城市更新中地域文化的保护策略

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随着中国城镇化率不断提升,可供城市发展的土地资源供给紧张,城市更新成为土地供应的新方式,助力新时代城市转型高质量发展.本文分析中外城市改造典型案例,对地域文化的保护策略进行研究,以期对我国城市建设和更新提供意见和建议.
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1月17日,国家统计局公布2021年度房地产宏观市场数据,目前市场上对于未来走势存在较大的分歧,部分人士透过上月数据翘尾直言房地产市场在触底复苏,也有相当部分人士仍然持悲观论调.笔者从政策、市场及企业三个维度阐述2022年房地产市场走势的观点.
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房企面临的困境要比想象中严峻很多.2022年开年,两家头部房企的股债出现暴跌,几家排名靠前的百强房企出现了大面积的裁员,债券、非标、商票等逾期事件也一直未能间断.政策虽然已到达底部,但市场却好像离底部还有好长一段距离.
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对地产行业来说,过去的2021年是足够载入史册的一年.楼市跌宕起伏的剧情,让人心惊肉跳,恐怕连小说也不敢这么写.历史的车轮,把房地产又带到了关键路口.在新的一年,楼市能否穿越周期,又将驶向何处?2022年楼市,需要我们严肃对待.
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城市滨水区作为城市空间中人工环境和自然景观的交接地带,是一个城市发展的历史见证,具有深厚的文化传承和物质文明资源.我国的城市建设给滨水区带来繁荣的同时,也带来了建设性的破坏.本文以邯郸市滏阳河多元滨水空间为研究对象,分析邯郸市滏阳河滨水空间的现状,阐述主要滨水空间功能需求,提出滏阳河及两岸多元滨水空间的营造对策,以期为未来的滏阳河道滨水空间建设理论研究和改造实践提供有价值的参考.
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1月5日,华润万象生活发布公告,拟以不超过10 . 6亿元人民币的对价收购禹洲物业100%的股权,引起各界关注.次日,华润万象生活股价经过来回震荡,最后以0.78%轻微涨幅收盘,一定程度上表达了市场对这宗收并购的观望态度.rn这宗收并购案既是2022年的第一宗,也是华润万象生活自上市以来的第一宗收并购案.比起华润万象生活具有“商业物管头号选手”、国资背景、最高PE倍数、总市值行业第二等光芒万丈加持,禹洲物业的总体表现显得较为黯淡.
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品牌是新时期下企业乃至国家竞争力的综合体现.国家高度重视中国品牌建设.党的十九大明确要求“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”.可见,在品牌中国战略指引下,物业管理全面开展品牌建设行动,是推动物业管理行业品牌建设和物业服务企业高质量发展的重要举措.
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每到岁末,就有“物业给业主发钱”的新闻出现.尽管金额不大,可一向和“催缴”“收费”绑定的物业变成了发钱的角色,还是会引发热议.这笔“福利”的来源一般是小区的电梯间广告、临街底商租金收益、停车费等.善于经营的物业公司能让业主缴纳的物业费物有所值,不仅带来干净的环境、让人踏实的安保,还有额外的回报.
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从1981年至2021年,物业管理行业在我国已走过40年历程.作为内地物业管理行业的发源地,广东省物业管理行业一直敢为人先,勇于创新.几代物业人筚路蓝缕艰苦奋进,在提升业主生活品质、不断满足人民群众日益增长的美好生活需要、促进经济发展和维护社会和谐稳定方面发挥了突出作用,在物业管理行业拼搏出可借鉴、可示范的“粤式”物业品牌特色.
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