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【摘要】道路与桥梁施工时，既要保证施工人员的安全，也要对道路与桥梁投入使用后的安全性能负责，只有这样才能保证我国道路与桥梁建设总体质量的提升。在安全管理方面要科学而且全面，对于施工内容、施工材料、施工要求等都要有明确的规定。相关部门要及时了解国家的相关政策，合法施工，并及时了解施工动态。为推动我国经济稳定健康发展，减少道路与桥梁建设施工中安全事故的发生，文章主要分析了加强道路与桥梁工程施工安全管理的策略。
【关键词】道路与桥梁；施工安全；管理策略
1、道路与桥梁施工安全管理中存在的问题
1.1施工人员素质较低
当前许多道路与桥梁施工人员缺乏对施工安全常识的了解，缺乏一定的专业知识且施工企业管理人员管理不到位，为了节约工程成本往往会忽略产前培训教育，有些企业即使进行了适当安全教育，但施工人员的安全施工素质仍然无法得到保证，出现安全隐患与漏洞时也意识不到安全问题的出现。因此在安全管理方面就难以达到施工工程的相关要求，最终酿成安全事故。
1.2监管的力度不足
施工企业不重视安全的管理，没有监管制度，没有可靠的监管人员，企业在选拔管理人员时考虑不周，没有通过有效考核机制进行选拔没让员工间相互竞争，不具有公平性合理性，导致员工合作的意愿下降。随意指派的管理人员素质低没有足够的能力管理部门，只是形式表现，带领不了员工工作。监管制度虚设，执法人员不按规章制度办事，在施工现场走个过场，虚报施工现场的情况，记录不实，粗略对待安全检查，没有正确的态度，上报不实的事故情况。人民群众没有权利意识，没有有效使用监督权，使安全管理人员没有受到权利的约束。
1.3材料问题
当前材料市场较为复杂，产品的质量也是良莠不齐，优劣掺杂。因此如何选择适合该工程的材料非常重要，对材料的优选也非常关键。一些企业只看到眼前的经济利益，而忽视了对材料质量的审核，都会给之后道路与桥梁工程质量带来一定的隐患。所以，对材料和设备进行严格的筛选与检查，非常必要，这也能够从根源上确保工程的施工质量。
2、道路与桥梁工程施工安全管理措施
2.1提高施工人员的专业素质
提升工作人员的技能素质可通过对其系统培训完成，通过对施工人员进行培训可提高整体队伍素质，不断改造技术人员的技术，将新技术新工艺等进行专项培训，使其严格按照施工方案和手艺进行操作。思想素质的提升需要对施工人员进行道德文化教育，使施工人员认识到自己工作的重要性，其工作关乎广大人民群众的生命財产安全，提高他们的责任意识，这样能从根本上解决一些不必要的心理问题。另外安全管理工作的工作人员应该在专业水平上建立严格的考核制度，上岗之前严格审查工作人员相关有效证件与资历，所有工作人员必须经过培训合格之后才能上岗，使工作人员能够达到安全质量管理岗位的要求。
2.2创新安全管理模式且加强监督管理
在道路与桥梁工程施工过程中，提高安全管理的方法不仅需要提高施工人员的安全意识，而且还需将废旧工程器械、旧材料、旧工艺进行淘汰，综合作用下才能将安全管理工作做到位。道路与桥梁工程施工过程中，牵扯的范围较广、技术要点多、施工方法多、施工工种多、从业人员人数大，因此在对其进行安全施工管理工作时需突出重点、对关键问题及薄弱环节进行管理及控制。施工企业在进行安全管理时，应明确各部门及相关负责人的岗位责任，避免出现事故时产生互相扯皮或推诿现象，为施工企业负责，对出现安全事故的当事人负责。在推进安全施工时，施工企业应赋予所有施工人员监督管理权限，若施工人员发现某处存在安全隐患或发现其他施工人员进行高空作业时未系安全带或其他违章作业，应及时向安全管理人员进行汇报，且施工单位应对汇报人员进行相应奖励，提高施工人员的积极性，确保施工顺利进行。
2.3加大对施工原材料的管理力度
①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用于道路与桥梁工程；②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料；③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为道路与桥梁工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量；④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
2.4加强施工现场安全管理，做好机械设备管理工作
施工前和交接中都需要做好安全技术交底，使施工人员明确施工方法、操作规程、施工要求等，同时清楚了解安全隐患、危险源、紧急救援措施等。现代安全管理强调对现场危险源进行风险分析和评价，具体从伤害自己、伤害他人、被人伤害三个方面衡量风险源，通过定性评价和定量评价确定风险等级，并相应采取消除风险、降低风险、个体保护等措施。在施工过程中，项目部要把每一个环节的安全施工管理措施做到位，对各种危险源加强安全防护，确保安全措施落实到位。例如，施工现场应设置警示标志，深基坑四周应设防护栏杆，对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护；及时发放安全帽、安全带、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生产基本物件；定期维护保养机械设备，避免带病作业或过度使用；在高度超过2m的高处作业时，操作人员必须使用安全带或是安全帽。基坑支护、、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大，项目部要加强风险预警和监控，对安全措施的落实情况进行检查，确保安全生产、文明施工“双标化”。
结语：
随着我国社会经济的不断发展，道路与桥梁的建设越来越重要。为了国民经济的稳定健康发展，为了实现最大的社会效益和经济效益，为了保证人民的生命财产安全，施工单位一定要认识到施工安全管理中存在的问题，并采取针对性的措施，做好相关的准备工作、监督管理工作和预防工作，贯彻落实安全管理施工措施，以科学合理的方式进行施工操作和管理，推动我国道路与桥梁施工安全管理质量的提高。
参考文献：
[1]李倩.公路施工项目安全管理[J].工程技术研究，2016.
[2]庄越，栾念祖.道路桥梁工程施工技术及管理分析[J].南方农机，2017.
【关键词】道路与桥梁；施工安全；管理策略
1、道路与桥梁施工安全管理中存在的问题
1.1施工人员素质较低
当前许多道路与桥梁施工人员缺乏对施工安全常识的了解，缺乏一定的专业知识且施工企业管理人员管理不到位，为了节约工程成本往往会忽略产前培训教育，有些企业即使进行了适当安全教育，但施工人员的安全施工素质仍然无法得到保证，出现安全隐患与漏洞时也意识不到安全问题的出现。因此在安全管理方面就难以达到施工工程的相关要求，最终酿成安全事故。
1.2监管的力度不足
施工企业不重视安全的管理，没有监管制度，没有可靠的监管人员，企业在选拔管理人员时考虑不周，没有通过有效考核机制进行选拔没让员工间相互竞争，不具有公平性合理性，导致员工合作的意愿下降。随意指派的管理人员素质低没有足够的能力管理部门，只是形式表现，带领不了员工工作。监管制度虚设，执法人员不按规章制度办事，在施工现场走个过场，虚报施工现场的情况，记录不实，粗略对待安全检查，没有正确的态度，上报不实的事故情况。人民群众没有权利意识，没有有效使用监督权，使安全管理人员没有受到权利的约束。
1.3材料问题
当前材料市场较为复杂，产品的质量也是良莠不齐，优劣掺杂。因此如何选择适合该工程的材料非常重要，对材料的优选也非常关键。一些企业只看到眼前的经济利益，而忽视了对材料质量的审核，都会给之后道路与桥梁工程质量带来一定的隐患。所以，对材料和设备进行严格的筛选与检查，非常必要，这也能够从根源上确保工程的施工质量。
2、道路与桥梁工程施工安全管理措施
2.1提高施工人员的专业素质
提升工作人员的技能素质可通过对其系统培训完成，通过对施工人员进行培训可提高整体队伍素质，不断改造技术人员的技术，将新技术新工艺等进行专项培训，使其严格按照施工方案和手艺进行操作。思想素质的提升需要对施工人员进行道德文化教育，使施工人员认识到自己工作的重要性，其工作关乎广大人民群众的生命財产安全，提高他们的责任意识，这样能从根本上解决一些不必要的心理问题。另外安全管理工作的工作人员应该在专业水平上建立严格的考核制度，上岗之前严格审查工作人员相关有效证件与资历，所有工作人员必须经过培训合格之后才能上岗，使工作人员能够达到安全质量管理岗位的要求。
2.2创新安全管理模式且加强监督管理
在道路与桥梁工程施工过程中，提高安全管理的方法不仅需要提高施工人员的安全意识，而且还需将废旧工程器械、旧材料、旧工艺进行淘汰，综合作用下才能将安全管理工作做到位。道路与桥梁工程施工过程中，牵扯的范围较广、技术要点多、施工方法多、施工工种多、从业人员人数大，因此在对其进行安全施工管理工作时需突出重点、对关键问题及薄弱环节进行管理及控制。施工企业在进行安全管理时，应明确各部门及相关负责人的岗位责任，避免出现事故时产生互相扯皮或推诿现象，为施工企业负责，对出现安全事故的当事人负责。在推进安全施工时，施工企业应赋予所有施工人员监督管理权限，若施工人员发现某处存在安全隐患或发现其他施工人员进行高空作业时未系安全带或其他违章作业，应及时向安全管理人员进行汇报，且施工单位应对汇报人员进行相应奖励，提高施工人员的积极性，确保施工顺利进行。
2.3加大对施工原材料的管理力度
①企业应加强对材料采购部门的监督与管理。企业应培养采购人员分辨材料质量好坏的能力，并对施工问题加以了解，保证采购材料的质量适用于道路与桥梁工程；②注重培养采购部门人员的职业道德。在掌握材料质量好坏与适用施工区域的同时，采购人员能抵制住金钱的诱惑，一切以企业利益为优先，采购符合工程质量的材料；③选择实力强劲、信誉良好的材料供应商。施工单位在进行材料采购前期，应充分调查市场材料供应商的情况，选择信誉良好的供应商为材料的充足供应与质量提供保障，在材料货源与质量得到保障后，可选取性价比较高的供应商为道路与桥梁工程供应材料，在根本上杜绝质量差的材料掺入好的材料中，进而影响施工质量；④认真做好材料质量检测工作。利用科学的检测方法对材料进行详细检测，并及时记录检测情况，一旦出现不合格产品应及时更换。
2.4加强施工现场安全管理，做好机械设备管理工作
施工前和交接中都需要做好安全技术交底，使施工人员明确施工方法、操作规程、施工要求等，同时清楚了解安全隐患、危险源、紧急救援措施等。现代安全管理强调对现场危险源进行风险分析和评价，具体从伤害自己、伤害他人、被人伤害三个方面衡量风险源，通过定性评价和定量评价确定风险等级，并相应采取消除风险、降低风险、个体保护等措施。在施工过程中，项目部要把每一个环节的安全施工管理措施做到位，对各种危险源加强安全防护，确保安全措施落实到位。例如，施工现场应设置警示标志，深基坑四周应设防护栏杆，对钻孔灌注桩的泥浆池进行临边围护；及时发放安全帽、安全带、安全工作服、口罩、救生衣、救生圈等安全生产基本物件；定期维护保养机械设备，避免带病作业或过度使用；在高度超过2m的高处作业时，操作人员必须使用安全带或是安全帽。基坑支护、、起重吊装、现浇混凝土等风险隐患大，项目部要加强风险预警和监控，对安全措施的落实情况进行检查，确保安全生产、文明施工“双标化”。
结语：
随着我国社会经济的不断发展，道路与桥梁的建设越来越重要。为了国民经济的稳定健康发展，为了实现最大的社会效益和经济效益，为了保证人民的生命财产安全，施工单位一定要认识到施工安全管理中存在的问题，并采取针对性的措施，做好相关的准备工作、监督管理工作和预防工作，贯彻落实安全管理施工措施，以科学合理的方式进行施工操作和管理，推动我国道路与桥梁施工安全管理质量的提高。
参考文献：
[1]李倩.公路施工项目安全管理[J].工程技术研究，2016.
[2]庄越，栾念祖.道路桥梁工程施工技术及管理分析[J].南方农机，2017.