要资合人更合

来源 :施工企业管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:hongjiansu1
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
谈混合经济就要将公有和民营经济交织在一起,这是更稳定的模式,二者在利益上是息息相关的,不能把利益对立起来。国有和民营经济共同捍卫我们这个民族的振兴,中国梦就是民族振兴,人民幸福,国家富强,这是大方向。不要将国有和民营二者对立起来,好像发 To talk about a mixed economy, we must intertwine the public sector with the private sector. This is a more stable model. Both are closely linked in interests and can not be opposed to each other. Together, the state-owned and private economy safeguard the rejuvenation of our nation. The Chinese dream is the rejuvenation of the nation, the happiness of the people and the prosperity of the country. This is the general direction. Do not oppose both state-owned and private-owned ones
其他文献
期刊
摘 要:随着电信企业ERP的应用,传统的基于劳动分工下的会计组织已不适应企业业务发展的需要。从ERP下电信企业会计流程的特点入手,并据此提出了基于ERP下的新的电信企业会计组织结构。  关键词:ERP;会计组织;信息技术;组织重构  中图分类号:F275.2 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2012)16-0079-02  一、问题的提出  会计组织是由会计机构
与其认为大学是一个国家研究机构,更确切地说它是以一种资深管理者的角色在不同国家的两所大学之间进行其独特的工作,正如我现在所做的。但是.我认为大学至少是那些世界一流的大
新时期群体性事件在酝酿之初,往往都有其发展、演变的过程,其爆发之初往往有其迹象可循,只要我们能够认真排查调处、及时掌握动态、把握工作原则、真诚参与化解,是能够预防和
秋天的水,说瘦就瘦了,河中的丝草浮现出来了,墨绿墨绿的一片,丝丝连连,纤毫毕现。我仿佛看到童年井水中的景象,那般清澈,那样悠长。  瘦水边,人感觉也瘦了。远处有两个黑点,慢慢地出现在我的眼前:一个是斯斯文文的父亲,一个是矮矮小小的孩子。  父亲张网,一张网,仿佛想网住一个世界。他越是弓身用力,撒出去的网越是到不了他想要的位置,网不住他想网的东西,好几次都被丝草网住、缠住了。  孩子提桶,跟在父亲后
杂志是一种个性化的传播媒介,阅读者进行选择时掺杂了个人的情感和偏好,实际阅读的内容也就是他想要了解的内容。一家实力媒体老总的理解则更为深入“:杂志与读者的关系是一
现代企业发展到一定阶段,生产经营规模扩大,机构设置、人员编制上便随之出现管理瓶颈。表象上看部室的增多,适应了分工和责任精细化的要求,但实际上随意增设的部室导致机构膨胀、人力成本不断加大,企业效率也不一定提高。科学合理的设置内部机构、核定岗位及编制,是一个企业实现在有限的资本投入下,获得目标任务、工作岗位及员工数量之间的最佳结合的方式。  内设机构及岗位设置是人力资源计划中很重要的一部分,内设机构是
期刊
实践的观点是马克思主义认识论的首要的和基本的观点。实践活动是人类认识的来源和认识发展的动力,同时又是检验认识的真理性的唯一标准。人类只有通过实践才能达到改造世界的目的。所以在教学中我们要正确理解和把握实践这个知识点。  一、实践的含义  实践是人们改造客观世界的物质性活动。它包括两层含义:(1)凡是实践,都是以人为主体,以客观事物为对象的物质性活动。(2)实践是一种直接现实性活动。它可以把人们头脑
党的十八届三中全会《决定》提出,混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式,是总结了新的实践经验得出的结论.积极发展混合所有制经济,是新形势下坚持公有制主体地位
[摘要]如今的青少年处在一个社会经济高速发展的时代,有着更多的机遇,也面临着更大的风险。关注今天的青少年时,有必要提醒人们和青少年自己:他们同样需要立志,需要准备承担大任、经受艰苦磨练,需要学习抵御各种风险的能力,避免自己误入歧途,走上犯罪的道路。  [关键词]青少年;心理;生理;犯罪根源  [中图分类号]DF792 [文献标识码]A  [文章编号]1007-4309(2011)01-0063-1