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摘 要：建筑工程在建设的过程中，必须要将前期阶段的造价控制与管理工作做好，这样才能够确定工程的施工成本，否则整个建筑工程的后期就会存在着诸多的问题，使得工程的施工无法顺利的进行，因此建筑工程前期阶段造价的控制与管理工作是极为重要的，必须要使用科学的控制与管理方法，保证建筑工程能够顺利的进行。
关键词：建筑工程；前期阶段；造价控制与管理
随着城市化进程的不断加快，建筑物的数量不断的增加，建筑行业也得到了迅猛的发展，建筑行业能够提高城市的风貌，在城市的发展中扮演着重要的角色。但是要想使得建筑行业能够得到迅猛的发展，就必须要充分的保证建筑工程前期阶段造价的控制与管理工作是科学的，从本质上来说就是将工程预算工作做好，减少可能存在的一系列的隐患。因此必须要重视建筑工程前期阶段造价的管理与控制。
1 建筑工程前期阶段造价控制与管理存在的问题
首先，必须要明确建筑工程前期阶段造价控制与管理工作的重要性，要想使整个工程造价控制呈现出有效性就必须要对整个过程进行控制与管理，这一阶段能够充分的保证施工企业的利润。但是有许多的建筑企业在前期阶段造价的过程中，并没有做好造价的控制与管理工作，尤其是在造价控制方面，经常会出现较多的问题，而企业管理人员并没有认识到这一阶段控制与管理的重要性，由于重视程度较低，这样就导致了在整个工程施工的前期，并没有将工程造价控制工作做好，使得整个工程的施工成本会脱离造价师的掌控，导致了整个前期工程的造价成本较高，到后期为了保证工程能够顺利的完工，就必须要降低工程的成本，使得工程的施工质量较低，前后不一致，差距较大，无法满足工程的施工需要，对于建筑施工企业来说就会产生极大的困扰，尤其是在施工环节，有很多企业过于重视施工关键，而忽视了前期阶段的造价控制，导致了企业的经济利益受损严重的制约了建筑行业的可持续发展。
其次，由于整个建筑施工的工期较长，这样在工程施工的过程中，如果没有将工期控制好，那么在这一过程中就会损耗较多的资金，而建筑工程的施工资金是有限的，在工程施工的过程中，如果没有控制好工程的成本，就会出现资金短缺的问题，在这样的情况下，就必须要对整个工程的前期阶段进行造价控制，对资金的使用情况进行科学的规划。但是从建筑工程前期阶段造价的控制情况来看，有许多工程企业在施工的过程中，并没有对资金进行科学的规划，忽视了造价控制的重要性。我国实行的是市场经济，在市场经济发展的过程中，建筑行业的发展也会面临着变动，因此必须要对可能会出现的情况进行预测，根据造价师的经验来对资金和建筑环境进行了解，根据实际的现象，对资金的使用情况进行详细的分析，使得整个工程在施工的过程中，如果出现了意外的现象，那么这些资金也能够保证工程顺利的完工。因此必须要对整个工程造价阶段进行科学的控制，对可能涉及到资金的环节进行合理的分析，做出有效的预算，否则就会导致建筑企业在工程施工的过程中，存在着施工质量问题，由于资金短缺使用较差的施工材料，在这样的情况下，就会导致企业的信誉严重的降低，不利于企业的发展，有些小企业甚至会倒闭。
最后，建筑工程的设计阶段也是极其重要的，在建筑工程设计阶段，能够有效的对造价进行控制，使工程造价在一个比较合理的范围内，作为设计单位，必须要对整个工程的实际情况有着详细的了解，这样才能够将造价控制工作做好，使整个工程的设计能够与造价成本相结合，保证每一个工程造价阶段的科学性，充分的保证工程的施工质量。但是有许多建筑企业在工程造价控制的过程中，并没有重视设计阶段，作为设计单位，也没有对工程的实际情况进行详细的了解和施工，没有与施工企业进行有效的沟通，设计人员也没有深入到施工现场进行勘察，这样就无法对周边的环境和实际的地质条件有着详细的了解，导致了整个工程在施工的过程当中，存在着成本控制问题，有的阶段工程成本过高，有的阶段工程成本较低，使得建筑工程质量存在着参差不齐的现象，对整个工程的施工是极其不利的。
2 解决前期阶段造价控制与管理问题的方法
2.1 从决策阶段来看
决策阶段对企业来说是重要的，在决策的过程中需要审核相应的投资方案，作为建筑企业必须要将工程的前期阶段的造价控制好，解决工程造价中存在的问题和隐患，建筑工程在前期决策的时候需要将建筑企业的施工材料、机械设备等单价的成本控制好，将工程成本做成文字报告，建筑企業需对文字报告的可行性进行分析，在保障工程质量的前提下对资金分配、规划的合理性进行分析，确保决策的科学合理性。由于工程项目的实施过程易受外部因素和内部因素的影响，所以建筑企业必须严格落实相应决策方案，明确项目的整体收益。在对投资数据进行审查时，企业必须考虑到施工企业的职业素质及项目技术问题，确保造价控制的合理性，这样才能更好保障建筑工程的顺利进行。
2.2 从设计阶段来看
建筑工程前期设计阶段与工程造价直接挂钩，所以保障设计阶段的科学合理性至关重要。在设计阶段，设计人员必须对工程各环节进行明确，严格控制各环节工程成本。由于施工质量与工程成本之间有着紧密联系，所以设计人员必须对工程涉及到的施工技术及操作方法进行明确，控制施工周期，在保障施工质量的前提下严格控制施工成本，以更好保障工程相关企业的经济效益。设计人员必须根据工程实际情况对施工方案进行优化，将各种经济要素纳入其中，尽量以最低成本达到最佳效果，不过度追求低成本。设计人员需根据企业实际情况对资金进行合理分配，满足各环节的建设需求，尽量选择高性价比的施工材料，杜绝浪费现象，从而更好保障造价控制的效果。
2.3 从前期预算阶段来看
在建筑工程预算阶段，要求建筑企业严格遵循国家相关限额要求进行预算设计，在保障工程质量的前提下有效降低生产成本，以更好维护工程相关企业的经济效益。当设计人员进行预算设计时，必须按照国家相关限额标准进行设计，确保预算设计的科学合理性。限额设计的目的并非只是为了盲目降低成本，谋取投资利益，而是为了在遵循实际工程情况的基础上更好提高工程造价的科学合理性，所以建筑企业必须重视限额设计的推行，统一各环节的统计标准，这样才能更好保障造价控制的合理性。
3 结论
在建筑工程中，前期阶段的造价与建筑企业的经济效益有着紧密联系，所以建筑企业必须重视工程造价的控制与管理，并付诸实践，这样才能更好保障建筑工程顺利进行。
参考文献
[1]王春浩.我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J].科技资讯，2012（14）.
[2]薛阳.基于审计视角的建设项目全过程造价管理模式之实践经验[J].建筑经济，2011（08）.
[3]陈勇，徐可芳，何泉浪.全过程管理在建筑工程造价管理中的应用[J].经营管理者，2011（08）.
[4]张延昕.论建筑工程造价预结算审核[J].改革与开放，2010（24）.
关键词：建筑工程；前期阶段；造价控制与管理
随着城市化进程的不断加快，建筑物的数量不断的增加，建筑行业也得到了迅猛的发展，建筑行业能够提高城市的风貌，在城市的发展中扮演着重要的角色。但是要想使得建筑行业能够得到迅猛的发展，就必须要充分的保证建筑工程前期阶段造价的控制与管理工作是科学的，从本质上来说就是将工程预算工作做好，减少可能存在的一系列的隐患。因此必须要重视建筑工程前期阶段造价的管理与控制。
1 建筑工程前期阶段造价控制与管理存在的问题
首先，必须要明确建筑工程前期阶段造价控制与管理工作的重要性，要想使整个工程造价控制呈现出有效性就必须要对整个过程进行控制与管理，这一阶段能够充分的保证施工企业的利润。但是有许多的建筑企业在前期阶段造价的过程中，并没有做好造价的控制与管理工作，尤其是在造价控制方面，经常会出现较多的问题，而企业管理人员并没有认识到这一阶段控制与管理的重要性，由于重视程度较低，这样就导致了在整个工程施工的前期，并没有将工程造价控制工作做好，使得整个工程的施工成本会脱离造价师的掌控，导致了整个前期工程的造价成本较高，到后期为了保证工程能够顺利的完工，就必须要降低工程的成本，使得工程的施工质量较低，前后不一致，差距较大，无法满足工程的施工需要，对于建筑施工企业来说就会产生极大的困扰，尤其是在施工环节，有很多企业过于重视施工关键，而忽视了前期阶段的造价控制，导致了企业的经济利益受损严重的制约了建筑行业的可持续发展。
其次，由于整个建筑施工的工期较长，这样在工程施工的过程中，如果没有将工期控制好，那么在这一过程中就会损耗较多的资金，而建筑工程的施工资金是有限的，在工程施工的过程中，如果没有控制好工程的成本，就会出现资金短缺的问题，在这样的情况下，就必须要对整个工程的前期阶段进行造价控制，对资金的使用情况进行科学的规划。但是从建筑工程前期阶段造价的控制情况来看，有许多工程企业在施工的过程中，并没有对资金进行科学的规划，忽视了造价控制的重要性。我国实行的是市场经济，在市场经济发展的过程中，建筑行业的发展也会面临着变动，因此必须要对可能会出现的情况进行预测，根据造价师的经验来对资金和建筑环境进行了解，根据实际的现象，对资金的使用情况进行详细的分析，使得整个工程在施工的过程中，如果出现了意外的现象，那么这些资金也能够保证工程顺利的完工。因此必须要对整个工程造价阶段进行科学的控制，对可能涉及到资金的环节进行合理的分析，做出有效的预算，否则就会导致建筑企业在工程施工的过程中，存在着施工质量问题，由于资金短缺使用较差的施工材料，在这样的情况下，就会导致企业的信誉严重的降低，不利于企业的发展，有些小企业甚至会倒闭。
最后，建筑工程的设计阶段也是极其重要的，在建筑工程设计阶段，能够有效的对造价进行控制，使工程造价在一个比较合理的范围内，作为设计单位，必须要对整个工程的实际情况有着详细的了解，这样才能够将造价控制工作做好，使整个工程的设计能够与造价成本相结合，保证每一个工程造价阶段的科学性，充分的保证工程的施工质量。但是有许多建筑企业在工程造价控制的过程中，并没有重视设计阶段，作为设计单位，也没有对工程的实际情况进行详细的了解和施工，没有与施工企业进行有效的沟通，设计人员也没有深入到施工现场进行勘察，这样就无法对周边的环境和实际的地质条件有着详细的了解，导致了整个工程在施工的过程当中，存在着成本控制问题，有的阶段工程成本过高，有的阶段工程成本较低，使得建筑工程质量存在着参差不齐的现象，对整个工程的施工是极其不利的。
2 解决前期阶段造价控制与管理问题的方法
2.1 从决策阶段来看
决策阶段对企业来说是重要的，在决策的过程中需要审核相应的投资方案，作为建筑企业必须要将工程的前期阶段的造价控制好，解决工程造价中存在的问题和隐患，建筑工程在前期决策的时候需要将建筑企业的施工材料、机械设备等单价的成本控制好，将工程成本做成文字报告，建筑企業需对文字报告的可行性进行分析，在保障工程质量的前提下对资金分配、规划的合理性进行分析，确保决策的科学合理性。由于工程项目的实施过程易受外部因素和内部因素的影响，所以建筑企业必须严格落实相应决策方案，明确项目的整体收益。在对投资数据进行审查时，企业必须考虑到施工企业的职业素质及项目技术问题，确保造价控制的合理性，这样才能更好保障建筑工程的顺利进行。
2.2 从设计阶段来看
建筑工程前期设计阶段与工程造价直接挂钩，所以保障设计阶段的科学合理性至关重要。在设计阶段，设计人员必须对工程各环节进行明确，严格控制各环节工程成本。由于施工质量与工程成本之间有着紧密联系，所以设计人员必须对工程涉及到的施工技术及操作方法进行明确，控制施工周期，在保障施工质量的前提下严格控制施工成本，以更好保障工程相关企业的经济效益。设计人员必须根据工程实际情况对施工方案进行优化，将各种经济要素纳入其中，尽量以最低成本达到最佳效果，不过度追求低成本。设计人员需根据企业实际情况对资金进行合理分配，满足各环节的建设需求，尽量选择高性价比的施工材料，杜绝浪费现象，从而更好保障造价控制的效果。
2.3 从前期预算阶段来看
在建筑工程预算阶段，要求建筑企业严格遵循国家相关限额要求进行预算设计，在保障工程质量的前提下有效降低生产成本，以更好维护工程相关企业的经济效益。当设计人员进行预算设计时，必须按照国家相关限额标准进行设计，确保预算设计的科学合理性。限额设计的目的并非只是为了盲目降低成本，谋取投资利益，而是为了在遵循实际工程情况的基础上更好提高工程造价的科学合理性，所以建筑企业必须重视限额设计的推行，统一各环节的统计标准，这样才能更好保障造价控制的合理性。
3 结论
在建筑工程中，前期阶段的造价与建筑企业的经济效益有着紧密联系，所以建筑企业必须重视工程造价的控制与管理，并付诸实践，这样才能更好保障建筑工程顺利进行。
参考文献
[1]王春浩.我国建筑工程项目风险类型及风险管理对策研究[J].科技资讯，2012（14）.
[2]薛阳.基于审计视角的建设项目全过程造价管理模式之实践经验[J].建筑经济，2011（08）.
[3]陈勇，徐可芳，何泉浪.全过程管理在建筑工程造价管理中的应用[J].经营管理者，2011（08）.
[4]张延昕.论建筑工程造价预结算审核[J].改革与开放，2010（24）.