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10月30日，日本著名相机制造企业尼康突然宣布關闭其位于无锡的工厂，并且裁员2000余人。消息一出，瞬间刷爆朋友圈，引起一阵大不不小的震动和唏嘘。
曾经的尼康，因品质过硬，备受市场追捧。如今的尼康，依旧品质过硬，却逐渐被市场遗忘。显然，技术与品质，不是尼康衰亡的原因，这与当年柯达的黯然关门有所不同。说白了，打败尼康的并非同行业的竞争对手，而是与它们都不相干的另一行业，即智能手机。当智能手机的像素从500万到800万，并迅速飙升至2300万的时候，这些功能单一的数码相机的命运就可想而知了。
显然，这又是一个“我消灭你，与你无关”的典型案例。
“我消灭你，与你无关”这句牛叉到嚣张、跋扈的话，原出自科幻小说《三体》，现在却在商圈中广为流行。《三体》中还有一个新词，叫“降维攻击”，顾名思义，就是多维空间里的一种攻击形式。物体如果从三维空间降维到二维空间，其微观粒子相互之间的物理作用力就将发生变化，物体分子会失去原有的稳定状态，并可能导致自己解体、毁灭。将攻击目标打入低维度空间，使其丧失在同一空间、同一层次上的竞争力，从而轻易地置之死地，不战而屈人之兵，这种匪夷所思的高级黑的攻击模式，在如今的商业竞争中已经不是科幻，而是业已发生的现实故事，尼康便是其中之一。
刚刚在A股借壳上市、狂拉18个涨停板的奇虎360是另一个“降维攻击”的经典案例。
奇虎360是周鸿祎创办的一家主打网络安全的公司。在360杀进安全软件市场之前，卡巴斯基、瑞星和中国的金山等软件公司的盈利模式都是通过向用户收取使用费来获取收入的。可周鸿祎换一个维度，使用“免费”模式，一下子就把昔日不可一世的行业大鳄们打懵了，几乎毫无还手之力，瞬间崩盘。如今，在国内的网络安全市场，奇虎360可谓拔剑四顾，一家独大了。更为关键的是，在“降维攻击”之后，360找到了另外的盈利模式，居然比过去的传统模式活得更滋润。如果杀敌一千自损八百，那就是毫无意义的恶性竞争了，但360不是。这就是其大杀器“降维攻击”的可怕性、恐怖性。
再举一个例子。康师傅、统一方便面的衰落，同样也不是因为今麦郎、白象等行业对手的挤兑，而是因为另一个表面看来似乎与方便面完全无关的行业一一外卖，即美团、饿了么等的出现。这些外卖平台极大地方便了用户点餐，从而无意中抽调了方便面脚下的踏板，导致其消费锐减，一蹶不振。“要说对不起，不好意思，我根本没注意到你，只是一不小心，倒霉对象就是你”。这略带戏谑和痞子口吻的话，其实并非虚言。与其说这是“降维攻击”，毋宁说叫做“跨界打劫”！
当然，跨界打劫得看是否具备跨界的本事和条件，否则不但不能偷袭成功，反而还可能被吊打，所谓隔行不取利是也。比如，贾跃亭及其乐视系，就是这样一个反面的案例。乐视电视和乐视手机曾经以“一半价格、双倍性能”的策略，发动猛烈的“降维攻击”，高歌猛进，让众多同行苦不堪言。但由于不考虑自身实力，又过于相信所谓“生态化反”模式，扩展过快而管理滞后，最终导致资金链断裂，“降维”别人不成，自己反而陷入了被降维攻击的尴尬困境。
我们已经进入这样一个充满各种可能性的时代，无论“降维攻击”也好，跨界打劫也罢，在可预计的将来，一定还会在商业竞争中频繁上演，而且会更让人眼花缭乱。
曾经的尼康，因品质过硬，备受市场追捧。如今的尼康，依旧品质过硬，却逐渐被市场遗忘。显然，技术与品质，不是尼康衰亡的原因，这与当年柯达的黯然关门有所不同。说白了，打败尼康的并非同行业的竞争对手，而是与它们都不相干的另一行业，即智能手机。当智能手机的像素从500万到800万，并迅速飙升至2300万的时候，这些功能单一的数码相机的命运就可想而知了。
显然，这又是一个“我消灭你，与你无关”的典型案例。
“我消灭你，与你无关”这句牛叉到嚣张、跋扈的话，原出自科幻小说《三体》，现在却在商圈中广为流行。《三体》中还有一个新词，叫“降维攻击”，顾名思义，就是多维空间里的一种攻击形式。物体如果从三维空间降维到二维空间，其微观粒子相互之间的物理作用力就将发生变化，物体分子会失去原有的稳定状态，并可能导致自己解体、毁灭。将攻击目标打入低维度空间，使其丧失在同一空间、同一层次上的竞争力，从而轻易地置之死地，不战而屈人之兵，这种匪夷所思的高级黑的攻击模式，在如今的商业竞争中已经不是科幻，而是业已发生的现实故事，尼康便是其中之一。
刚刚在A股借壳上市、狂拉18个涨停板的奇虎360是另一个“降维攻击”的经典案例。
奇虎360是周鸿祎创办的一家主打网络安全的公司。在360杀进安全软件市场之前，卡巴斯基、瑞星和中国的金山等软件公司的盈利模式都是通过向用户收取使用费来获取收入的。可周鸿祎换一个维度，使用“免费”模式，一下子就把昔日不可一世的行业大鳄们打懵了，几乎毫无还手之力，瞬间崩盘。如今，在国内的网络安全市场，奇虎360可谓拔剑四顾，一家独大了。更为关键的是，在“降维攻击”之后，360找到了另外的盈利模式，居然比过去的传统模式活得更滋润。如果杀敌一千自损八百，那就是毫无意义的恶性竞争了，但360不是。这就是其大杀器“降维攻击”的可怕性、恐怖性。
再举一个例子。康师傅、统一方便面的衰落，同样也不是因为今麦郎、白象等行业对手的挤兑，而是因为另一个表面看来似乎与方便面完全无关的行业一一外卖，即美团、饿了么等的出现。这些外卖平台极大地方便了用户点餐，从而无意中抽调了方便面脚下的踏板，导致其消费锐减，一蹶不振。“要说对不起，不好意思，我根本没注意到你，只是一不小心，倒霉对象就是你”。这略带戏谑和痞子口吻的话，其实并非虚言。与其说这是“降维攻击”，毋宁说叫做“跨界打劫”！
当然，跨界打劫得看是否具备跨界的本事和条件，否则不但不能偷袭成功，反而还可能被吊打，所谓隔行不取利是也。比如，贾跃亭及其乐视系，就是这样一个反面的案例。乐视电视和乐视手机曾经以“一半价格、双倍性能”的策略，发动猛烈的“降维攻击”，高歌猛进，让众多同行苦不堪言。但由于不考虑自身实力，又过于相信所谓“生态化反”模式，扩展过快而管理滞后，最终导致资金链断裂，“降维”别人不成，自己反而陷入了被降维攻击的尴尬困境。
我们已经进入这样一个充满各种可能性的时代，无论“降维攻击”也好，跨界打劫也罢，在可预计的将来，一定还会在商业竞争中频繁上演，而且会更让人眼花缭乱。