天津某医院实施医联体建设的探索与思考

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目前我国公立医院改革已进入深水区,现有医疗资源配置不合理,使用效率不高,处于健康产出低的卫生体系现状,在此背景下业界提出建立医联体,构建以三级综合性医院为龙头,由若干个三级医院、二级医院、社区卫生服务中心组成的区域性医联体[1].本研究以天津医科大学总医院(以下简称“津医大总医院”)探索建立具有天津地区特色的医联体为切入点,反映了我院公立医院改革的具体措施,旨为天津医改积累经验,为决策提供依据。

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