试析加强园林绿化施工管理力度的方法

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  [摘 要] 目前我国在园林绿化施工管理中还存在很大的问题,无法与国外先进国家媲美。对此,各施工单位一定要加强管理,不断改进技术,提高园林绿化的整体水平,从而构建出适合人类生存的美好城市,做到社会效益与经济效益的统一。
  [关键词] 园林绿化;施工管理;问题;方法
  一、 园林绿化工程的含义和施工管理特点
  顾名思义,园林绿化工程就是以绿化为主,是打造绿色风景园林的工程,通过园林的绿化管理,能够为人类营造一个集休闲娱乐、生态保护、环境美化于一体的自然开放场所。其施工工程既包括道路、小区、广场,也包括假山、植被等等,是一个城市文化和形象的象征,对美化环境具有重要的作用。
  园林绿化工程在施工管理中所涉及的内容广泛繁杂,有自身的特点。第一,园林绿化工程大多不是主体项目,而是多与一些大型工程配套出现;第二,其设计成果着眼于大局,是一项综合性项目;第三,在对园林绿化进行施工的过程中要体现设计理念,要能够引起广大人民群众的共鸣,并充分发挥想象力和创造力;第四,园林绿化工程后期的修护和完善工作艰巨,要不断派专人进行保养,只有这样才能达到理想的效果,保证维持园林绿化的良好水平。
  二、 园林绿化施工管理存在的主要问题
  1. 园林绿化施工管理的意识薄弱
  由于园林绿化工程大多是与大型建设工程配套完成的,所以就导致很多领导和施工方不注重其绿化建设,再加上很多人把眼光投在了经济效益上,认为园林绿化没有必要,浪费资金。这些现象都导致了园林绿化的管理不到位,无法实现预期目标,阻碍了城市的进一步发展。
  2. 管理制度不健全,管理水平有待进一步加强
  现如今,很多园林绿化施工单位在其管理过程中缺乏一整套健全的制度体系,造成了设计人员和施工者工作的无序混乱性,做不到依规章办事,施工管理自然处于落后阶段。另外,虽然很多施工单位具有管理施工制度,但是由于管理者能力有限,管理水平跟不上节奏,在施工中往往选用低廉的绿化植被,不结合实际情况进行施工,造成资源浪费,再加上管理不到位,操作流程不规范,从而导致了绿化工程缺乏新意和美感,达不到预期效果。
  3. 绿化施工人员的业务水平不高
  与建造行业其他的工程相比,园林绿化的技术性要求没有那么高,于是很多单位就不重视人才的选用,随意招聘员工进行施工。其实,园林绿化涉及的时间较长,对绿化者的耐力要求高,很多员工缺乏植物的栽培技术,不能够坚持做到长期对植被进行美化,导致了大量花草树木的死亡,增加了不必要的资金浪费。另外,园林绿化工程对设计者的要求甚高,现如今各个城市都追求特色 ,拒绝千城一面的绿化效果,城市环境要能够体现一个地区的形象,要有艺术性和美感。而很多施工方则常常忽略这一点,把资金都用在了别处,导致园林绿化整体水平不高。
  4. 绿化质量不达标,需要进一步加强完善监督
  众所周知,园林绿化的施工工程是一项长期任务,涉及到完成后的监管,而大多数施工单位则缺乏有效的监督和管理,无法保证绿化完成后的保护工作。还有的企业在建造过程中的随意性强,只重视最后的景观效果,忽略了长期维护,抓不住园林绿化质量保证的最后环节。上述问题都会造成植被死亡率提高,工程返工现象严重,无法有效的保证园林绿化质量,与预期目标相悖。
  三、 加强园林绿化施工管理力度的方法
  在上述内容中,我们可以直观的看到我国在园林绿化施工管理中存在的主要问题,这些问题都严重影响了城市的形象,不利于国家的整体发展。对此,各施工单位一定要加强重视,不断完善施工管理,做到创新发展。下面就分析一下如何进一步提高园林绿化的施工管理力度,从而促进城市的整体发展,满足人民不断提高的环境要求。
  1. 加强施工方对园林施工管理的认识
  要从根本上解决我国在园林绿化施工管理中存在的问题,就一定要加强人们对其的认识了解。首先,要让领导者认识到园林绿化的重要作用,从而起到良好的带头作用,做到上行下效,正确决策。其次,要让施工人员重视起自身的工作,明白自己的重要性,从而进行有效的施工,保证园林绿化的质量。
  2. 建立健全园林绿化制度体系,做到科學管理
  俗话说“没有规矩不能成方圆”,想要做好任何事情都要有一系列行之有效的制度作基础,园林绿化的施工管理工作也是如此。没有一整套完善的措施体系,就好比无本之木,员工在工作中也缺乏依据,造成施工的无序化和混乱化。对此,各施工单位要在不违反国家有关规定的基础上,结合自身的实际情况,制定出完善的施工管理制度,细化工作内容,做到岗位责任制。另外,园林绿化工作的有效展开还要有科学的管理作保证,因此,要完善工作流程,加强审批工作。各有关部门还要做到依法办事,公平公正,加强引进竞争机制,善于利用市场规律,从而做到科学管理,为园林绿化水平的提高奠定基础。
  3. 提高园林绿化相关人员的素质能力
  在园林绿化工程施工中,人员是占主要作用,起主导地位的,因此,想要保证绿化质量,提高施工管理力度,员工的素质能力是关键。一方面,要提高管理者的专业技能,他们是确保工程施工的关键人物,也是园林绿化的核心所在,只有不断加强他们的管理能力,才能做到优化人员配置,做好公平与公正,实行人性化管理。另一方面,要提高园林绿化施工人员和设计者的素质能力,要保证施工的准确无误,提高绿化设计水平,拒绝千城一面的绿化环境,从而树立起良好的城市形象。为此,各施工方一定要加强人才的培养,坚持技术革新,实
  施“引进来与走出去”并存的发展战略,任用选拔有管理能力的人员实施管理,从而保证工程的顺利开展。
  4. 加强园林绿化监督,引入第三方实施监管
  园林绿化工程是一个耗时长的项目,各施工单位一定要抓好事后的监督管理工作,保证好最后一道防线。对此,各单位可以建立起单独的监察部门,提高管理人员的能力素养,管理者也应该加大园林绿化工程的后期养护力度,并加强其合理性和规范性,尤其注意珍贵植物的保护,从而提高经济效益。此外,还可以引入第三方进行监管,做到及时发现问题及时给予解决,从而确保施工工程的顺利完成,为人民大众提高一个更加舒适的生存环境。
  参考文献
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