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【摘 要】随着社会经济的发展，现代建筑行业兴起并且获得良好的发展，这更急推动了精装修工程行业的发展。再加上科学技术的进步，出现了许多新的装修工艺和思想，这让人们对于建筑装修有了更高的要求，不仅仅要美观功能齐全，还要达到经济舒适的标准。建筑装饰人员不仅要对装饰材料性能以及工艺要有全面的了解，还应该要对装饰工程的成本以及进行进行良好的控制。本文将在对精装修工程项目特点进行简要介绍的基础之上，分析精装修工程成本核算控制的重要性，提出装修工程成本核算控制的相关建议。
【关键词】精装修工程；成本核算；成本控制
精装修工程是建筑工程重要的组成部分，建筑工程在完成之后就需要进行精细的建筑装饰，以便让建筑能够达到使用的要求。随着我国经济的快速发展，房地场市场也在以惊人的速度发展扩大，对于户型清晰的精装修市场需求也是越来越多，装修市场的竞争已经属于火热化阶段，企业要向能够获得更多的市场份额，稳定企业利润，那就需要将工程成本核算控制做好，让企业能够健康持续而又稳定的发展。
1 精装修工程项目的特点
1.1 精装修工程项目生产周期短
通常情况下，精装修工程的规模都比较小，即便是一个大型的装饰项目，也会被划分成多个项目。并且，建筑装饰施工通常都是在建筑工程施工的最后阶段，政绩工程以及面子工程等等工程体制的原因，投资方就会将建筑工程的工期压力全部加诸在装饰工程上面，这样一来，装饰工程的工期就大大缩短了。
1.2 装饰风格多样化
装饰工程的装修风格多样化，风格之间的装修标准也都存在着较大的差异，装修项目所包含的内容都比较复杂。装饰工程所具有的文化性以及艺术性方面的要求都还是比较高的，工程的装饰风格也都会受到多种因素的影响，包括有设计的流行趋势以及设计师的自主意识，所以，整体表现出来的装修风格也都是多样化的，装修的标准也出现了高中低不同的层析，另外，装修对于时尚的追寻，使得所产生新工艺、新材料也都受到广泛的应用。
1.3 建筑装饰材料品种繁多，价格差异大
随着市场经济的不断发展，建筑装饰材料品种繁多，市场上存在着各种规格型号品牌的装修材料，材料的价格更是高低不齐，质量也有好有坏，装饰材料既有进口的，也有国产合资的。这些给一些施工单位提供了谋取私利的机会，一方面向投资方阐述精装修工程材料所具有的特殊要求，强调应该要使用高价格高质量的建材，而另一方面却是私底下与一些不合法厂商进行联系，大量采购质量较低的同种类型的材料来代替高价材料，更有施工单位在装修材料的品种，规格以及数量上面大做文章，这些都极大程度的提高了建筑装饰的成本。
1.5 机具储备需求小
装饰工程的作业是分工比较细致的，很少是在大的空间内进行，这样一来，就不利于使用较大的机械设备进行施工，通常主要是使用手提式的中小型电动工具。在装饰工程成本中，机具设备占有比例比较小，更换的频率也不高，所以若是单项的工程，通常施工人员自己就能够解决工具的问题，不需要进行事先储备。
2 精装修工程成本控制的重要性
对精装修工程进行成本管理主要是对工程项目生产经营中所产生的每一项成本进行核算和分析，对其中出现差错的成本核算进行纠正，以便能够做出正确的成本决策和控制。实行工程成本核算控制，为的就是能够充分发挥出施工人员以及项目管理人员工作积极性和创造性，保证产品质量效果能够按照计划达成，对精装修工程的每一个环节的成本费用都进行核算和控制，以最少最合理的成本投入获得最多的经济效益。因为精装修的工程成本在整个建筑安装成本中占到了30%，高的时候能够达到35%，在商品房售价中也占到了有15%左右，所以精装修工程成本对于整个建筑项目的投资具有重大的影响，并且项目装修的效果、质量以及档次也都会因为工程成本而造成一定的影响。在精装修工程中一定要能够做到成本预算和控制，这样才能够让精装修工程企业在激烈的市场竞争中获得更多的市场份额，稳定企业利润，最终能够健康持续而又稳定的发展。
3 精装修工程成本控制的措施
3.1 事前成本控制
3.1.1 设定精装修成本目标、指导精装修设计
在精装修工程成本管理过程中，与其他的工程并没有太大的差别，都需要先设定成本目标，以这目标为出发点，来指导精装修的设计工作，以便能够在合理的成本范围之后，实现精装修的最大价值，将装修成果与成本之间的逻辑关系理清理顺，找出其中最佳的平衡点，不仅要能够突出装修的亮点，还要能够设定一定的限额设计标准来规范设计单位的精装修工程设计方案。
3.1.2 事前进行准确的成本预算
精装修工程的事前成本控制应该要从三个方面进行。第一，对可能会对工程成本造成影响的所有因素进行分析，做好准确的成本预算；第二，一定要能够对工程建设施工中每一个环节的预算进行深入的调查，这样才能够编制出较为准确的工程预算，要能够运用科学而有合理的预算方法来进行成本的控制；第三，优秀的成本预算方案能够对施工成本控制起到巨大的作用，另外，施工成本预算还代表了一定时期工程项目成本的整体水平。
3.2 事中成本控制
3.2.1 控制劳动成本的投入
精装修工程项目所投入的劳动成本主要包括了两个方面，也就是管理以及施工现场所投入的劳动成本。对这方面的成本控制主要是通过充分调动员工积极性，提高施工效率来进行资本的节约。在整个装饰工程的成本中，劳动成本占20%左右，若是在实际的操作过程中，成本超过指定限额，那项目管理人员就应该要及时进行分析，找出原因，并尽快找出解决的措施，降低劳动成本。
3.2.2 控制材料费用
在整个装饰工程中，建材使用的成本占到整个成本的60%，是成本控制中重要內容，在进行建材选择的时候，一定要选择适用、经济、环保的材料，不仅要能够满足装饰设计的需求，还要能够节省建设成本。
3.2.3 增加安全生产成本的投入
工程的质量以及安全问题一直都是施工过程中需要进行控制的内容，安全防护以及质量监管工作的开展，不仅能够降低企业风险成本，还能够提高企业的信誉，所以，应该要在装饰工程施工过程中投入一定的安全生产的成本，控制风险和事故的发生，这是必要的。
3.3 控制工程的事后结算
当精装修工程已经要进入最后的竣工验收阶段的时候，就应该要安排专业人员对于工程的数量以及消耗的实际成本进行计算和核对，另外，还应该要将实际成本与预算成本进行全面的比较，避免出现遗漏或者是重复的项目。在整个结算工作都完成之后，还需要对工程进行成本核算分析工作，要能够将这其中所获得经验进行记录。
结语
随着物价的大幅度上涨，施工的成本也是在逐渐的增加，在这样的市场经济环境下，建筑装饰行业所面临的市场竞争也是越来愈大，很多企业都面临着如何减少工程成本而又要提高企业经济效益的问题。只要能够制定出良好的科学的工程成本核算控制管理制度，做好透彻的市场分析，就能够在激烈的市场竞争中国获得优势，以便能够取得更多的经济效益。
参考文献：
[1]蒋汉文. 基于成本控制的A工程的质量管理研究[D].华南理工大学，2012.
[2]付本义. 房地产企业成本控制精细化管理研究[D].首都经济贸易大学，2012.
[3]谭芳波. 建筑装修工程项目成本控制过程后评价研究[D].中北大学，2011.
[4]王振金. 祥瑞园房地产建设工程成本管理研究[D].中国海洋大学，2009.
【关键词】精装修工程；成本核算；成本控制
精装修工程是建筑工程重要的组成部分，建筑工程在完成之后就需要进行精细的建筑装饰，以便让建筑能够达到使用的要求。随着我国经济的快速发展，房地场市场也在以惊人的速度发展扩大，对于户型清晰的精装修市场需求也是越来越多，装修市场的竞争已经属于火热化阶段，企业要向能够获得更多的市场份额，稳定企业利润，那就需要将工程成本核算控制做好，让企业能够健康持续而又稳定的发展。
1 精装修工程项目的特点
1.1 精装修工程项目生产周期短
通常情况下，精装修工程的规模都比较小，即便是一个大型的装饰项目，也会被划分成多个项目。并且，建筑装饰施工通常都是在建筑工程施工的最后阶段，政绩工程以及面子工程等等工程体制的原因，投资方就会将建筑工程的工期压力全部加诸在装饰工程上面，这样一来，装饰工程的工期就大大缩短了。
1.2 装饰风格多样化
装饰工程的装修风格多样化，风格之间的装修标准也都存在着较大的差异，装修项目所包含的内容都比较复杂。装饰工程所具有的文化性以及艺术性方面的要求都还是比较高的，工程的装饰风格也都会受到多种因素的影响，包括有设计的流行趋势以及设计师的自主意识，所以，整体表现出来的装修风格也都是多样化的，装修的标准也出现了高中低不同的层析，另外，装修对于时尚的追寻，使得所产生新工艺、新材料也都受到广泛的应用。
1.3 建筑装饰材料品种繁多，价格差异大
随着市场经济的不断发展，建筑装饰材料品种繁多，市场上存在着各种规格型号品牌的装修材料，材料的价格更是高低不齐，质量也有好有坏，装饰材料既有进口的，也有国产合资的。这些给一些施工单位提供了谋取私利的机会，一方面向投资方阐述精装修工程材料所具有的特殊要求，强调应该要使用高价格高质量的建材，而另一方面却是私底下与一些不合法厂商进行联系，大量采购质量较低的同种类型的材料来代替高价材料，更有施工单位在装修材料的品种，规格以及数量上面大做文章，这些都极大程度的提高了建筑装饰的成本。
1.5 机具储备需求小
装饰工程的作业是分工比较细致的，很少是在大的空间内进行，这样一来，就不利于使用较大的机械设备进行施工，通常主要是使用手提式的中小型电动工具。在装饰工程成本中，机具设备占有比例比较小，更换的频率也不高，所以若是单项的工程，通常施工人员自己就能够解决工具的问题，不需要进行事先储备。
2 精装修工程成本控制的重要性
对精装修工程进行成本管理主要是对工程项目生产经营中所产生的每一项成本进行核算和分析，对其中出现差错的成本核算进行纠正，以便能够做出正确的成本决策和控制。实行工程成本核算控制，为的就是能够充分发挥出施工人员以及项目管理人员工作积极性和创造性，保证产品质量效果能够按照计划达成，对精装修工程的每一个环节的成本费用都进行核算和控制，以最少最合理的成本投入获得最多的经济效益。因为精装修的工程成本在整个建筑安装成本中占到了30%，高的时候能够达到35%，在商品房售价中也占到了有15%左右，所以精装修工程成本对于整个建筑项目的投资具有重大的影响，并且项目装修的效果、质量以及档次也都会因为工程成本而造成一定的影响。在精装修工程中一定要能够做到成本预算和控制，这样才能够让精装修工程企业在激烈的市场竞争中获得更多的市场份额，稳定企业利润，最终能够健康持续而又稳定的发展。
3 精装修工程成本控制的措施
3.1 事前成本控制
3.1.1 设定精装修成本目标、指导精装修设计
在精装修工程成本管理过程中，与其他的工程并没有太大的差别，都需要先设定成本目标，以这目标为出发点，来指导精装修的设计工作，以便能够在合理的成本范围之后，实现精装修的最大价值，将装修成果与成本之间的逻辑关系理清理顺，找出其中最佳的平衡点，不仅要能够突出装修的亮点，还要能够设定一定的限额设计标准来规范设计单位的精装修工程设计方案。
3.1.2 事前进行准确的成本预算
精装修工程的事前成本控制应该要从三个方面进行。第一，对可能会对工程成本造成影响的所有因素进行分析，做好准确的成本预算；第二，一定要能够对工程建设施工中每一个环节的预算进行深入的调查，这样才能够编制出较为准确的工程预算，要能够运用科学而有合理的预算方法来进行成本的控制；第三，优秀的成本预算方案能够对施工成本控制起到巨大的作用，另外，施工成本预算还代表了一定时期工程项目成本的整体水平。
3.2 事中成本控制
3.2.1 控制劳动成本的投入
精装修工程项目所投入的劳动成本主要包括了两个方面，也就是管理以及施工现场所投入的劳动成本。对这方面的成本控制主要是通过充分调动员工积极性，提高施工效率来进行资本的节约。在整个装饰工程的成本中，劳动成本占20%左右，若是在实际的操作过程中，成本超过指定限额，那项目管理人员就应该要及时进行分析，找出原因，并尽快找出解决的措施，降低劳动成本。
3.2.2 控制材料费用
在整个装饰工程中，建材使用的成本占到整个成本的60%，是成本控制中重要內容，在进行建材选择的时候，一定要选择适用、经济、环保的材料，不仅要能够满足装饰设计的需求，还要能够节省建设成本。
3.2.3 增加安全生产成本的投入
工程的质量以及安全问题一直都是施工过程中需要进行控制的内容，安全防护以及质量监管工作的开展，不仅能够降低企业风险成本，还能够提高企业的信誉，所以，应该要在装饰工程施工过程中投入一定的安全生产的成本，控制风险和事故的发生，这是必要的。
3.3 控制工程的事后结算
当精装修工程已经要进入最后的竣工验收阶段的时候，就应该要安排专业人员对于工程的数量以及消耗的实际成本进行计算和核对，另外，还应该要将实际成本与预算成本进行全面的比较，避免出现遗漏或者是重复的项目。在整个结算工作都完成之后，还需要对工程进行成本核算分析工作，要能够将这其中所获得经验进行记录。
结语
随着物价的大幅度上涨，施工的成本也是在逐渐的增加，在这样的市场经济环境下，建筑装饰行业所面临的市场竞争也是越来愈大，很多企业都面临着如何减少工程成本而又要提高企业经济效益的问题。只要能够制定出良好的科学的工程成本核算控制管理制度，做好透彻的市场分析，就能够在激烈的市场竞争中国获得优势，以便能够取得更多的经济效益。
参考文献：
[1]蒋汉文. 基于成本控制的A工程的质量管理研究[D].华南理工大学，2012.
[2]付本义. 房地产企业成本控制精细化管理研究[D].首都经济贸易大学，2012.
[3]谭芳波. 建筑装修工程项目成本控制过程后评价研究[D].中北大学，2011.
[4]王振金. 祥瑞园房地产建设工程成本管理研究[D].中国海洋大学，2009.