关键员工相关论文
哲学思想上指出在事物的发展中要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，才能更好地解决问题。同理，在现代企业的管理中，要注意对关键员工的人......
人力资源管理在企业的发展和运行中发挥了十分重要的作用,尤其在新时期下,企业面临着前所未有的挑战,也迎来了极大的发展机遇,企业......
在信息经济时代,企业知识观的研究范式在一些情境下比能量经济研究范式更为适用,如对知识密集型企业的研究。基于知识基础观、动态......
在过去的10年里,企业并购在世界范围内风起云涌.而在过去的50年里,并购成功率却未见提高,很多研究表明,50％-70％的并购在2-3年之后并......
六西格玛作为一种新颖有效的管理方法正被越来越多的企业应用推广，作为六西格管理成功实施不可缺少的人力资源管理也逐渐越来越多地......
帕累托原则或称80/20法则说明,只要抓住起决定性作用的要素,就能极大提高效率。这一理论在人力资源管理的应用即是关键员工管理。......
本文从实际出发，在研究绩效考评理论的基础上，对原华北油田关键员工绩效评价体系进行了认真的分析和研究，找出其存在的问题和不足，说明......
中国通信行业在过去的20年间发生了天翻地覆的变化,我国固定电话网、移动电话网、互联网和宽带网规模都已跃居世界第一,中国通信行......
我国房地产业经过80年代以来的迅猛发展，目前已经发展成为国民经济中具有举足轻重地位的支柱产业。在企业发展中，其核心资源和价值体......
中国决策科学院决策委员会副主席、北京心天金训总咨询师邱鹏搏研究员日前就中国民营企业用人决策中的一系列问题,专为本刊撰文指......
刘备成功地满足“关键员工”的需求，创造出像诸葛亮、关羽、张飞、赵云、黄忠等一大批“敬业员工”（Engaged Staff）。并且，还成功地实......
传统以双因素理论为基础的激励措施,在提高员工满意度之后并不能有效降低流失率。从深层志趣出发的忠诚度培养,在员工满意度基础上......
在机构变化的动荡时期，太多的公司企图通过向高管、业绩优异者或其他特殊技能拥有者抛出经济激励的绣球来留住关键员工。这些钱花得......
人才:适合的才是关键的在日益激烈的人才竞争中,许多企业投入了大量的时间、金钱和精力来聘请和留住“关键员工”。但是,过度关注......
日前,为探索金融危机下的员工福利保障对企业发展的促进关系,恒安标准人寿团险渠道在成都主办了一场“员工福利与企业发展论坛”.......
对于工程设计企业来说,关键员工的流失将对企业带来巨大的损失,因此,为了确保企业的平稳有序发展,就必须加强对关键员工流失原因的......
HR关键客户的四大标志rn关键员工一般需要具备以下特质rn一、高绩效.rn二、高优越感.关键员工往往具有区别于其他员工的独特能力,......
就企业人力资本的构成而言,大体可以分为四种类型:一是企业的关键员工或称核心人才;二是独特人才;三是通用性人才;四是辅助性人才......
2013年已经到来,那么这一年的电信行业有哪些看点呢?RCR无线新闻整理了领先的行业分析师以及著名公司高层的预测,和大家一起分享…......
企业管理各领域中.最让管理者头疼的莫过于人的管理了.企业发展短期主要靠资金.中期主要靠技术.而要长期可持续发展.则更需重视人......
如何建立关键员工的忠诚度、减少员工流失是企业必须面对的挑战。以传统的激励理论为基础开展的各种措施,在提高了员工对公司满意......
前几天去中央电视台录一期“对话”节目，谈足球与企业管理话题，主持人提出了个问题：如果你的关键员工像马拉多纳那样，有吸毒之类明显的......
一、企业并购中的人力资源整合常见问题1.及时必要沟通的缺位.所谓及时必要沟通的缺位,是指必要的沟通不够及时.企业并购展开后,并......
关键员工是企业发展的根本，文章从透视关键员工的角色特性入手，结合近年来人力资源管理实战经验，总结并提出了岗位盘点、职业规划、个......
关键员工是中小企业最重要的资源。随着企业间竞争的加剧企业关键员工的流失现象也越来越多。本文在对关键员工流失原因进行分析的......
员工流失特别是关键员工流失一直是困扰许多企业的主要问题之一，它会给企业带来较大的负面影响。企业如能改进自身人力资源管理水平......
关键员工是企业稀缺的、重要的人力资源因素,他们对企业的发展起着至关重要的作用,同时,对关键员工的管理也是现代企业人力资源管......
阐述了关键员工、人本化管理及企业核心竞争力的内涵,揭示了关键员工的人本化管理与提升企业核心竞争力的关系,通过介绍陕西省电力......
对于企业来说，人力资源部的职能在其他部门看来，就像是一个行政监督机构：一个专门负责出制度并进行考核的“衙门”。很多管理者也习惯......
任何企业、部门,不论员工多少,其中必定有少部分员工对企业、部门目标、任务的实现起着关键作用,这些员工就是这个企业、部门的关......
摘 要：企业并购中的人力资源整合问题越来越受到企业的重视。研究了并购过程中可能出现的问题，指出并购对员工心理的冲击及由此带来......
现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定的，而根据二八律原则，企业80％的效益是由最关键的20％员工所创造的。对关键员工......
<正>对关键员工的管理既需要系统全面地进行规划、培养、保留和开发,更需要有针对性、有创意的个性化管理,那么如何管理关键员工呢......
最让你欣赏的员工昨天还向公司表达忠心．今天却突然送上辞呈；曾经为公司发展立下汗马功劳的骨干．突然间想另立山头．不但自己要离开还要......
人力资本管理和创造股东价值两者间的关系密不可分，哪些人力资源做法将增加股东价值，哪些做法又会损害股东价值？研究结果显示；有五种人......
在过去3年，内地员工离职率呈上升趋势，但是在不同职务层级的工作年限方面存在差别。如何在保证业务快速增长的同时吸引和保留人才尤......
对企业的人力资源部门来说，必然要关注企业中的关键员工，总想拼命地挽留他，但这一定是个明智而唯一的做法吗？在企业里，有没有更好地保留......
最近．微软前高管李开复闪电跳槽Google．惹起轩然大波。微软提起了关于李开复违反竞业限制的诉讼．但明眼人一看便知．核心还是在于关键人......
在企业，总会有一些员工属于关键人物。他们对企业战略目标的实现起着不可或缺的作用，他们是企业的“核心员工”。这部分人数如何确定......
历经多年的国有企业改革和改制,使得一大批国有企业再度焕发了勃勃生机,其中也有相当数量的经营状况良好的国有企业改制后陷入了新......
