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摘要：企业会计的财务管理和内部控制是企业财务方面非常重要的一部分，对企业财务状况有着监督和查漏补缺的作用。当前我国在企业会计的财务管理和内部控制方面还存在着一定的问题，为了能够更好地促进企业会计的财务管理和内部控制，我们一方面要较强对其的重视程度，认识到这一工作在企业发展中所发挥的重要作用，另一方面要立足于实际，加强实际操作能力，同时还要进一步完善人才培养制度，只有这样才能更好地进行企业会计的财务管理和内部控制工作，从而促进企业的发展和进步。
关键词：企业会计；财务管理；内部控制
1、企业会计财务管理概述
企业会计的财务管理主要是指窥基根据企业内部自身的财务变动来进行实际的管理控制，这些变动包括企业的资金、收益、成本等多方面的情况，根据这些变化对企业下辖各个部门的财务盈亏、会计审核以及资金流动等财务问题进行调整和政策的变动。企业会计的财务管理是企业运行和发展过程中非常重要的一环，从横向的角度来说，企业的各个部门、企业的每一个项目都离不开会计的财务管理，从纵向来说，公司每一个重大的财务决策从始至终都需要财务管理的参与。通过这种全方面的财务管理，企业会计能够更加清楚地掌握企业财务的变动以及各个部门和项目的发展情况，从而能够及时发现可能存在的风险，降低潜在的损失；同时又能够更好地制定企业下一步的财务规划，促进企业资金更加有效地利用和投入，从而进一步实现企业的发展和壮大。
2、企业会计财务管理与内部控制现状
2.1重视程度不足
当前，企业会计财务管理与内部控制中存在的一个比较常见的问题是重视程度不足，许多企业对于财务管理和内部控制缺乏正确的理解和认知，经常将财务管理和内部控制混为一谈，以财务管理替代内部控制，导致企业中没有形成完整的内部控制体系，或者即使形成了比较完善的财务内控制度，在重视不足的情况下，制度也无法得到有效落实。
2.2忽略风险控制
市场经济环境下，企业面临着越发巨大的竞争压力，在急于扩大经营规模的情况下，需要加大资金投入力度，而这可能会在一定程度上影响企业资金的正常周转，引发财务风险问题。事实上，在企业经营管理中，任何经济活动都不可能完全规避财务风险，投资活动本身影响因素众多，风险系数更是难以估量，在忽略财务风险控制的情况下，企业很可能会面临不小的损失。调查显示，当前许多企业在财务管理和内部控制中，都很容易忽略风险控制，导致企业在经营管理活动中处处面临各种风险。
2.3管理方法落后
落后的管理方法严重影响了财务管理与内部控制作用的充分发挥，新时期，伴随着信息化技术的飞速发展，企业管理工作也开始向着信息化的方向发展，要求财务管理与内部控制同样应该积极引入信息化技术。但是结合实际情况分析，许多企业在信息化技术应用方面存在着严重的滞后性，财务管理采用的是人工管理模式，效率低下且容易出现人为错误，影响了其功能的有效发挥。
2.4人员素质偏低
高素质的财务会计人员是确保企业财务管理与内部控制有效展开的关键，与之相对，当前企业会计财务管理中最为突出的问题，恰恰是财务会计人員整体素质偏低，从业人员无论是专业素质还是工作态度或者职业道德都存在不少问题，导致了企业财务管理水平低下，内部控制严重缺失。
3、强化企业会计财物管理和内部控制的措施
3.1企业应当加强对企业会计财务管理及内部控制的重视
企业应当转变传统的认识，要充分意识到企业会计财务管理及内部控制的重要性，这就需要加强对其的认识和宣传，只有进一步了解企业会计的财务管理和内部控制是怎样在企业中产生作用并促进企业发展，以及是怎样促进企业发展的，才能使企业的管理者发自内心地重视这一方面的发展。另外，宣传工作也是非常重要的，要让企业会计的财务管理和内部控制有利于企业发展的这一观点深入人心。
3.2加强企业会计财务管理及内部控制的实际操作
促进企业会计的财务管理和内部控制的另一个措施是要立足于企业的实际，企业会计在进行财务管理和内部控制的时候要从每个企业自身出发，因此，企业会计要先对企业的发展状况、财务情况以及今后的发展方向进行调查和了解，在此基础上在进行财务管理和内部控制才能更好地发现会计工作中的问题和漏洞，从而发挥财务管理和内部控制的作用。
3.3加强电子信息处理技术的应用
当今是一个信息时代，信息飞速发展，市场经济也随之得到前所未有的发展。企业要想得到很好的发展，必须顺应时代的发展。企业要不断地提高对信息处理技术的应用。在具体的发展中，在企业内部要建立一套完善的信息化平台以及数字化共享管理平台，通过信息技术实现财务共享，实现对财务的监督和控制。在这种条件不断发现财务问题，解决问题，完善企业内控制度的完善，同时促进企业会计财务管理内控的完善，最终达到促进企业的经济效益最大化的目标。
3.4进一步完善人才培养制度
人才培养制度也是非常重要的一环，只有有足够高素质的相关人才才能更好地促进企业会计的财务管理及内部控制工作的开展。一方面应该制定相关标准，提高从事企业会计工作的门槛，控制企业亏记得质量；另一方面应该对已经参与工作的、正在从事财务管理和内部控制的企业会计进行定期的培训，让他们能够不断学习到新的知识和技能，从而提高他们的工作技能；除此之外，企业还应当提高企业会计的待遇，尤其是从事财务管理和内部控制方面工作的企业会计，最好能够实行责任负责制，对在工作中有突出表现的应当予以适当的物质鼓励，只有这样才能更好地留住人才。
结束语
近几年，我国社会主义市场经济体制不断深化，市场竞争变得越发激烈，企业经营环境出现了很大的变化，要求其必须做好财务管理与内部控制工作，通过合理有效的财务会计政策，保障企业经营管理过程中的资金安全，保证会计信息真实可靠，为企业的稳定健康发展提供良好保障。
参考文献：
[1]周柳燕.企业会计财务管理及其内部控制研究[J].现代经济信息，2016，01：261.
[2]吉福水.企业会计财务管理与内部控制要点探析[J].企业改革与管理，2016，08：124.
[3]刘向黎.企业会计财务管理及内部控制研究[J].企业导报，2016，14：46.
[4]叶睿.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的有效措施[J].知识经济，2016，20：82+84.
关键词：企业会计；财务管理；内部控制
1、企业会计财务管理概述
企业会计的财务管理主要是指窥基根据企业内部自身的财务变动来进行实际的管理控制，这些变动包括企业的资金、收益、成本等多方面的情况，根据这些变化对企业下辖各个部门的财务盈亏、会计审核以及资金流动等财务问题进行调整和政策的变动。企业会计的财务管理是企业运行和发展过程中非常重要的一环，从横向的角度来说，企业的各个部门、企业的每一个项目都离不开会计的财务管理，从纵向来说，公司每一个重大的财务决策从始至终都需要财务管理的参与。通过这种全方面的财务管理，企业会计能够更加清楚地掌握企业财务的变动以及各个部门和项目的发展情况，从而能够及时发现可能存在的风险，降低潜在的损失；同时又能够更好地制定企业下一步的财务规划，促进企业资金更加有效地利用和投入，从而进一步实现企业的发展和壮大。
2、企业会计财务管理与内部控制现状
2.1重视程度不足
当前，企业会计财务管理与内部控制中存在的一个比较常见的问题是重视程度不足，许多企业对于财务管理和内部控制缺乏正确的理解和认知，经常将财务管理和内部控制混为一谈，以财务管理替代内部控制，导致企业中没有形成完整的内部控制体系，或者即使形成了比较完善的财务内控制度，在重视不足的情况下，制度也无法得到有效落实。
2.2忽略风险控制
市场经济环境下，企业面临着越发巨大的竞争压力，在急于扩大经营规模的情况下，需要加大资金投入力度，而这可能会在一定程度上影响企业资金的正常周转，引发财务风险问题。事实上，在企业经营管理中，任何经济活动都不可能完全规避财务风险，投资活动本身影响因素众多，风险系数更是难以估量，在忽略财务风险控制的情况下，企业很可能会面临不小的损失。调查显示，当前许多企业在财务管理和内部控制中，都很容易忽略风险控制，导致企业在经营管理活动中处处面临各种风险。
2.3管理方法落后
落后的管理方法严重影响了财务管理与内部控制作用的充分发挥，新时期，伴随着信息化技术的飞速发展，企业管理工作也开始向着信息化的方向发展，要求财务管理与内部控制同样应该积极引入信息化技术。但是结合实际情况分析，许多企业在信息化技术应用方面存在着严重的滞后性，财务管理采用的是人工管理模式，效率低下且容易出现人为错误，影响了其功能的有效发挥。
2.4人员素质偏低
高素质的财务会计人员是确保企业财务管理与内部控制有效展开的关键，与之相对，当前企业会计财务管理中最为突出的问题，恰恰是财务会计人員整体素质偏低，从业人员无论是专业素质还是工作态度或者职业道德都存在不少问题，导致了企业财务管理水平低下，内部控制严重缺失。
3、强化企业会计财物管理和内部控制的措施
3.1企业应当加强对企业会计财务管理及内部控制的重视
企业应当转变传统的认识，要充分意识到企业会计财务管理及内部控制的重要性，这就需要加强对其的认识和宣传，只有进一步了解企业会计的财务管理和内部控制是怎样在企业中产生作用并促进企业发展，以及是怎样促进企业发展的，才能使企业的管理者发自内心地重视这一方面的发展。另外，宣传工作也是非常重要的，要让企业会计的财务管理和内部控制有利于企业发展的这一观点深入人心。
3.2加强企业会计财务管理及内部控制的实际操作
促进企业会计的财务管理和内部控制的另一个措施是要立足于企业的实际，企业会计在进行财务管理和内部控制的时候要从每个企业自身出发，因此，企业会计要先对企业的发展状况、财务情况以及今后的发展方向进行调查和了解，在此基础上在进行财务管理和内部控制才能更好地发现会计工作中的问题和漏洞，从而发挥财务管理和内部控制的作用。
3.3加强电子信息处理技术的应用
当今是一个信息时代，信息飞速发展，市场经济也随之得到前所未有的发展。企业要想得到很好的发展，必须顺应时代的发展。企业要不断地提高对信息处理技术的应用。在具体的发展中，在企业内部要建立一套完善的信息化平台以及数字化共享管理平台，通过信息技术实现财务共享，实现对财务的监督和控制。在这种条件不断发现财务问题，解决问题，完善企业内控制度的完善，同时促进企业会计财务管理内控的完善，最终达到促进企业的经济效益最大化的目标。
3.4进一步完善人才培养制度
人才培养制度也是非常重要的一环，只有有足够高素质的相关人才才能更好地促进企业会计的财务管理及内部控制工作的开展。一方面应该制定相关标准，提高从事企业会计工作的门槛，控制企业亏记得质量；另一方面应该对已经参与工作的、正在从事财务管理和内部控制的企业会计进行定期的培训，让他们能够不断学习到新的知识和技能，从而提高他们的工作技能；除此之外，企业还应当提高企业会计的待遇，尤其是从事财务管理和内部控制方面工作的企业会计，最好能够实行责任负责制，对在工作中有突出表现的应当予以适当的物质鼓励，只有这样才能更好地留住人才。
结束语
近几年，我国社会主义市场经济体制不断深化，市场竞争变得越发激烈，企业经营环境出现了很大的变化，要求其必须做好财务管理与内部控制工作，通过合理有效的财务会计政策，保障企业经营管理过程中的资金安全，保证会计信息真实可靠，为企业的稳定健康发展提供良好保障。
参考文献：
[1]周柳燕.企业会计财务管理及其内部控制研究[J].现代经济信息，2016，01：261.
[2]吉福水.企业会计财务管理与内部控制要点探析[J].企业改革与管理，2016，08：124.
[3]刘向黎.企业会计财务管理及内部控制研究[J].企业导报，2016，14：46.
[4]叶睿.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的有效措施[J].知识经济，2016，20：82+84.