三分决策,七分执行。没有执行力就没有竞争力。尤其在目前发展转型的关键阶段,重大决策执行有力,就能快人一步,抢占先机。
　　提高政府执行力,是加快建设服务型政府的重要保障。切实增强执行意识,创新执行方式,提升执行效能,才能确保中央宏观调控政策令行禁止、取得实效。
　　以执行力提升竞争力。三分决策,七分执行。没有执行力就没有竞争力。尤其在目前发展转型的关键阶段,重大决策执行有力,就能快人一步,抢占先机,否则就会错失良机,丧失先发优势。要牢固树立执行力就是竞争力的观念,思想上重执行,行动上真执行,工作上会执行,以执行创实绩、比高低,对确定的目标、制定的政策、部署的工作,要真抓实干、争创一流,把好思路、好决策转变为发展优势、竞争优势。
　　以执行力激发创造力。执行的过程也是追求创新的过程。实践证明,战略可以复制,差别在于执行。如果墨守成规、固步自封,这也不去探索,那也不敢突破,经济转型升级就是一句空话。必须有一股子敢闯、敢试、敢冒的精神,突破思维定势,扬弃传统做法,鼓励和支持基层与时俱进、大胆创新,先试不评论,多干不争论,不为条条框框所束缚,不为外界议论所左右,埋头做好自己的事情,不断开辟调结构抓创新促转型的新途径。
　　以执行力增强凝聚力。执行力强不强反映的既是工作作风问题,也是队伍面貌问题。以干事业凝聚人心,以抓执行集聚力量,上下一条心,拧成一股绳,就能形成九牛爬坡、个个用力的局面。特别是各级领导干部要以身作则、率先垂范,既“坐而论道”、当好决策者,又起而力行、当好实干家,深入一线,靠前指挥,形成干事创业的强大合力。
　　会议多、文件多、各种活动和迎来送往多,是提升执行力需要解决的一个突出问題。要下决心精简会议、文件,大力改进会风、文风,提倡开短会、开有准备的会、开解决问题的会,讲短话、讲实话、讲新话,切实减少不必要的论坛、庆典、活动和迎来送往,把更多的时间精力放在抓执行上,花在解决实际问题上,以良好的会风、文风促进政风建设。
　　——江苏省省长罗志军7月21日在江苏省政府全体(扩大)会议上说