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目的对全院抢救车进行项目管理,进一步规范抢救车质量管理,从而提高抢救车合格率。方法成立项目小组,根据项目管理的步骤对全院抢救车合格率低的原因进行分析,找出主要原因,根据主要原因制订对策并实施措施,实施6个月后进行效果评价。结果实施项目管理后,全院抢救车合格率从改善前81.8%提升至100%;护士对于抢救车相关管理知识的平均知晓率从36.9%提高到91.7%。结论运用项目管理改善抢救车管理质量,提高了我院抢救车合格率。