网运行重要的手段，伴随着当前配电网自动化得到了空前发展，更多风力发电系统接入到了配电网里面，这也就使得人們研究风力发电随机性的配电网重构过程中不得不将风力发电对于配电网所产生的影响进行考虑和研究，风力发电是采取分布式电源的一种有效形式，采取这种形式必须要建立在保证网络安全可靠的前提之下来实施，下面，笔者就对考虑风力发电随机性的配电网重构进行分析。
一、配电网重构具有必要性和重要性
伴随着当前我国不断完善社会主义市场经济体制，不断深化企业的改革，企业的劳动者思想已经发生了十分深刻的变化，然而，不管是在配电网重构工作的载体、方法以及内容方面，人们一直都在沿袭过去传统的一些做法。因此，配电网重构工作方方面面都应该对当今社会环境进行适应，只有主动对新形势进行适应，不断强化以及改进自身的配电网重构工作，才能够真正为风力发电领域的改革和发展创造出一个稳定、文明以及和谐的环境。
现今社会环境下加强配电网重构工作是实现生产管理必不可少的重要内容，配电网重构工作是当前风力发电领域实施管理中一个有机的组成部分，配电网重构工作以及当今风力发电领域这二者所开展的对象都是人，其工作主要是通过对风力发电领域配电网重构人员进行组织和教育来实现根本目标，当前配电网重构工作中心就是配电网重构人员，风力发电领域的管理中心以及风力发电领域的管理主体都是围绕着配电网重构人员来开展各自的工作。
现今社会环境下加强配电网重构工作是当前市场条件下面风力发电领域谋求发展和生存必然的要求，在当前这个市场经济条件下，特别是从我国加入到世界贸易组织以后，风力发电领域生产环境逐渐发生了深刻并且重大的变化，面临着国际以及国内市场更加开放以及市场竞争更加激烈这样的大舞台，如果风力发电领域想要在这一个大舞台上面经久不衰，就必须要在市场竞争过程中牢固树立其自身的科学发展观，不断增强市场竞争能力，强化自身的自主创新意识，将市场占有的份额扩大，实现人无我有和人有我新，使其能够在激烈市场竞争过程中处于优势地位。改进以及加强配电网重构工作，能够有效地引导以及影响配电网重构工作人员和广大的劳动人员，通过对配电网重构人员责任意识进行塑造，增强风力发电领域自身所具有的核心竞争力，来将风力发电领域结构老化、产品单一、技术落后以及观念陈旧等等现状改变，使风力发电领域能够以一种崭新姿态来迎接来自市场的各种挑战，最终保证风力发电领域能够得到长久和健康的发展。
二、考虑风力发电随机性的配电网重构措施
（一）完善配电网重构推广队伍
想要保证配电网重构的质量就要求我们必须要对配电网重构工作人员这一正规军进行完善和改革，对配电网重构队伍进行大力的发展，原因就在于配电网重构实施队伍一直都是由风力发电领域所引导的具有不可代替性的生力军队伍，不管是从质量上来看，还是从数量上来看，都直接形成了倒金字塔这样的结构，所以，我们必须要加强对配电网重构队伍建设工作，只有这样才能够真正有效和快速的强化配电网重构工作人员的责任意识，将其新成果以最快速度普及到基层中。要求我们首选要精简和改制配电网重构部门，委派和分流高素质的配电网重构人员和管理人才从事相关的配电网重构工作，将基层推广、配电网重构人员成果实践转化能力提升。我们可以直接录用和接收一批志愿者，使他们能够长期从事风力发电领域配电网重构这一工作，旨在提升配电网重构部门整体的素质，最为主要的就是提升配电网重构队伍整体能力。
（二）完善配电网重构的用人制度
开展配电网重构工作要求我们大刀阔斧的实行人事制度改革，将铁饭碗情况打破，对于配电网重构工作人员以及管理人员都进行严格的管理，实行全员聘任的制度，我们所选用的配电网重构人员必须要向整个社会公开选拔，实行竞争上岗的机制，选聘那些会管理和懂配电网重构的人才，建立起长期战略和短期目标二者相互结合的配电网重构目标管理的制度，我们还可以建立起一个高薪制度，这样能够将收入档次很好的拉开，将一把手的创造力和能动性充分发挥出来，支持并且鼓励一把手带领职工在基层实行配电网重构工作，参与到配电网重构人员队伍建设之中去。与此同时，我们还要将退路切断，我们只有将队伍带领好，将配电网重构这一工作做好，才能够有机会得到提拔和晋升。
结语：综上所述，除了从以上几个方面来完善配电网重构工作，还可以通过培养配电网重构人员来提升配电网重构质量，要求创新培养工作的运行机制，长久以来，风力发电领域的各项工作都沿用自下而上这种运行机制，上级来下达自身的任务，下级负责安排上级所下达的任务，这样层层布置，使风力发电领域出现了形式主义，所以，我们必须要积极地倡导首创的精神，进行独立思考，努力形成风力发电领域自身配电网重构工作特点，将主题实践活动以及自选动作所具有的作用和优势很好的发挥出来。只有这样，才能够真正落实配电网重构工作。
参考文献
[1] 别朝红，刘辉，李甘，王锡凡.含风电场电力系统电压波动的随机潮流计算与分析[J].西安交通大学学报，2008，（12） .
[2] 徐玉琴，张丽，王增平，李雪冬.基于多智能体遗传算法并考虑分布式电源的配电网大面积断电供电恢复算法[J].电工技术学报，2010，（04）.
[3] 李欣然，邓威，黄际元，韦肖燕.考虑不确定性分布式电源影响的配电网无功补偿配置方法[J].电力科学与技术学报，2012，（01）.