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投标是目前工程项目最主要的采购方式，而且面临的标的物工程项目是一个工期时间长、运行复杂的系统，从材料的单位、工程的设计、工程承包范围、工程量清单等方方面面不确定因素都面临着潜在的风险。本文针对我国工程项目进行了施工企业投标风险管理现状展开了研究，提出科学的管理措施，增强施工企业抗风险能力，从而赢得更多合理的利润。