阿里反转逆境

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  如今看来,反倒是全国药品电子监管码暂停执行之后,阿里健康迎来了新的市场机会。阿里健康建立的第三方追溯平台“码上放心”兼容了原药品电子监管码系统,面向品牌商、经销商、各级政府和消费者,为他们提供持续完善产品追溯体系,新的药品追溯政策给了企业更多的自由选择权,这让阿里健康找到了一个商业化模式运营新的追溯系统。
  第三方平台药品网上零售业务被暂停之后,阿里健康通过收购具备医药电商C证的线下连锁药房,开始了自营医药B2C业务之路。2016年8月,阿里健康完成了对广州五千年医药连锁有限公司(阿里健康大药房)全部股权的收购,并快速启动医药电商自营业务,采用跳轉模式从天猫医药馆跳转至阿里健康大药房。此外,阿里健康还为天猫平台医药相关类目提供招商、商户客服、技术支持等外包及增值业务。
  还是同样的平台思路,2016年5月,阿里健康与德生堂、百佳惠苏禾、百草堂、康爱多等65家连锁药店,共同成立“中国医药O2O先锋联盟”,如今该联盟已经同200多家线下连锁药店合作。
  “平台化运作”是阿里系最拿手的事情,阿里健康同样如此。总体看来,阿里健康通过搭建销售平台、品牌平台“滋补中国”、质量追溯平台“码上放心”、以及健康管理平台,建立了一个覆盖药品销售、医疗服务、产品追溯、健康管理以及健康保险的平台。此外,凭借云锋基金,以投资方式布局医疗健康也是阿里布局医疗健康的重要抓手。
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