【摘 要】
：
在供应链管理视角下,构建符合制造企业业务流程的内控体系,不但可以提高企业内部控制的整体效果,还能提升供应链抗风险能力.由于产品特性,电子产品零件难以统一管理,这不仅造
【机 构】
：
北京博控佳业科技有限公司 北京 100085
论文部分内容阅读
在供应链管理视角下,构建符合制造企业业务流程的内控体系,不但可以提高企业内部控制的整体效果,还能提升供应链抗风险能力.由于产品特性,电子产品零件难以统一管理,这不仅造成了当前货物管理的困难,而且对后续的生产也有负面影响.本文以电子产品定制型制造企业——北京A企业为例,以最终客户的实际需求为目标,围绕展开相关的采购与生产工作,进而提高库存周转率,降低采购成本和库存积压.通过ERP信息系统的搭建和运行,为每一个订单及每一种零件进行编码管理,做到信息的可追溯性,帮助企业实现价值最大化.提升企业精细化管理的程度,可以从一定程度上降低企业的风险,让企业在竞争激烈的环境下,保持稳步向前发展.通过研究A企业基于供应链的管理、绩效、协同和终端客户需求等进行的业务流程内部控制建设体系,据此得出基于供应链管理的定制型制造企业业务流程,内部控制建设应把握的关键点,为基于供应链的定制型制造业采购与库存绩效提供理论借鉴.
其他文献
作为深化改革的重要举措,国有企业推行职业经理人制度,同时也带来了有别于传统意义上国有企业领导干部的监管问题,包括监管主体不明确、监管措施不清晰、追责方式不齐备等。本文分析了《监察法》《刑法》的立法精神和有关要件,认为可以将国有企业职业经理人作为国家工作人员纳入监察对象,由此提出人员准入、履职尽责、廉洁从业、日常监督、责任追究等方面的监管建议。
建设特色小镇是帮助我国实现经济转型、加快“三农”问题解决的重要方式,而建设金融创新型特色小镇则是特色小镇发展的必然趋势。因此,本文由我国培育金融创新型特色小镇的必要性入手,结合当下金融创新型特色小镇的培育情况分析其制约因素,并在此基础上对我国如何培育金融创新型特色小镇提出相关建议,对于促进我国经济发展具有重要意义。
改革开放四十多年来,我国扶贫攻坚的成绩举世瞩目。虽然目前我国国务院公布的832个贫困县均已完成脱贫摘帽,但部分农村地区相对而言仍处于较为贫困的地位,仍可能因为新冠疫情等种种因素的影响再次返贫。因此,为了保证扶贫攻坚经得起历史和人民的检验,我们应找准经济增长点,对农村贫困地区扶上马,再送一程。本文就辽宁省农村贫困地区脱贫的情况进行分析,探讨如何找准经济增长点,助力农村贫困地区脱贫。
新时代背景下需要促进企业组织管理体系的创新和改进,才能够提高工商企业管理水平。这就需要根据在工商企业管理情况进行研究和分析,探讨在当前的工商企业管理过程中企业管理模式存在的问题以及工商企业管理重点内容。尽可能推动新时代工商企业管理模式的创新化发展。这样才能够利用科学有效的工商企业管理方式,推动工商企业的长远发展。
随着时代的进步和社会的发展,信息化技术、互联网技术、大数据技术等先进的现代科学技术在各行各业的生产和管理中的应用不断提升,企业的人力资源管理也不断向着信息化、自动化、智能化的方向迈进。与传统人力资源管理理念、管理模式、管理方法、管理方式相比,信息化技术的应用需进行软件、硬件设施的建设,还要培养专业的技术人才和提高管理人员的操作能力,这都在不同程度上给企业人力资源管理信息化建设带来挑战,使企业人力资源管理信息化建设的优势与作用无法得以充分的发挥。事实上,企业人力资源管理工作较为繁杂,包含企业管理的多个方面,
随着“海洋强国”战略的提出,海洋经济成为我国经济的新增长极.江苏作为鱼米之乡,沿海三市有着丰富的滩涂资源,理应以滩涂资源为依托,积极响应国家发展蓝色经济的号召.但是,
南宁市土地市场与房地产市场近年来呈现“火热”景象,主要原因是南宁城市定位推高了其城市未来发展的预期,而房地产市场则是城市预期的“兑现”。全国大型房地产企业的进入加剧了南宁市场的竞争度,使得部分当地房地产企业已逐步退出市场;另外竞争加剧也促使当地或早期进入南宁市场的房地产企业重新思考战略布局,尤其是部分当地房地产企业受迫于当地市场竞争压力开始着手全国布局。本文从房地产企业战略布局出发,认为企业首先要明确进入城市的战略定位,其次要研究进入城市的时间节点与进入的方式,最后要确定城市业务权重并制定相应的策略。
“一带一路”倡议下,中捷合作优势互补,互利共赢。金融合作是中捷两国合作的重中之重。金融合作应该充分考虑到捷克国情和双方合作关系,充分认识到合作的机遇和挑战,采用市场导向,商业化运作,科技赋能,依托供应链,服务中小企业的特色化模式。
农业经济是国家经济支柱的一部分,农业经济发展状况是一个国家经济实力的体现。本文从农业经济管理对农村经济发展的重要意义出发,分析我国农村经济发展存在的问题,并探析农业经济管理对农村经济发展的重要作用,希望能够帮助相关人员进行农村经济研究,并采取具体措施对农村经济进行管理,促进农村经济的快速发展,提升农民的整体生活水平。
随着我国经济的发展,民营企业也逐渐发展,占据了很大的市场份额,要想提升企业的竞争力,应收账款管理是不可或缺的重要工具。要解决管理中存在的应收账款问题,应该清晰的了解应收账款存在的原因,这样才能够制定科学合理的方法进行管理。本文主要从我国应收账款现状入手,以S公司为例,分析其应收账款的现状,针对此提出了一些行之有效的解决措施。