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目前，我国学前教育的发展正处在一个鼎盛时期，社会各界非常重视学前教育的发展，上级有关部门加大了对幼儿园的投资，幼儿园基础建设有了很大的改观，为学前教育的长足发展奠定了坚实的基础。然而当前大多数幼儿园管理人员少，幼儿教师专业性差，幼儿园小学化现象严重，在一定程度上影响了幼儿园的发展。很多幼儿园都是园长一人管理着一所幼儿园，园长的自身素质直接决定着幼儿园的办园水平。作为园长应该提高自身的综合素质，立足本园实际，有效地发挥园长的引领作用，树立先进的教育理念，形成自己的管理风格，带领教师提高专业素质，转变家长教育观念，提高办园质量。
园长职责理念学习品质教育观念专业成长随着社会的进步，人民生活水平的提高，幼儿教育越来越受到社会各界的高度重视，幼儿教育也开始步入发展的“春天”，对我们园长的要求也越来越高。作为园长要提高自己的管理水平和自身的专业素质，引领着幼儿园向更高水平发展。
一、明确园长的职责，全方位提高自身的综合素质
作为园长要明确自己的职责，全面树立正确的、先进的办园理念，认真执行国家的方针、政策和法规，要有较高的管理水平与协调能力，要较强的事业心和责任心。全方位提高自身的综合素质，做幼儿园发展的引路人。
二、树立先进的办园理念，注重孩子“学习品质的培养”
作为园长，不能单纯地为了追求生源，迎合家长的心理，而不顾孩子的身心发展规律，一定要遵循幼儿身心发展规律，为幼儿后继学习和终身发展奠定良好素质基础为目标，促进幼儿在体、智、德、美各方面的全面协调发展，重视幼儿的学习品质的培养。
三、形成自己的管理风格，打造和谐家园
幼儿园就像一个大家庭，作为大家庭里面的核心成员——园长来说，要形成一个“和谐家庭”，园长的凝聚力尤其重要。
1.尊重、平等
按照马斯洛的需求理论，人到了一定的阶段就会有被别人尊重和认可的需要，它有助于团队精神和凝聚力的形成。例如，我们幼儿园每个人都有卫生区，包括园长在内。
2.理解、关心
幼儿园女同志比较多，上有老，下有小，工资待遇又低，生活中肯定有许多困难。所以作为园长应多理解她们，多与她们交流谈心，替她们解决生活中遇到的困难和工作中碰到的诸多烦恼，让她们安心工作。
3.信任、民主
人有所长，作为园长，要运用情感的力量，鼓励信任她们，挖掘老师们的潜能，放手让她们自主工作，多听取教师们的建议和想法，工作才会蒸蒸日上。
4.表扬、鼓励
表扬虽简单，但对于每个人都有着非同凡响的意义。孩子们喜欢表扬，一旦得到老师的肯定，孩子会表现得特别好。这个方法用在老师身上同样有很好的效果。多表扬，少批评，会激励老师的工作积极性。
四、有针对性地开展教研活动，逐步引领教师专业成长
1.通过递进式的听评课活动，提高教师组织教育活动的能力
刚开始的听评课活动，我指定一个领域让老师们选择课题。对每节课进行细致的点评，包括课的设计、教具的准备、师生之间的互动、老师的教态、语言，目标的制定与完成等，通过面对面的听评课活动，大大提高了老师们的讲课水平。
为了进一步提高老师们制定、分解和完成活动目标的能力，我们采用“同课异构”的方法，让不同年龄段的班级选用同一个课题，根据幼儿不同的年龄阶段特点，制定不同的活动目标，选用不同的教学方法，设计出不同的教学思路。在对比中掌握了怎样有效地设置和完成活动目标，进一步提高了老师们组织教育活动的能力。
2.规范管理教师的业务档案，逐步提高老师们的教育能力
每周一篇教育笔记，提高老师们运用专业知识观察、分析孩子的能力；每周一篇安全教育记录，让老师们时时敲响安全的警钟，把安全工作落实到细微处；每周一案例活动，让老师们每周阅读一篇优秀的教育案例或老师们比较欠缺的专业知识，写出自己的收获和感悟等。通过这些业务档案，逐步提高老师们的教育能力。
3.优化备课环节，使用电子备课，提高教育教学质量
为了提高备课质量，我使用了电子备课，把所有的教育活动直接打印出来，省去了老师们写备课的时间，把精力重点放在熟悉教材和活动准备上，提高了每节课的质量。
4.利用多种形式培训和比赛活动，提高教师专业素质
教师的专业素质是幼儿园保教质量的基础，我们采用多种形式的学习方法，让每个老师掌握扎实的基本功。
一是集中学习，利用学校的优势资源，请小学部的专业老师培训。另一种形式是老师们互相学习，每个学期我们都进行教师基本功比赛，通过这些活动提高教师专业素质。
五、用正确的教育观念引领家长，提升家园共育的层面
1.拉近家长与我们的距离，争取家长的支持
每天接送孩子的时间，我们都安排老师轮流值日，值日教师站在大门口迎接孩子，让家长感觉与我们的距离很近，关系很融洽，我们搞什么活动，家长也是一呼百应。
2.让家长参与到幼儿园的活动中来，让家长成为我们最好的教育合作伙伴
比如三八节我们开展了一系列活动：小班：我给妈妈端杯水，中班：我给妈妈捶捶背，大班：我给妈妈洗洗脚。要求家长把照片发到班级的网站上，同时请家长来幼儿园参加联欢等，让家长成为我们的合作伙伴。
3.充分利用家长资源，开创家园互动合作共育的新局面
家园沟通的根本目的在于充分利用家长资源，实现家园互动合作共育，这是幼儿园家长工作的出发点和归宿。
4.引领家长科学育儿，帮助家长树立正确的家庭教育观
与家长相比，我们是幼儿教育的专业人员，了解儿童身心发展的一般规律和学习特点，要帮助家长树立正确的家庭教育观，为此幼儿园专门设立了《园长接待日》，及时解决家长教育孩子中的困惑。
六、树立正确的儿童教育观，让孩子们“快乐生活，健康成长”
1.重视孩子良好习惯的培养
通过优化一日活动的各环节，培养孩子良好的生活习惯和学习习惯。如生活习惯：自己叠衣服，排队喝水、如厕、洗手、穿鞋等；学习习惯：自己收拾彩笔、安静地看书、用完的东西及时放回去、正确的执笔姿势等。
2.重视孩子的全面发展
我们通过开展丰富多彩的活动，锻炼孩子的各种能力。如通过夹纸球、夹花生米、夹玻璃球比赛，锻炼孩子的动手操作能力；通过种植园拔草，帮伙房摘菜，包粽子，浇花，除雪等活动，培养孩子的劳动实践能力；通过下棋比赛，自制玩教具等活动培养孩子的思维创造能力；通过开展丰富多彩的户外活动，锻炼孩子的运动协调能力等。
总之，一个好园长就是一所好幼儿园，园长是幼儿园的最高决策者，是大家的领路人，园长自身的素质直接决定着幼儿园的办园水平。作为园长要不断学习，不断提高，充分发挥自身的优势，引领着幼儿园向更高水平发展！
园长职责理念学习品质教育观念专业成长随着社会的进步，人民生活水平的提高，幼儿教育越来越受到社会各界的高度重视，幼儿教育也开始步入发展的“春天”，对我们园长的要求也越来越高。作为园长要提高自己的管理水平和自身的专业素质，引领着幼儿园向更高水平发展。
一、明确园长的职责，全方位提高自身的综合素质
作为园长要明确自己的职责，全面树立正确的、先进的办园理念，认真执行国家的方针、政策和法规，要有较高的管理水平与协调能力，要较强的事业心和责任心。全方位提高自身的综合素质，做幼儿园发展的引路人。
二、树立先进的办园理念，注重孩子“学习品质的培养”
作为园长，不能单纯地为了追求生源，迎合家长的心理，而不顾孩子的身心发展规律，一定要遵循幼儿身心发展规律，为幼儿后继学习和终身发展奠定良好素质基础为目标，促进幼儿在体、智、德、美各方面的全面协调发展，重视幼儿的学习品质的培养。
三、形成自己的管理风格，打造和谐家园
幼儿园就像一个大家庭，作为大家庭里面的核心成员——园长来说，要形成一个“和谐家庭”，园长的凝聚力尤其重要。
1.尊重、平等
按照马斯洛的需求理论，人到了一定的阶段就会有被别人尊重和认可的需要，它有助于团队精神和凝聚力的形成。例如，我们幼儿园每个人都有卫生区，包括园长在内。
2.理解、关心
幼儿园女同志比较多，上有老，下有小，工资待遇又低，生活中肯定有许多困难。所以作为园长应多理解她们，多与她们交流谈心，替她们解决生活中遇到的困难和工作中碰到的诸多烦恼，让她们安心工作。
3.信任、民主
人有所长，作为园长，要运用情感的力量，鼓励信任她们，挖掘老师们的潜能，放手让她们自主工作，多听取教师们的建议和想法，工作才会蒸蒸日上。
4.表扬、鼓励
表扬虽简单，但对于每个人都有着非同凡响的意义。孩子们喜欢表扬，一旦得到老师的肯定，孩子会表现得特别好。这个方法用在老师身上同样有很好的效果。多表扬，少批评，会激励老师的工作积极性。
四、有针对性地开展教研活动，逐步引领教师专业成长
1.通过递进式的听评课活动，提高教师组织教育活动的能力
刚开始的听评课活动，我指定一个领域让老师们选择课题。对每节课进行细致的点评，包括课的设计、教具的准备、师生之间的互动、老师的教态、语言，目标的制定与完成等，通过面对面的听评课活动，大大提高了老师们的讲课水平。
为了进一步提高老师们制定、分解和完成活动目标的能力，我们采用“同课异构”的方法，让不同年龄段的班级选用同一个课题，根据幼儿不同的年龄阶段特点，制定不同的活动目标，选用不同的教学方法，设计出不同的教学思路。在对比中掌握了怎样有效地设置和完成活动目标，进一步提高了老师们组织教育活动的能力。
2.规范管理教师的业务档案，逐步提高老师们的教育能力
每周一篇教育笔记，提高老师们运用专业知识观察、分析孩子的能力；每周一篇安全教育记录，让老师们时时敲响安全的警钟，把安全工作落实到细微处；每周一案例活动，让老师们每周阅读一篇优秀的教育案例或老师们比较欠缺的专业知识，写出自己的收获和感悟等。通过这些业务档案，逐步提高老师们的教育能力。
3.优化备课环节，使用电子备课，提高教育教学质量
为了提高备课质量，我使用了电子备课，把所有的教育活动直接打印出来，省去了老师们写备课的时间，把精力重点放在熟悉教材和活动准备上，提高了每节课的质量。
4.利用多种形式培训和比赛活动，提高教师专业素质
教师的专业素质是幼儿园保教质量的基础，我们采用多种形式的学习方法，让每个老师掌握扎实的基本功。
一是集中学习，利用学校的优势资源，请小学部的专业老师培训。另一种形式是老师们互相学习，每个学期我们都进行教师基本功比赛，通过这些活动提高教师专业素质。
五、用正确的教育观念引领家长，提升家园共育的层面
1.拉近家长与我们的距离，争取家长的支持
每天接送孩子的时间，我们都安排老师轮流值日，值日教师站在大门口迎接孩子，让家长感觉与我们的距离很近，关系很融洽，我们搞什么活动，家长也是一呼百应。
2.让家长参与到幼儿园的活动中来，让家长成为我们最好的教育合作伙伴
比如三八节我们开展了一系列活动：小班：我给妈妈端杯水，中班：我给妈妈捶捶背，大班：我给妈妈洗洗脚。要求家长把照片发到班级的网站上，同时请家长来幼儿园参加联欢等，让家长成为我们的合作伙伴。
3.充分利用家长资源，开创家园互动合作共育的新局面
家园沟通的根本目的在于充分利用家长资源，实现家园互动合作共育，这是幼儿园家长工作的出发点和归宿。
4.引领家长科学育儿，帮助家长树立正确的家庭教育观
与家长相比，我们是幼儿教育的专业人员，了解儿童身心发展的一般规律和学习特点，要帮助家长树立正确的家庭教育观，为此幼儿园专门设立了《园长接待日》，及时解决家长教育孩子中的困惑。
六、树立正确的儿童教育观，让孩子们“快乐生活，健康成长”
1.重视孩子良好习惯的培养
通过优化一日活动的各环节，培养孩子良好的生活习惯和学习习惯。如生活习惯：自己叠衣服，排队喝水、如厕、洗手、穿鞋等；学习习惯：自己收拾彩笔、安静地看书、用完的东西及时放回去、正确的执笔姿势等。
2.重视孩子的全面发展
我们通过开展丰富多彩的活动，锻炼孩子的各种能力。如通过夹纸球、夹花生米、夹玻璃球比赛，锻炼孩子的动手操作能力；通过种植园拔草，帮伙房摘菜，包粽子，浇花，除雪等活动，培养孩子的劳动实践能力；通过下棋比赛，自制玩教具等活动培养孩子的思维创造能力；通过开展丰富多彩的户外活动，锻炼孩子的运动协调能力等。
总之，一个好园长就是一所好幼儿园，园长是幼儿园的最高决策者，是大家的领路人，园长自身的素质直接决定着幼儿园的办园水平。作为园长要不断学习，不断提高，充分发挥自身的优势，引领着幼儿园向更高水平发展！