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关键员工在企业中是领头羊．他对企业的作用好比是一把双刃剑，留得住，对企业有益．留不住．给企业带来不可估量的损失。因此，企业一方面不仅要开发关键员工，激励，留住关键员工，另一方面必须看到关键员工流失给企业带来的风险。关键员工往往是少数在关键岗位的人，他们把握了企业的命脉。企业要依靠关键员工但企业不能完全依赖干关键员工而将命运完全维系在他们身上。