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摘 要：在我国经济快速增长和人们生活水平不断提升的影响下，建筑行业得到了空前的发展，但是随着建筑工程的不断增多，工程建设中的安全问题越来越引起了社会各界人士的关注。为了能够提升建筑安全，实现建筑行业的可持续发展，安全标准化管理模式开始在建筑工程中得到广泛的应用。因此，必要要充分了解建筑工程安全标准化的内容，并且对其在安全生产中的作用进行探讨。文章对建筑工程施工项目的安全管理新模式进行分析和研究，仅供参考。
关键词：建筑工程；安全管理；新模式
引言
安全生产是永恒的话题，直接关系到人民群众生命财产安全，关系到改革发展、稳定大局。搞好安全生产是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要。安全生产管理是安全科学的一个分支，也是企业管理的重要组成部分。所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
1 目前建筑安全管理中的主要问题
1.1 建筑项目施工过程中的安全管理意识不够强
一是建筑企业负责人的安全意识不够强。在建筑项目施工的过程中，有些负责人只是单纯地追求经济效益，却忽视了安全管理的作用。建筑施工要求每个项目都由经过培训、具备相应资格的的项目经理来主持，但实际上有些工程中项目经理与施工单位纯属挂靠关系，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员配备不齐，在制定建筑施工方案时，很少有关系到安全管理的条款，或者条款不够全面且操作性不强，不利于施工安全质量的提升。二是建筑项目施工操作人员的安全意识低。在具体施工的过程中，不能够注意施工各个环节的安全质量问题，安全隐患与安全问题时常出现，给项目的安全管理产生了较大的阻碍。
1.2 体系不够完善
建筑工程，是通过人工实现设计图纸意图的一项施工作业，在施工过程中，常常会面对多种特殊情况，如高空、地下等在这些情况下，施工人员的安全保障就成了必须考虑问题，如施工人员的安全出了问题，首先对于工程角度上，就大大的拖延了工期，进而影响质量、而当前社会，对于建筑工程虽有相关规定在管理工程安全，但体系尚不完全，依然会导致事故、纠纷的大频率出现，此现状对于施工工程的发展是极为不利的，因此为加强工程质量，首要可从完善工程安全监督技术管理体系着手。
1.3 建筑市场不规范，安全措施欠缺
建筑市场规范与否对安全生产作业有着重要的影响。许多不安全的施工行为，都是由建筑市场混乱的市场秩序引起的，导致施工现场产生了巨大的安全隐患，对安全生产极为不利。建筑市场目前存在着一种普遍现象，重质量，轻安全，压价格。施工单位一些安全生产的措施、制度难以具体执行。安全生產责任制度形同虚设，起不到威慑作用。总承包单位与分包单位之间缺乏默契和配合，给安全生产留下了隐患，容易发生安全事故。长期欠资，拖欠工程款，违规外包工程等现象充斥着建筑市场，甚至为了拿到工程施工权力，压低中标价格，施工过程中极力缩减安全生产的经费，或者外包给没有施工条件，不具备相关资质，安全意识极差的施工队伍。
2 建筑工程安全标准化管理模式
2.1 标准完善
关于工程安全监督技术管理的工作的标准，首先分为工作人员标准、工作目标标准、标准大众化三个部分，以此确保工程安全监督技术管理标准的科学性。（1）工作人员标准。工作人员标准是为了使工作人员在对目标进行监督时，能够对自身工作流程有相应的规定，以此确保工作人员对自身工作的职责明确，避免出现监督工作工作不规范、不尽责的现象发生，以此保障工程安全监督技术管理工作的开展。（2）工作目标标准。工作目标标准，作用于监管人员对目标进行管理工作，可使工作人员在执行工作时，能够通过标准，来判断目标是否合格，对于不合格处可以提出建议。此外，工作标准的完善，间接也影响到施工工程对于标准的认知，促使施工过程的施工质量管理提升。（3）标准大众化。标准大众化，是指在建立标准时，应当通过大众对建筑的当前需求而制定，决定了标准的接受度、执行难易度等。
2.2 构建科学的管理模式，充分应用四位一体安全管理制度
“四位一体”管理制度在实际中可以保障现场安全管理工作的科学开展。“四位一体”的管理制度就是通过企业的法人、班组组长、相关建设项目的经理以及操作人员，通过对这个方面的整合，形成科学的施工管理系统，其中施工单位作为主体，企业的法人就是其宏观意义上的主导人，可以对整个安全生产有着引导的作用煤气主要就是制定相对较为完善的安全规章制度，加强对施工部门的安全引导，企业法人是证而过安全管理的发引人；项目经理作为项目的首要责任人，是整个安全建设工作的关键所在，是其重点管理对象，项目经理人在实际中必须要明确分工到个人，对于不同工作人员的责任进行明确划分，进而加强对项目施工前期、中期以及后期的把控，进而保障安全建设的有效开展。相关班组长要加强技术交底，规范各项施工技术，加强对生产环境的把控与管理。
2.3 强化施工人员的安全意识，加强职业技能的科学培训
安全意识是保障安全生产的首要条件，对此在实际中必须要提升施工人员的安全意识，进而在根本上提升其施工作业的安全性。在实际的施工作业过程中，产生安全事故都是因为施工人员缺乏必要的安全意识，其技术不过关导致的，也就是说在实际中必须要对其开展系统的、科学的安全教育与培训，进而提升其施工人员的各项技能的专业性，在根本上提升其整体的安全意识，进而充分的落实其各项责任与义务；在实际中更要做好技术交底的工作，明确各项施工环节中的注意事项、现场环境等因素，进而提在根本上强化其整体的安全施工意识以及能力，在最大程度上保障施工的整体质量，提升其生产的安全性。
结束语
综上所述，建筑施工的安全问题关乎人民群众的生命财产安全和社会秩序的稳定，所以保证施工的安全生产是建筑施工的首要任务，也是施工单位提高其产业长期竞争力的一项有效措施。在产业的全部单位和人民政府的努力下，建筑施工的安全管理必将迎来一个崭新的未来。
参考文献
[1] 王澄燕.基于失效模式分析的工程项目质量安全问题的可追溯管理研究[D].南京工业大学，2014.
[2] 王东风，许艳婷.论述强化建筑质量安全监督管理对策[J].建材与装饰，2016（37）.
（作者身份证号码：320684198711017687）
关键词：建筑工程；安全管理；新模式
引言
安全生产是永恒的话题，直接关系到人民群众生命财产安全，关系到改革发展、稳定大局。搞好安全生产是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要。安全生产管理是安全科学的一个分支，也是企业管理的重要组成部分。所谓安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
1 目前建筑安全管理中的主要问题
1.1 建筑项目施工过程中的安全管理意识不够强
一是建筑企业负责人的安全意识不够强。在建筑项目施工的过程中，有些负责人只是单纯地追求经济效益，却忽视了安全管理的作用。建筑施工要求每个项目都由经过培训、具备相应资格的的项目经理来主持，但实际上有些工程中项目经理与施工单位纯属挂靠关系，工程项目部为了减少开支，降低成本，管理人员配备不齐，在制定建筑施工方案时，很少有关系到安全管理的条款，或者条款不够全面且操作性不强，不利于施工安全质量的提升。二是建筑项目施工操作人员的安全意识低。在具体施工的过程中，不能够注意施工各个环节的安全质量问题，安全隐患与安全问题时常出现，给项目的安全管理产生了较大的阻碍。
1.2 体系不够完善
建筑工程，是通过人工实现设计图纸意图的一项施工作业，在施工过程中，常常会面对多种特殊情况，如高空、地下等在这些情况下，施工人员的安全保障就成了必须考虑问题，如施工人员的安全出了问题，首先对于工程角度上，就大大的拖延了工期，进而影响质量、而当前社会，对于建筑工程虽有相关规定在管理工程安全，但体系尚不完全，依然会导致事故、纠纷的大频率出现，此现状对于施工工程的发展是极为不利的，因此为加强工程质量，首要可从完善工程安全监督技术管理体系着手。
1.3 建筑市场不规范，安全措施欠缺
建筑市场规范与否对安全生产作业有着重要的影响。许多不安全的施工行为，都是由建筑市场混乱的市场秩序引起的，导致施工现场产生了巨大的安全隐患，对安全生产极为不利。建筑市场目前存在着一种普遍现象，重质量，轻安全，压价格。施工单位一些安全生产的措施、制度难以具体执行。安全生產责任制度形同虚设，起不到威慑作用。总承包单位与分包单位之间缺乏默契和配合，给安全生产留下了隐患，容易发生安全事故。长期欠资，拖欠工程款，违规外包工程等现象充斥着建筑市场，甚至为了拿到工程施工权力，压低中标价格，施工过程中极力缩减安全生产的经费，或者外包给没有施工条件，不具备相关资质，安全意识极差的施工队伍。
2 建筑工程安全标准化管理模式
2.1 标准完善
关于工程安全监督技术管理的工作的标准，首先分为工作人员标准、工作目标标准、标准大众化三个部分，以此确保工程安全监督技术管理标准的科学性。（1）工作人员标准。工作人员标准是为了使工作人员在对目标进行监督时，能够对自身工作流程有相应的规定，以此确保工作人员对自身工作的职责明确，避免出现监督工作工作不规范、不尽责的现象发生，以此保障工程安全监督技术管理工作的开展。（2）工作目标标准。工作目标标准，作用于监管人员对目标进行管理工作，可使工作人员在执行工作时，能够通过标准，来判断目标是否合格，对于不合格处可以提出建议。此外，工作标准的完善，间接也影响到施工工程对于标准的认知，促使施工过程的施工质量管理提升。（3）标准大众化。标准大众化，是指在建立标准时，应当通过大众对建筑的当前需求而制定，决定了标准的接受度、执行难易度等。
2.2 构建科学的管理模式，充分应用四位一体安全管理制度
“四位一体”管理制度在实际中可以保障现场安全管理工作的科学开展。“四位一体”的管理制度就是通过企业的法人、班组组长、相关建设项目的经理以及操作人员，通过对这个方面的整合，形成科学的施工管理系统，其中施工单位作为主体，企业的法人就是其宏观意义上的主导人，可以对整个安全生产有着引导的作用煤气主要就是制定相对较为完善的安全规章制度，加强对施工部门的安全引导，企业法人是证而过安全管理的发引人；项目经理作为项目的首要责任人，是整个安全建设工作的关键所在，是其重点管理对象，项目经理人在实际中必须要明确分工到个人，对于不同工作人员的责任进行明确划分，进而加强对项目施工前期、中期以及后期的把控，进而保障安全建设的有效开展。相关班组长要加强技术交底，规范各项施工技术，加强对生产环境的把控与管理。
2.3 强化施工人员的安全意识，加强职业技能的科学培训
安全意识是保障安全生产的首要条件，对此在实际中必须要提升施工人员的安全意识，进而在根本上提升其施工作业的安全性。在实际的施工作业过程中，产生安全事故都是因为施工人员缺乏必要的安全意识，其技术不过关导致的，也就是说在实际中必须要对其开展系统的、科学的安全教育与培训，进而提升其施工人员的各项技能的专业性，在根本上提升其整体的安全意识，进而充分的落实其各项责任与义务；在实际中更要做好技术交底的工作，明确各项施工环节中的注意事项、现场环境等因素，进而提在根本上强化其整体的安全施工意识以及能力，在最大程度上保障施工的整体质量，提升其生产的安全性。
结束语
综上所述，建筑施工的安全问题关乎人民群众的生命财产安全和社会秩序的稳定，所以保证施工的安全生产是建筑施工的首要任务，也是施工单位提高其产业长期竞争力的一项有效措施。在产业的全部单位和人民政府的努力下，建筑施工的安全管理必将迎来一个崭新的未来。
参考文献
[1] 王澄燕.基于失效模式分析的工程项目质量安全问题的可追溯管理研究[D].南京工业大学，2014.
[2] 王东风，许艳婷.论述强化建筑质量安全监督管理对策[J].建材与装饰，2016（37）.
（作者身份证号码：320684198711017687）