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摘 要：随着社会的不断向前发展，各个领域的企业也面临着新的发展契机，计算机等信息技术的出现更是方便了人们的生活和工作，为企业的管理增添了便捷，真正实现了企业的信息化管理。目前计算机等技术已经普遍的应用在了各个领域中，并且起到了很大的作用和影响，而随着时代的不断发展，在这个网络时代的背景下，企业的信息化管理中还是会存在一些问题，这些问题不利于企业的发展，对企业的经济效益也会间接的造成一定的损失，这就要求有关的企业管理者能够充分认识到问题的严重性，加强企业的信息化管理，以适应网络时代企业变革的基本需求。
关键词：企业管理；信息化；作用；问题；途径
企业管理信息化是时代发展的要求，尤其是在网络时代的发展背景下，这一要求更为明显，只有加强企业信息化的管理，才能真正发挥技术的作用，提高企业的管理水平，实现企业的良好经济运转。而企业信息化的实现还要以技术、人才等为前提，在这个过程中还是更为看重的是信息化管理的能力，但是在实际的管理过程中，还是会出现很多的问题，导致信息化管理水平一直低下，从而使得企业缺乏一定的竞争力，因此，有关的企业管理者应该抓住关键点，积极培养企业的信息化管理能力，采取一定的举措，使得企业能够在市场中得以立足，进而推动企业的快速发展。
1 我国企业实现信息化管理的重要意义
1.1 提高企业管理的效率
在网络科技发达的今天，人们的生活和工作方式都有了很大的改变，网络时代赋予了企业新的发展空间，使得企业的未来充满无数的可能，而在这种网络时代的背景下，企业的信息化管理工作就显得更为重要。加强企业的信息化管理，有利于提高企业的管理的效率，使得员工们能够更好的进行工作，加大生产力，企业的产品质量也能有进一步的保证。所以不断创新管理模式就成为了新的要求，而信息化的管理能够改变以前那种落后的管理模式，做到推陈出新，跟上时代发展的步伐，真正做到与时俱进，提高企业的现代化管理水平，实现企业经济的快速增长。不仅如此，通过加强企业的信息化管理，还能有助于企业各部门协调发展，促进他们互相之间进行交流，使得管理的效率得到明显的提高，取得一定的效果和收益。
1.2 提升企业的核心竞争力
科技时代的来临为企业带来了新的发展机遇，尤其网络技术的普及，极大程度上改变了人们的工作方式，推进了网路信息化时代的到来。而通过加强信息化管理，企业也能够加大自身的竞争力，在市场上占有一席之地，具有一定的优势。虽然目前来看我国的大部分企业中信息化管理方面还有很多的问题，但是通过加强和改善，不仅能够提升工作效率，还能合理的优化资源配置，不同于以往的管理模式，加强信息化管理，能够实现工作的高效、便捷等，从而使得企业的收益有所增加，核心竞争力有了进一步的提升，这都是我国企业实现信息化管理的重要意义。
1.3 与国际企业接轨
中国加入WTO以后，国内企业随之走出国门，进入国际市场。所以，我们必须不断创新经营管理模式，加强企业的信息化管理水平，实现与国际市场的接轨。调查表明，我国企业与发达国家相比，起步相对比较晚，企业的信息化水平不高，企业投入到信息管理的比重较低。由此可见，我们必须积极引进信息化管理技术，提高国内企业的信息化管理水平，促进国内企业的发展。
2 当前我国企业管理信息化面临的主要问题
2.1 重视力度不够
网络时代背景下，企业信息化管理工作中还是会存在很多的问题，重视程度不够是普遍存在的问题，這一现象的出现与信息化管理知识普及工作不到位有关，还与企业工作人员的基本态度和责任感等有关。在实际的企业经营管理过程中，员工和领导者对于信息化管理的认识程度不足是普遍的现象，这就导致信息化管理的作用不能得到应用的发挥，而企业也会逐渐在这个网络科技时代的背景下遭到淘汰，不能做到与时俱进，这就使得企业的综合实力有所下降，不能满足社会的发展需求。而工作人员的基本态度也是关键点，但是在实际信息化管理过程中还是有很大的随意以及盲目性，这就说明有些员工缺乏培训，对于信息化管理工作的重视力度不够，这就严重阻碍了工作的有效进行。
2.2 未及时转变观念
未能及时的转变观念也是当前企业信息化管理过程中主要面临的问题，很多企业的管理思维以及模式还停留在过去，对于新兴的管理模式不了解也不探求，而在网络时代的背景下，这是基本的要求，只有这样才能跟上时代的发展，一旦未能及时转变观念，就会制约企业的发展，使得企业处于落后的阶段，甚至严重情况下还会面临一定的风险。因此，引进新型的信息化管理模式就显得极为关键，但是在实际的管理过程中，由于我国基本国情的原因，企业内部的管理体制改革比较缓慢，信息化管理模式的更新还不彻底，有待加强。
2.3 未充分应用网络
未能充分的应用网络也是现代企业信息管理中主要面临的问题，随着时代的不断发展，工业革命的不断创新，网络这个词汇已经并不陌生，在网络时代背景下，人们的生活和工作更加的便捷，目前我国的各个区域基本都已经健全了该有的网络体系，通过利用网络体系，人们能够实现高效办公和生产，使得企业增加收益。但是，我国很多企业缺乏先进的企业网络管理意识，网络服务的层次不高，没有实现网络资源的充分利用。有的企业为了适应形势的变化，建立了专门的网站，但是由于人员配置不足，导致网络管理跟不上企业发展需求。相较于发达国家，我国网络技术相对落后，在开展商务活动时很难充分利用网络，由此严重阻碍了现代信息技术在我国企业的推广。
2.4 信息技术条件相对落后
技术是推动企业发展的不竭动力，在企业的信息化管理工作中也是如此，而在如今的网络时代背景下，现代信息技术的应用就显得尤为关键，有关的人才也得到了极大的重视。但是在实际管理过程中，还是会暴露许多的问题，我国的信息技术条件相比国外发达国家还是比较落后，有关技术方面的人才更是有所欠缺，这就造成企业的管理水平较低，企业的现代化管理进程受阻，不能满足时代发展的需要，不利于企业经济的良好发展以及信息化的建设。 2.5 企业信息化管理投资相对匮乏
目前，我国企业逐渐增加了信息技术的资金投入，企业的信息化管理不断迈上正轨，但是纵观全局，我国企业在信息化建设方面的资金投入占总投入的比重相对较低，信息资源仍处于相对紧缺状态，与国际先进企业还存在相当大的差距，严重制约了我国企业信息化管理的进程，不利于优化企业经营管理模式。
3 推进我国企业管理信息化的措施和途径
在进行信息化管理的过程中，企业应该制定科学的管理对策，提高企业经营管理水平。
3.1 制定长远的信息化管理目标
企业应该放眼未来，充分认识到企业信息化管理进程的艰巨性和长远性，不断完善企业内部管理。企业经营管理者要坚持用发展的眼光看问题。随着科学技术的发展，信息化进程不断加快，未来的企业要实现自身的发展，必须加强与其他企业的相互合作，同时又要相互竞争，建立共荣共存、而又相互独立的企业关系。企业为了推动自身的发展，要借鉴成功企业的案例，认清自己的发展道路，充分认识信息化管理的重要性，为企业的长远发展提供技术和科技方面的支撑。同时，企业要实事求是，根据自身的实际情况制定发展规划，完成企业的战略发展目标，实现企业的信息化管理。除此之外，企业要创新经营管理观念，协调好企业核心业务与信息化管理的矛盾和冲突，实现信息化管理与企业发展规划的有机统一，促进企业的健康发展。由此可见，企业管理者要制定切实可行的信息化管理目标，促进企业的信息化建设，推动企业的健康发展。
3.2 充分发挥政府对企业的推动作用
政府要充分发挥自身职能，加大对企业信息化管理的扶持力度，为企业提供坚实的人力、物力、技术支持。同时要加强对高等学校的管理，明确其人才培养目标，实现信息化技术与现代管理技术的有机结合，为企业培养信息化管理人才，保证企业有足够的人才储备，为企业发展解除后顾之忧。由此可见，企业要不断解放思想，及时转变管理理念，推动企业的管理现代化建设。
3.3 保证企业信息管理系统对核心业务的支持
企业要加强对资金的利用，在推动企业信息化管理的进程中，合理利用企业资金，促进企业经济效益的提升。企业要取得长远的发展，一定有支撑自己发展的核心业务，核心业务的发展使企业在激烈的市场环境中立于不败之地。所以，在进行信息化建设时，要处理好企业核心业务与信息化管理体系的关系，促进企业结构的优化升级，推动企业的跨越式发展。企业管理者要加大对核心业务的监管力度，为员工创造适合其发展的有利条件，实现核心业务与信息化建设的同步发展，促进企业的进一步发展。
3.4 保证决策的科学性
企业在制定信息化建设目标时，要审时度势，保证信息化建设的科学、合理。企业的经营管理者要认清企业的发展形势，明确信息化建设的艰巨性和长期性，保证决策的科学性，实现企业各个环节的优化。由此，企业经营管理者要对自身形势有一个清醒的认识，综合考虑企业面临的市场环境、资金情况等，及时妥善处理各种突发状况，规避信息化建设进程中可能遇到的困难。同时，企业要加强决策的科学性，充分利用现代信息技术成果，科学分析企业面临的现实状况，从而在激烈的市场环境中占据优势地位。除此之外，企业可以依托第三方咨询机构，根据实际情况制定发展策略，建立健全信息化管理系统，推动企业信息化建设有计划、有步骤进行，促进企业的健康发展。
4 总结
随着时代的发展，科技也有了较大的进步，企业经营管理者更加重视管理工作，只有管理工作做好，才能实现企业内部资源的合理配置，促进企业的正常运转。而在网络科技时代的背景下，企业每天的信息量也是十分庞大，这就要求企业管理者能够重视信息化管理工作，有关的工作人员也能够掌握先进的技术进行科学的信息化管理，具备基本的职业素质，符合现代化企业的发展需求。而在信息化管理过程中所出现的问题，工作人员也不能忽视，应该采取一些对策来加以解决。只有加强企业的信息化管理，才能使得企业焕发出新的活力，提高企业的综合竞争力，促进我国经济向着又好有快的方向发展。
参考文献：
[1]孙明涛. 网络时代企业管理信息化问题研究[J]. 电脑迷， 2017（14）.
[2]王元鳳. 网络时代企业管理信息化问题探索[J]. 太原城市职业技术学院学报， 2015（1）：159-160.
[3]巩涛. 我国企业管理信息化问题研究[J]. 商， 2016（14）：14-14.
关键词：企业管理；信息化；作用；问题；途径
企业管理信息化是时代发展的要求，尤其是在网络时代的发展背景下，这一要求更为明显，只有加强企业信息化的管理，才能真正发挥技术的作用，提高企业的管理水平，实现企业的良好经济运转。而企业信息化的实现还要以技术、人才等为前提，在这个过程中还是更为看重的是信息化管理的能力，但是在实际的管理过程中，还是会出现很多的问题，导致信息化管理水平一直低下，从而使得企业缺乏一定的竞争力，因此，有关的企业管理者应该抓住关键点，积极培养企业的信息化管理能力，采取一定的举措，使得企业能够在市场中得以立足，进而推动企业的快速发展。
1 我国企业实现信息化管理的重要意义
1.1 提高企业管理的效率
在网络科技发达的今天，人们的生活和工作方式都有了很大的改变，网络时代赋予了企业新的发展空间，使得企业的未来充满无数的可能，而在这种网络时代的背景下，企业的信息化管理工作就显得更为重要。加强企业的信息化管理，有利于提高企业的管理的效率，使得员工们能够更好的进行工作，加大生产力，企业的产品质量也能有进一步的保证。所以不断创新管理模式就成为了新的要求，而信息化的管理能够改变以前那种落后的管理模式，做到推陈出新，跟上时代发展的步伐，真正做到与时俱进，提高企业的现代化管理水平，实现企业经济的快速增长。不仅如此，通过加强企业的信息化管理，还能有助于企业各部门协调发展，促进他们互相之间进行交流，使得管理的效率得到明显的提高，取得一定的效果和收益。
1.2 提升企业的核心竞争力
科技时代的来临为企业带来了新的发展机遇，尤其网络技术的普及，极大程度上改变了人们的工作方式，推进了网路信息化时代的到来。而通过加强信息化管理，企业也能够加大自身的竞争力，在市场上占有一席之地，具有一定的优势。虽然目前来看我国的大部分企业中信息化管理方面还有很多的问题，但是通过加强和改善，不仅能够提升工作效率，还能合理的优化资源配置，不同于以往的管理模式，加强信息化管理，能够实现工作的高效、便捷等，从而使得企业的收益有所增加，核心竞争力有了进一步的提升，这都是我国企业实现信息化管理的重要意义。
1.3 与国际企业接轨
中国加入WTO以后，国内企业随之走出国门，进入国际市场。所以，我们必须不断创新经营管理模式，加强企业的信息化管理水平，实现与国际市场的接轨。调查表明，我国企业与发达国家相比，起步相对比较晚，企业的信息化水平不高，企业投入到信息管理的比重较低。由此可见，我们必须积极引进信息化管理技术，提高国内企业的信息化管理水平，促进国内企业的发展。
2 当前我国企业管理信息化面临的主要问题
2.1 重视力度不够
网络时代背景下，企业信息化管理工作中还是会存在很多的问题，重视程度不够是普遍存在的问题，這一现象的出现与信息化管理知识普及工作不到位有关，还与企业工作人员的基本态度和责任感等有关。在实际的企业经营管理过程中，员工和领导者对于信息化管理的认识程度不足是普遍的现象，这就导致信息化管理的作用不能得到应用的发挥，而企业也会逐渐在这个网络科技时代的背景下遭到淘汰，不能做到与时俱进，这就使得企业的综合实力有所下降，不能满足社会的发展需求。而工作人员的基本态度也是关键点，但是在实际信息化管理过程中还是有很大的随意以及盲目性，这就说明有些员工缺乏培训，对于信息化管理工作的重视力度不够，这就严重阻碍了工作的有效进行。
2.2 未及时转变观念
未能及时的转变观念也是当前企业信息化管理过程中主要面临的问题，很多企业的管理思维以及模式还停留在过去，对于新兴的管理模式不了解也不探求，而在网络时代的背景下，这是基本的要求，只有这样才能跟上时代的发展，一旦未能及时转变观念，就会制约企业的发展，使得企业处于落后的阶段，甚至严重情况下还会面临一定的风险。因此，引进新型的信息化管理模式就显得极为关键，但是在实际的管理过程中，由于我国基本国情的原因，企业内部的管理体制改革比较缓慢，信息化管理模式的更新还不彻底，有待加强。
2.3 未充分应用网络
未能充分的应用网络也是现代企业信息管理中主要面临的问题，随着时代的不断发展，工业革命的不断创新，网络这个词汇已经并不陌生，在网络时代背景下，人们的生活和工作更加的便捷，目前我国的各个区域基本都已经健全了该有的网络体系，通过利用网络体系，人们能够实现高效办公和生产，使得企业增加收益。但是，我国很多企业缺乏先进的企业网络管理意识，网络服务的层次不高，没有实现网络资源的充分利用。有的企业为了适应形势的变化，建立了专门的网站，但是由于人员配置不足，导致网络管理跟不上企业发展需求。相较于发达国家，我国网络技术相对落后，在开展商务活动时很难充分利用网络，由此严重阻碍了现代信息技术在我国企业的推广。
2.4 信息技术条件相对落后
技术是推动企业发展的不竭动力，在企业的信息化管理工作中也是如此，而在如今的网络时代背景下，现代信息技术的应用就显得尤为关键，有关的人才也得到了极大的重视。但是在实际管理过程中，还是会暴露许多的问题，我国的信息技术条件相比国外发达国家还是比较落后，有关技术方面的人才更是有所欠缺，这就造成企业的管理水平较低，企业的现代化管理进程受阻，不能满足时代发展的需要，不利于企业经济的良好发展以及信息化的建设。 2.5 企业信息化管理投资相对匮乏
目前，我国企业逐渐增加了信息技术的资金投入，企业的信息化管理不断迈上正轨，但是纵观全局，我国企业在信息化建设方面的资金投入占总投入的比重相对较低，信息资源仍处于相对紧缺状态，与国际先进企业还存在相当大的差距，严重制约了我国企业信息化管理的进程，不利于优化企业经营管理模式。
3 推进我国企业管理信息化的措施和途径
在进行信息化管理的过程中，企业应该制定科学的管理对策，提高企业经营管理水平。
3.1 制定长远的信息化管理目标
企业应该放眼未来，充分认识到企业信息化管理进程的艰巨性和长远性，不断完善企业内部管理。企业经营管理者要坚持用发展的眼光看问题。随着科学技术的发展，信息化进程不断加快，未来的企业要实现自身的发展，必须加强与其他企业的相互合作，同时又要相互竞争，建立共荣共存、而又相互独立的企业关系。企业为了推动自身的发展，要借鉴成功企业的案例，认清自己的发展道路，充分认识信息化管理的重要性，为企业的长远发展提供技术和科技方面的支撑。同时，企业要实事求是，根据自身的实际情况制定发展规划，完成企业的战略发展目标，实现企业的信息化管理。除此之外，企业要创新经营管理观念，协调好企业核心业务与信息化管理的矛盾和冲突，实现信息化管理与企业发展规划的有机统一，促进企业的健康发展。由此可见，企业管理者要制定切实可行的信息化管理目标，促进企业的信息化建设，推动企业的健康发展。
3.2 充分发挥政府对企业的推动作用
政府要充分发挥自身职能，加大对企业信息化管理的扶持力度，为企业提供坚实的人力、物力、技术支持。同时要加强对高等学校的管理，明确其人才培养目标，实现信息化技术与现代管理技术的有机结合，为企业培养信息化管理人才，保证企业有足够的人才储备，为企业发展解除后顾之忧。由此可见，企业要不断解放思想，及时转变管理理念，推动企业的管理现代化建设。
3.3 保证企业信息管理系统对核心业务的支持
企业要加强对资金的利用，在推动企业信息化管理的进程中，合理利用企业资金，促进企业经济效益的提升。企业要取得长远的发展，一定有支撑自己发展的核心业务，核心业务的发展使企业在激烈的市场环境中立于不败之地。所以，在进行信息化建设时，要处理好企业核心业务与信息化管理体系的关系，促进企业结构的优化升级，推动企业的跨越式发展。企业管理者要加大对核心业务的监管力度，为员工创造适合其发展的有利条件，实现核心业务与信息化建设的同步发展，促进企业的进一步发展。
3.4 保证决策的科学性
企业在制定信息化建设目标时，要审时度势，保证信息化建设的科学、合理。企业的经营管理者要认清企业的发展形势，明确信息化建设的艰巨性和长期性，保证决策的科学性，实现企业各个环节的优化。由此，企业经营管理者要对自身形势有一个清醒的认识，综合考虑企业面临的市场环境、资金情况等，及时妥善处理各种突发状况，规避信息化建设进程中可能遇到的困难。同时，企业要加强决策的科学性，充分利用现代信息技术成果，科学分析企业面临的现实状况，从而在激烈的市场环境中占据优势地位。除此之外，企业可以依托第三方咨询机构，根据实际情况制定发展策略，建立健全信息化管理系统，推动企业信息化建设有计划、有步骤进行，促进企业的健康发展。
4 总结
随着时代的发展，科技也有了较大的进步，企业经营管理者更加重视管理工作，只有管理工作做好，才能实现企业内部资源的合理配置，促进企业的正常运转。而在网络科技时代的背景下，企业每天的信息量也是十分庞大，这就要求企业管理者能够重视信息化管理工作，有关的工作人员也能够掌握先进的技术进行科学的信息化管理，具备基本的职业素质，符合现代化企业的发展需求。而在信息化管理过程中所出现的问题，工作人员也不能忽视，应该采取一些对策来加以解决。只有加强企业的信息化管理，才能使得企业焕发出新的活力，提高企业的综合竞争力，促进我国经济向着又好有快的方向发展。
参考文献：
[1]孙明涛. 网络时代企业管理信息化问题研究[J]. 电脑迷， 2017（14）.
[2]王元鳳. 网络时代企业管理信息化问题探索[J]. 太原城市职业技术学院学报， 2015（1）：159-160.
[3]巩涛. 我国企业管理信息化问题研究[J]. 商， 2016（14）：14-14.