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摘 要：招投标工作是建筑工程中的重要环境，对整个建筑工程的经济效益有着直接的影响，受到相关单位的高度重视。但是在实际的招投标工作中，经常会受到外界因素的干扰，提升了招投标工作的风险性，不利于建筑工程的正常运行。为了避免招投标工作的风险问题，需要我们采取合理的方法和措施，才能保证建筑工程稳定发展和运行。国家对招投标工作的风险管理重视度也在不断提升，可能会出台的相应的政策进行管理，本文对其风险管理进行研究。
关键词：建设工程;招投标;风险管理
建设工程招投标阶段是工程建设的必要环境，合理的招投标工作可以保证工程建设的顺利进行。但是现阶段很多工程招投标阶段出现了相关的风险问题，不利于建设工程的正常运行，可能会给建筑企业带来巨大的经济损失。为了避免该阶段的风险问题，需要我们根据产生风险问题的实际原因入手，制定合理的风险管理方法，才能保证建设工程的发展运行。
1 招投标风险管理的重要性
随着建筑行业的飞速发展，我国的招投标工作也在不断进步着，对着市场竞争的不断激烈，招投标也面临着同样的环境，需要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要进行合理的风险管理。建筑工程在出现突发事件的时候，会严重影响工程的经济效益，为了避免上述情况的发生，需要我们需要我们对这类的风险问题进行合理的管控，才能保证建筑工程的经济效益不受到损害。在招投标阶段就开始合理的风险管控，可以降低突发事件的发生几率，建筑企业都需要对风险管理问题进行合理的重视。建筑施工工程是一个复杂且长期的工作，在实际的工程建设过程中，可能发生的突发性事件比较多，这也就造成了工程建设过程中风险高的特点，我们通过在招投标阶段进行风险的合理的管控，可以有效增加了建筑工程运行的安全性，保证建筑企业的经济利益不收到损害。
2 建设工程招投标阶段存在的风险
2.1 造价管理风险
工程造价是工程建设过程中的必要工作，对工程的成本有着直接的影响，合理有效的造价管理，可以增加工程的整体经济效益和运行安全。但是在实际的工程造价管理过程中，很多因素都会导致造价的不准确，可能会发生超预算的现象，这时候就出现了造价管理风险。出现造价管理风险有很多种可能，例如说：出台的新政策、突发事故、市场变化等等，都会造成造价管理风险。通过合理的风险管理工作，可以将风险带来的损失降到最低。
2.2 环境风险
环境风险这种风险类型属于无法避免的风险，通常情况下都是由于不可抗力造成的，例如说地震、火灾、洪水等等，这些自然因素造成的风险都属于环境风险。建筑工程需要在工程建设之前，进行合理的风险预估工作，主要是对环境因素和自然因素可能造成的风险进行合理的估算。除了环境因素产生的风险，会有人为因素和社会因素造成的风险，也属于环境风险类型。前者产生的类型有很多种，例如施工操作不当、施工事故等等，后者主要是因为市场的变化造成，例如出现金融危机、市场发生大规模震动等等。
2.3 招投标管理制度不完善
招投标工作随着建筑行业的不断发展，已经取得了较高的发展成果，但是在实际的工作过程中还存在很多的风险和漏洞。国家虽然对这方面有了相关的明文规定，但是对于一些细化的问题没有进行合理重视，导致招投标工作中经常会发生问题，产生风险漏洞。很多招投标工作存在着腐败问题，这些都会给建筑工程带来巨大的风险，需要国家的合理调控。
3 风险管理的策略分析
3.1 评估投标风险
通过合理的预算工作，可以为工程的可行性提供参考标准。在建筑工程的投标工作进行前，可以对整个工程进行全方位的评估工作，可以从方案的利益、风险、经济损失、风险评估资金等等方面进行评估，通过全方面的分析结果，可以为工程投标风险进行合理的把控。招标工作的重要原则就是真实性，如果出现招标工作和实际工程情况出现巨大偏差，会导致很大的经济损失，不利于企业的发展运行。通过合理的风险评估工作，可以将工程的风险降到最低，保证企业利益不受到侵害。
3.2 完善建设工程投招标制度
上面已经提到我国建设工程投招标管理制度存在的问题，针对这些问题，建议及时采取以下措施：坚持从体制上改革，走可持续发展道路;坚持“公平、公开、公正”的投招标理念，开放民众监督和举报通道，采纳民众意见;加强造价管理，明确招投标具体清单;实行多方面制衡的策略，不让一家独大，不给权商勾结创造机会;强化问题整改，严格按照制度整改相关问题，对不可整改的、造成损失的，要严肃追究相关人员责任;加强标前、标中、标后监管;杜绝阴阳合同、工程挂靠、违法分包、工程量随意变更等问题;进一步优化招投標业务管理流程，同时强化公共资源交易招投标后续服务，围绕上下游企业，延伸服务半径，为招投标过程中涉及到其他业务提供优质服务。
3.3 完善相关法律法规
为了进一步促进我国建设工程招投标制度走上规范化的道路，保证建设工程的效率和质量，降低工程造价，控制权利干预，遏制钱权交易，预防官商贿赂，我国招投标制度依法实施和依法管理的道路还需完善。对于投机者钻空子，为了个人的利益或目的，在法律法规的边缘试探，扰乱市场正常的交易秩序和公平的行为应严加监控，一旦抓住，严格按照法律制裁惩罚。
3.4 加大政府部门的监管力度
招投标过程中由于政府部门监管力度不严，时常会出现招标受贿等违法招投标行为。因此，在进行招投标管理工作时，政府部门应加大监管力度，严查受贿等违法行为。一旦发现相关违法行为，应通过报纸、电视新闻、广播等进行通报，使相关行业人员引以为戒，要对违法人员进行明确追究，视情节严重程度进行处罚。
3.5 加强工程招投标报价环节的重视
我国建设工程招投标管理起步不久，许多制度还不规范，而建设工程市场拥有巨大的利益，面对这个巨大的诱惑，许多投机者难以把持，钻法律法规的空子，扰乱市场交易，影响市场公正。尤其是在报价环节，制度运行混乱，地方机构监管薄弱，在投标过程中需要进行繁琐的人工管理，既容易发生差错，又给暗箱操作留下了空间，投机者容易浑水摸鱼，因此应加强对工程招投标报价环节的重视，加强监管制度，例如在政府采购过程中开展招投标或谈判议价时，要明确采购数量，让企业针对具体的采购物品报价。
4 结束语
招投标工作时一个工程的前期工作，合理的招投标工作可以为工程的后续工作打下良好的基础，所以需要建筑企业对招投标阶段进行合理的重视。本文对该阶段的主要几种风险问题进行了具体的研究分析，并且根据具体问题，制定了相应的解决方法。首先需要建筑企业对招投标阶段的风险管理工作进行合理重视，接下来制定完善的风险管理制度，整个过程都需要国家的帮助监督，只有保证法规的健全，才能为招投标的风险管理提供基础的保障。
参考文献
[1]成德林.铁路建设工程项目招投标阶段的合同管理及其风险控制研究[J].山东工业技术，2017（19）：84-84.
[2]姚媛媛，梁峰.工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨[J].建筑与预算，2017（12）：5-7.
[3]阮小鹏.工程建设项目招投标阶段的合同管理分析[J].住宅与房地产，2017（21）：64.
[4]沈俊，沈勇.试分析建筑安装工程招投标的风险管理[J].低碳世界，2016（29）：227-228.
关键词：建设工程;招投标;风险管理
建设工程招投标阶段是工程建设的必要环境，合理的招投标工作可以保证工程建设的顺利进行。但是现阶段很多工程招投标阶段出现了相关的风险问题，不利于建设工程的正常运行，可能会给建筑企业带来巨大的经济损失。为了避免该阶段的风险问题，需要我们根据产生风险问题的实际原因入手，制定合理的风险管理方法，才能保证建设工程的发展运行。
1 招投标风险管理的重要性
随着建筑行业的飞速发展，我国的招投标工作也在不断进步着，对着市场竞争的不断激烈，招投标也面临着同样的环境，需要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要进行合理的风险管理。建筑工程在出现突发事件的时候，会严重影响工程的经济效益，为了避免上述情况的发生，需要我们需要我们对这类的风险问题进行合理的管控，才能保证建筑工程的经济效益不受到损害。在招投标阶段就开始合理的风险管控，可以降低突发事件的发生几率，建筑企业都需要对风险管理问题进行合理的重视。建筑施工工程是一个复杂且长期的工作，在实际的工程建设过程中，可能发生的突发性事件比较多，这也就造成了工程建设过程中风险高的特点，我们通过在招投标阶段进行风险的合理的管控，可以有效增加了建筑工程运行的安全性，保证建筑企业的经济利益不收到损害。
2 建设工程招投标阶段存在的风险
2.1 造价管理风险
工程造价是工程建设过程中的必要工作，对工程的成本有着直接的影响，合理有效的造价管理，可以增加工程的整体经济效益和运行安全。但是在实际的工程造价管理过程中，很多因素都会导致造价的不准确，可能会发生超预算的现象，这时候就出现了造价管理风险。出现造价管理风险有很多种可能，例如说：出台的新政策、突发事故、市场变化等等，都会造成造价管理风险。通过合理的风险管理工作，可以将风险带来的损失降到最低。
2.2 环境风险
环境风险这种风险类型属于无法避免的风险，通常情况下都是由于不可抗力造成的，例如说地震、火灾、洪水等等，这些自然因素造成的风险都属于环境风险。建筑工程需要在工程建设之前，进行合理的风险预估工作，主要是对环境因素和自然因素可能造成的风险进行合理的估算。除了环境因素产生的风险，会有人为因素和社会因素造成的风险，也属于环境风险类型。前者产生的类型有很多种，例如施工操作不当、施工事故等等，后者主要是因为市场的变化造成，例如出现金融危机、市场发生大规模震动等等。
2.3 招投标管理制度不完善
招投标工作随着建筑行业的不断发展，已经取得了较高的发展成果，但是在实际的工作过程中还存在很多的风险和漏洞。国家虽然对这方面有了相关的明文规定，但是对于一些细化的问题没有进行合理重视，导致招投标工作中经常会发生问题，产生风险漏洞。很多招投标工作存在着腐败问题，这些都会给建筑工程带来巨大的风险，需要国家的合理调控。
3 风险管理的策略分析
3.1 评估投标风险
通过合理的预算工作，可以为工程的可行性提供参考标准。在建筑工程的投标工作进行前，可以对整个工程进行全方位的评估工作，可以从方案的利益、风险、经济损失、风险评估资金等等方面进行评估，通过全方面的分析结果，可以为工程投标风险进行合理的把控。招标工作的重要原则就是真实性，如果出现招标工作和实际工程情况出现巨大偏差，会导致很大的经济损失，不利于企业的发展运行。通过合理的风险评估工作，可以将工程的风险降到最低，保证企业利益不受到侵害。
3.2 完善建设工程投招标制度
上面已经提到我国建设工程投招标管理制度存在的问题，针对这些问题，建议及时采取以下措施：坚持从体制上改革，走可持续发展道路;坚持“公平、公开、公正”的投招标理念，开放民众监督和举报通道，采纳民众意见;加强造价管理，明确招投标具体清单;实行多方面制衡的策略，不让一家独大，不给权商勾结创造机会;强化问题整改，严格按照制度整改相关问题，对不可整改的、造成损失的，要严肃追究相关人员责任;加强标前、标中、标后监管;杜绝阴阳合同、工程挂靠、违法分包、工程量随意变更等问题;进一步优化招投標业务管理流程，同时强化公共资源交易招投标后续服务，围绕上下游企业，延伸服务半径，为招投标过程中涉及到其他业务提供优质服务。
3.3 完善相关法律法规
为了进一步促进我国建设工程招投标制度走上规范化的道路，保证建设工程的效率和质量，降低工程造价，控制权利干预，遏制钱权交易，预防官商贿赂，我国招投标制度依法实施和依法管理的道路还需完善。对于投机者钻空子，为了个人的利益或目的，在法律法规的边缘试探，扰乱市场正常的交易秩序和公平的行为应严加监控，一旦抓住，严格按照法律制裁惩罚。
3.4 加大政府部门的监管力度
招投标过程中由于政府部门监管力度不严，时常会出现招标受贿等违法招投标行为。因此，在进行招投标管理工作时，政府部门应加大监管力度，严查受贿等违法行为。一旦发现相关违法行为，应通过报纸、电视新闻、广播等进行通报，使相关行业人员引以为戒，要对违法人员进行明确追究，视情节严重程度进行处罚。
3.5 加强工程招投标报价环节的重视
我国建设工程招投标管理起步不久，许多制度还不规范，而建设工程市场拥有巨大的利益，面对这个巨大的诱惑，许多投机者难以把持，钻法律法规的空子，扰乱市场交易，影响市场公正。尤其是在报价环节，制度运行混乱，地方机构监管薄弱，在投标过程中需要进行繁琐的人工管理，既容易发生差错，又给暗箱操作留下了空间，投机者容易浑水摸鱼，因此应加强对工程招投标报价环节的重视，加强监管制度，例如在政府采购过程中开展招投标或谈判议价时，要明确采购数量，让企业针对具体的采购物品报价。
4 结束语
招投标工作时一个工程的前期工作，合理的招投标工作可以为工程的后续工作打下良好的基础，所以需要建筑企业对招投标阶段进行合理的重视。本文对该阶段的主要几种风险问题进行了具体的研究分析，并且根据具体问题，制定了相应的解决方法。首先需要建筑企业对招投标阶段的风险管理工作进行合理重视，接下来制定完善的风险管理制度，整个过程都需要国家的帮助监督，只有保证法规的健全，才能为招投标的风险管理提供基础的保障。
参考文献
[1]成德林.铁路建设工程项目招投标阶段的合同管理及其风险控制研究[J].山东工业技术，2017（19）：84-84.
[2]姚媛媛，梁峰.工程施工招投标阶段的风险分析与管理探讨[J].建筑与预算，2017（12）：5-7.
[3]阮小鹏.工程建设项目招投标阶段的合同管理分析[J].住宅与房地产，2017（21）：64.
[4]沈俊，沈勇.试分析建筑安装工程招投标的风险管理[J].低碳世界，2016（29）：227-228.