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【摘 要】建筑行业的高速发展，推动了施工技术以及安全管理的进步，但是在土木工程现场施工之时，需要对安全管理给予一定的重视，基于此，本文论述了土木工程现场施工安全管理的相关措施。
【关键词】土木工程；现场施工；安全管理
引 言：在经济的带动下，我国各项工程建设迅速发展，为人民生活提供了诸多便利，加强了国家基础设施建设，有利于国民经济的增长。土木工程是其中的重要组成部分，具有重大意义，在当前激烈的市场环境中，工程的实用性不再是唯一的关注点，其功能、美观、内涵等都成了人们考虑的重点，加上施工工艺的频繁更新，使得土木工程施工尤为困难，相应的质量和安全就显得更加重要，若有不慎，极有可能会降低整个工程的质量，甚至威胁施工人员的生命安全，为此，必须加强安全管理。
一、土木工程施工安全价值
（一）少安全事故在土木工程施工中，有着合理的安全性，可以直接避免或者降低事故对人和社会造成的伤害，使人们的生命财产安全得到了更好的保障。
（二）现社会价值在土木工程施工中，有着合理的安全性，可以降低施工人员的损伤，对劳动条件有着很好的保障，并且，在这个过程中，还可以达到社会经济增值的效果。
二、土木工程施工安全管理措施
（一）健全安全生产管理体系
建筑施工企业应当依法设置与企业生产经营规模相适应的安全生产管理机构，在项目经理的领导下开展本企业的安全生产管理工作，主要负责统一领导企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题。
（二）强化安全生产责任制
建筑施工企业只要是发生重大安全事故，都要被罚款、全市通报、暂扣安全生产许可证、被限制招投标，甚至降低企业资质。建筑施工企业主要责任人要承担起安全生产领导责任，理清安全管理关系，明确安全责任，落实执行任务，严格执行责任追究制度。
（三）加强对材料设备的控制
对材料的质量标准、性能要求以及试验方法等进行全面考虑.对于关键的设备或物品，到货后应做及时检验，一旦发现不合要求，应及时更换或退货。主要材料进场时必须要具备相应的合格证和材料化验单，同时，根据工程的实际要求对材料进行购置、修整，对不能继续采用的设备要予以淘汰。对施工设备进行实时监控，掌握其运行状态及性能优劣，及时进行维修；在使用操作中，也尽量规范化的使用，特别是一些易坏设备，更应小心使用。
（四）防止人员失误的技术方法和措施
1.耐失误设计。耐失误设计，是设计人员在精心的设计下，使员工在现场施工的过程中不发生失误。在设计的过程中难免会出现失误，应尽量将失误后的损失降到最低。如在现场施工中使用不同颜色、不同尺寸和不同形状的构架，并且在安装的过程中有连锁装置，就是为了防止发生失误，一旦发生了失误，系统会自动锁定装置，避免对人和物造成伤害，耐失误设计对现场的人和物都有着无害化的效果。
2.冗余技术。土木工程建设引进的冗余技术，就是在系统运行中，一旦在施工中发生失误，那么中断装置并不是把全部的装置都中断了，而是只有一个或者是几个装置中断，其他的系统仍然在正常运行，并不影响整体的施工进度，其中的安全性也有着一定的可靠性。尤其是在危险岗位上施工的人员，可能双人操作，又或者是人机并行的操作，通常这样的岗位都会采用冗余技术系统对人的安全给予更大的保障。
（五）进行安全文化建设
对于企业来说，安全就是对健康、行为模式、期望以及价值观等的要求。安全文化是各个企业安全管理的基本原则，对企业的成功有着极大的影响。尤其是在土木工程施工中更为重要，所以，各个土建企业一定要清楚地知道企业经营目标不是唯一的目标，它是与安全管理目标直接挂钩，相互促进完成的。
1.制定相关的安全法则。在土木工程施工过程中，应该坚持安全第一、预防为主的基本安全方针，并且，要树立以人为本、关爱生命的安全意识，制定的管理制度要以安全为主，使企业经营目标和安全管理目标达成一致。
2.团队协作精神的建设。培育团体协作，敢打硬仗的团队精神，有着铁一般的安全纪律，对每个土建企业安全管理有着极大的促进作用。在土木工程建设施工中，要经常灌输施工安全性、团队合作等思想，并且让员工具有共同的安全价值观，优化自身的思维方式，管理自身的行为规范。
（六）加强劳务分包单位的安全管理
建筑施工企业要建立一整套针对劳务分包企业的安全管理制度，将劳务企业最关切的核心利益与劳务单位的人员结构、成本管理以及招投标密切挂钩，全程实施安全绩效考核与奖惩，促使劳务企业能切实加强队伍的建设和施工过程的监控，为做好安全管理打下坚实基础。
（七）完善应急管理体系
1.及时制定应急预案。施工单位要对已经初步认定的危险场所和部位进行重大事故后果预测，评估重大事故发生后的人员伤亡情况、设备损失和破坏程度。
2.做好应急准备。应急准备包括精干的应急队伍、严密的应急组织、灵敏的报警系统、完备的应急救援设施和周密的应急计划。救援队伍是应急救援的骨干力量，担负各类重大事故的处置任务。应根据实际的需要，建立义务消防队、医疗救护队、抢险抢修队等各类专业救援队伍。
3.加强培训和演练。建立应急救援组织，组织应急救援人员，配备救援器材、设备并定期组织演练，保证在事故发生之际，能迅速作出反应，快速投入救援。指挥领导小组要从实际情况出发，不断加强对各类救援队伍的专业培训，针对已认定的危险源可能发生的各种状况，每年至少组织一次大规模的模拟演练。
（八）加强运用信息化和 IT 技术
进行安全管理信息系统开发 随着信息时代的到来，信息技术得到了广泛的应用，涉及生产生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技术的引进和应用不仅节约了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的发生。现阶段，还应当扩大信息技术在建筑工程中的应用范围、包括研发和建立安全管理信息系统，实现安全管理的现代化和科技化、还应当努力创新安全管理手段，进行实时、现场监督、这样才能在第一时间发现问题，及时解决问题，把损失降到最低。
（九）加大监督力度
安全问题是施工方和建设方都应重视的问题，尤其是建设单位，需成立专门的监督机构，制定合理的安全管理制度，并加大监管力度，督促制度实行。同时应明确各岗位的职责，追求责任主体，建立相应的奖惩制度，并实时派专业人员到施工现场进行监督指导，做好每，环节的安全检查工作。
在土木工程建设中，由于工程规模较大，对质量的要求较高，使得施工极为复杂，相应的质量安全管理难度较大，针对其中出现的各种问题，应仔细分析，并采取有效的对策加以解决，以提高安全管理水平。
参考文献：
[1]李海峰.土木工程现场施工安全管理研究[J].门窗，2013，03.
【关键词】土木工程；现场施工；安全管理
引 言：在经济的带动下，我国各项工程建设迅速发展，为人民生活提供了诸多便利，加强了国家基础设施建设，有利于国民经济的增长。土木工程是其中的重要组成部分，具有重大意义，在当前激烈的市场环境中，工程的实用性不再是唯一的关注点，其功能、美观、内涵等都成了人们考虑的重点，加上施工工艺的频繁更新，使得土木工程施工尤为困难，相应的质量和安全就显得更加重要，若有不慎，极有可能会降低整个工程的质量，甚至威胁施工人员的生命安全，为此，必须加强安全管理。
一、土木工程施工安全价值
（一）少安全事故在土木工程施工中，有着合理的安全性，可以直接避免或者降低事故对人和社会造成的伤害，使人们的生命财产安全得到了更好的保障。
（二）现社会价值在土木工程施工中，有着合理的安全性，可以降低施工人员的损伤，对劳动条件有着很好的保障，并且，在这个过程中，还可以达到社会经济增值的效果。
二、土木工程施工安全管理措施
（一）健全安全生产管理体系
建筑施工企业应当依法设置与企业生产经营规模相适应的安全生产管理机构，在项目经理的领导下开展本企业的安全生产管理工作，主要负责统一领导企业的安全生产工作，研究决策企业安全生产的重大问题。
（二）强化安全生产责任制
建筑施工企业只要是发生重大安全事故，都要被罚款、全市通报、暂扣安全生产许可证、被限制招投标，甚至降低企业资质。建筑施工企业主要责任人要承担起安全生产领导责任，理清安全管理关系，明确安全责任，落实执行任务，严格执行责任追究制度。
（三）加强对材料设备的控制
对材料的质量标准、性能要求以及试验方法等进行全面考虑.对于关键的设备或物品，到货后应做及时检验，一旦发现不合要求，应及时更换或退货。主要材料进场时必须要具备相应的合格证和材料化验单，同时，根据工程的实际要求对材料进行购置、修整，对不能继续采用的设备要予以淘汰。对施工设备进行实时监控，掌握其运行状态及性能优劣，及时进行维修；在使用操作中，也尽量规范化的使用，特别是一些易坏设备，更应小心使用。
（四）防止人员失误的技术方法和措施
1.耐失误设计。耐失误设计，是设计人员在精心的设计下，使员工在现场施工的过程中不发生失误。在设计的过程中难免会出现失误，应尽量将失误后的损失降到最低。如在现场施工中使用不同颜色、不同尺寸和不同形状的构架，并且在安装的过程中有连锁装置，就是为了防止发生失误，一旦发生了失误，系统会自动锁定装置，避免对人和物造成伤害，耐失误设计对现场的人和物都有着无害化的效果。
2.冗余技术。土木工程建设引进的冗余技术，就是在系统运行中，一旦在施工中发生失误，那么中断装置并不是把全部的装置都中断了，而是只有一个或者是几个装置中断，其他的系统仍然在正常运行，并不影响整体的施工进度，其中的安全性也有着一定的可靠性。尤其是在危险岗位上施工的人员，可能双人操作，又或者是人机并行的操作，通常这样的岗位都会采用冗余技术系统对人的安全给予更大的保障。
（五）进行安全文化建设
对于企业来说，安全就是对健康、行为模式、期望以及价值观等的要求。安全文化是各个企业安全管理的基本原则，对企业的成功有着极大的影响。尤其是在土木工程施工中更为重要，所以，各个土建企业一定要清楚地知道企业经营目标不是唯一的目标，它是与安全管理目标直接挂钩，相互促进完成的。
1.制定相关的安全法则。在土木工程施工过程中，应该坚持安全第一、预防为主的基本安全方针，并且，要树立以人为本、关爱生命的安全意识，制定的管理制度要以安全为主，使企业经营目标和安全管理目标达成一致。
2.团队协作精神的建设。培育团体协作，敢打硬仗的团队精神，有着铁一般的安全纪律，对每个土建企业安全管理有着极大的促进作用。在土木工程建设施工中，要经常灌输施工安全性、团队合作等思想，并且让员工具有共同的安全价值观，优化自身的思维方式，管理自身的行为规范。
（六）加强劳务分包单位的安全管理
建筑施工企业要建立一整套针对劳务分包企业的安全管理制度，将劳务企业最关切的核心利益与劳务单位的人员结构、成本管理以及招投标密切挂钩，全程实施安全绩效考核与奖惩，促使劳务企业能切实加强队伍的建设和施工过程的监控，为做好安全管理打下坚实基础。
（七）完善应急管理体系
1.及时制定应急预案。施工单位要对已经初步认定的危险场所和部位进行重大事故后果预测，评估重大事故发生后的人员伤亡情况、设备损失和破坏程度。
2.做好应急准备。应急准备包括精干的应急队伍、严密的应急组织、灵敏的报警系统、完备的应急救援设施和周密的应急计划。救援队伍是应急救援的骨干力量，担负各类重大事故的处置任务。应根据实际的需要，建立义务消防队、医疗救护队、抢险抢修队等各类专业救援队伍。
3.加强培训和演练。建立应急救援组织，组织应急救援人员，配备救援器材、设备并定期组织演练，保证在事故发生之际，能迅速作出反应，快速投入救援。指挥领导小组要从实际情况出发，不断加强对各类救援队伍的专业培训，针对已认定的危险源可能发生的各种状况，每年至少组织一次大规模的模拟演练。
（八）加强运用信息化和 IT 技术
进行安全管理信息系统开发 随着信息时代的到来，信息技术得到了广泛的应用，涉及生产生活的方方面面，包括建筑工程安全管理。信息技术的引进和应用不仅节约了管理成本，而且提高了管理效率，有效的避免了很多安全事故的发生。现阶段，还应当扩大信息技术在建筑工程中的应用范围、包括研发和建立安全管理信息系统，实现安全管理的现代化和科技化、还应当努力创新安全管理手段，进行实时、现场监督、这样才能在第一时间发现问题，及时解决问题，把损失降到最低。
（九）加大监督力度
安全问题是施工方和建设方都应重视的问题，尤其是建设单位，需成立专门的监督机构，制定合理的安全管理制度，并加大监管力度，督促制度实行。同时应明确各岗位的职责，追求责任主体，建立相应的奖惩制度，并实时派专业人员到施工现场进行监督指导，做好每，环节的安全检查工作。
在土木工程建设中，由于工程规模较大，对质量的要求较高，使得施工极为复杂，相应的质量安全管理难度较大，针对其中出现的各种问题，应仔细分析，并采取有效的对策加以解决，以提高安全管理水平。
参考文献：
[1]李海峰.土木工程现场施工安全管理研究[J].门窗，2013，03.