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摘要：我们国家发展过程中，电力行业是其中一个比较基础的行业，因为电力工程有非常大的工程量，所以国家也会将大量的资金投入到其中，但是即使这样，仍然缺乏比较完善的基础设施，同时实际操作的难度相对而言也比较大，许许多多的难题都会出现在各个环节当中。面对这种状况，为了对相关企业制度进行更好的完善，就必须对有效的机制体制进行建立，通过这样的方式来对电力行业的蓬勃发展进行更好的推动。
关键词：造价控制;电力工程;造价管理
引言
我们国家的社会经济以及科学技术水平在当前这一时期有十分迅速的发展，电力资源是人们的工作与生活不能缺少的一部分，我们国家的电力企业在现阶段正在不断的进步与发展，在我国发展过程中占据的产业比重非常大，同时与各个行业之间的联系也十分的紧密。我们国家的电力企业在最近的几年时间里所取得的成绩比较好，大那是由于现阶段我国电力工程不断的加快上涨工程造价，这种状况下就会出现非常大的资金筹集难度，并且电力行业的健康发展也会受到工程造价水平的影响。基于此，在现阶段一定要认真考虑工程造价的控制问题，需要进一步管理以及控制电力工程造价。
1、存在与工程造价控制以及管理过程中的主要问题
（1）造价管理人员较低的专业水准
在施工作业方面，电力工程的复杂性非常强，因此负责施工期间造价管理工作的造价工作人员一定要巨额被非常高的个人专业水平，相关造价人员应该掌握比较全面、完整的工程造价知识体系，同时还需要对电力工程施工技术进行全面的了解，最重要的是也应该清晰的了解施工阶段的任意一个环节，并且需要具备独立对工程项目经济问题进行解决以及对各部门以及单位的综合性管理能力。但是在当前这一时期，绝大多數的造价工作人员在电力工程当中都没有达成上面要求的水平，与此同时，我们国家在现阶段有非常少的可以提供造价管理服务以及咨询服务的专门性单位，大部分的电力企业一般状况下都会在设计部门借调工作人员来对工程造价控制工作负责，这种状况该就不能具备比较高的专业技能水平，同时也不存在比较完善的相关管理机制以及服务规范，这样的问题都会严重的影响到电力工程造价管理工作。
（2）不能强有力的掌控电力工程全过程造价管理
电力工程具备的复杂性特点非常强，其中会对很多项目管理细节有所涉及，同时也会对很多的利益关联方数目进行牵涉。这种状况下，在对施工作业活动进行具体开展的时候，很容易有审批混乱问题出现，这样一来就会严重阻碍到造价管理工作，会没办法顺利落实相关工作。与此同时，一部分施工企业习惯对项目的审批金额进行压低，这种状况下就会出现非常多不合理并且比较杂乱的工程项目预算结果，这些问题也会对造价管理工作产生一定的影响。
2、电力工程造价控制与管理工作的具体举措
（1）完善施工造价管控制度
电力企业在实际开展施工工作的时候，容易影响到电力工程项目造价的因素有很多种。在实际施工的时候，为了将造价控制方面的作用以及工作效果更好的发挥出来，就必须进一步完善造价管理工作制度。应该对电力工程在现阶段实际开展造价工作的具体状况进行充分结合，同时也需要进一步调整具体的工作标准与制度，以此来更为有效的解决先前造价管理工作制度中不合理的地方，与此同时还需要对相关造价工作进行规范化的执行与开展，通过这样的方式来保证可以在造价方面有效的覆盖工程项目施工全过程。在具体完善以及构建管理制度的时候，应该站在精细化管理的角度看待问题，及时优化以及改进造价工作标准。在执行实际工程造价管理工作的时候，还需要全方位的控制施工过程，同时也需要有效的完善相关管理制度，这样一来在执行后续的专项管理工作的时候就会有一个更好的标准与依据。
（2）对招标工作的不断强化
有效开展电力工程的关键一步就是工程的招标工作，工程招标在这个发展过程中所发挥出的作用非常重要，能够利用工程招标来合理的对工程造价进行控制。我们国家的电力工程市场在当前这一时期竞争非常激烈，电力企业如果想要在这一阶段进一步提升自身的市场地位或者是获得更大的收益的话，就一定要通过一系列合理的手段来对资金输出进行减免。在平时对其进行管理的时候，需要落实好每一项工作，并且还需要对企业的风气进行整顿，进一步对管理制度进行完善。在拟定招标文件的过程中，应该确保文件拟定的科学准确，需要认真的审查部分出现的项目条款以及资金金额，并且还要严格执行。与此同时，绝大多数的电力企业都会在对电力工程设备的选择标准进行确定的时候采用集中式招标的方式，这就是所谓的集中化电力工程设备采购招标。在集中招标期间，一些有较好资质和较强能力的招标代理公司会被大部分企业所选择，这些企业会全权委托电力招标的项目，之后招标代理公司就会对相应的招标标准以及招标文件进行制定，通过这样方式来实现统一招标。专业的投资人员依旧广泛的投标资源是代理公司所具备的条件，可以在一定程度上让电力企业的招标规模得到明显提高，同时也会让电力工程项目的竞争力得到提升，这样一来就可以很好的对招标成本进行降低了。
（3）工程变更控制制度的合理制定
如果先要更好的把控工程造价，就应该对经济性原则进行足够的重视，需要在对工程质量进行保证的基础上来科学的对成本投入进行控制，以此来对电力工程的经济收益进行更好的提升。一旦有工程变更出现，就很容易变动施工顺序，这样一来就没有办法很好的开展施工作业了，同时也会严重影响到投资工作。因此，为了让资源的利用率得到有效的提高，同时也为了进一步把控成本支出，就应该进一步与施工具体情况进行联系，对与施工变更有关系的控制规范创建出来，在开展施工工作的时候让相关工作人员对这种发生变更的行为更加注意一下。某些项目如果需要变更处理的话，那么设计方和施工方应该第一时间将其高职监理方，之后需要让监理方对专门的工作人员进行派遣，让他们到达施工现场来对其进行更好的核查，与此同时，业主、施工方与设计方三者之间需要全部审批同意次啊能够进行变更，如果这三方之间有一方没有同意变更，那么则不可以变更工程项目。
结束语
综上所述，电力工程施工规模在最近的几年时间里不断的增大，同时随之持续升高的还有市场原料的单价，这样一来就会不断增加电力工程造价水平，与此同时，如果在管理工作上没有比较到位的处理或者是管理人员没能充分重视造价的控制与管理工作，那么就会导致无法正常的开展电力工程造价管理工作，会对我们国家的电力事业发展产生比较严重的威胁。面对这样的状况，一定要对工程造价管理工作进行足够的关注，特别是在进行施工建设的过程中，一定要充分的控制影响工程造价的主要因素，通过这样的方式来对电力工程高质量、高效益的完工进行保证。
参考文献
[1]黄敬军.电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].现代经济信息，2019（24）：335.
[2]王铮，何勇萍，杨凯，等.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].装备维修技术，2019（4）：210.
[3]许健.电力工程全过程造价管理的实施[J].低碳世界，2019，9（9）：182-183.
南京华淼电力科技有限公司
关键词：造价控制;电力工程;造价管理
引言
我们国家的社会经济以及科学技术水平在当前这一时期有十分迅速的发展，电力资源是人们的工作与生活不能缺少的一部分，我们国家的电力企业在现阶段正在不断的进步与发展，在我国发展过程中占据的产业比重非常大，同时与各个行业之间的联系也十分的紧密。我们国家的电力企业在最近的几年时间里所取得的成绩比较好，大那是由于现阶段我国电力工程不断的加快上涨工程造价，这种状况下就会出现非常大的资金筹集难度，并且电力行业的健康发展也会受到工程造价水平的影响。基于此，在现阶段一定要认真考虑工程造价的控制问题，需要进一步管理以及控制电力工程造价。
1、存在与工程造价控制以及管理过程中的主要问题
（1）造价管理人员较低的专业水准
在施工作业方面，电力工程的复杂性非常强，因此负责施工期间造价管理工作的造价工作人员一定要巨额被非常高的个人专业水平，相关造价人员应该掌握比较全面、完整的工程造价知识体系，同时还需要对电力工程施工技术进行全面的了解，最重要的是也应该清晰的了解施工阶段的任意一个环节，并且需要具备独立对工程项目经济问题进行解决以及对各部门以及单位的综合性管理能力。但是在当前这一时期，绝大多數的造价工作人员在电力工程当中都没有达成上面要求的水平，与此同时，我们国家在现阶段有非常少的可以提供造价管理服务以及咨询服务的专门性单位，大部分的电力企业一般状况下都会在设计部门借调工作人员来对工程造价控制工作负责，这种状况该就不能具备比较高的专业技能水平，同时也不存在比较完善的相关管理机制以及服务规范，这样的问题都会严重的影响到电力工程造价管理工作。
（2）不能强有力的掌控电力工程全过程造价管理
电力工程具备的复杂性特点非常强，其中会对很多项目管理细节有所涉及，同时也会对很多的利益关联方数目进行牵涉。这种状况下，在对施工作业活动进行具体开展的时候，很容易有审批混乱问题出现，这样一来就会严重阻碍到造价管理工作，会没办法顺利落实相关工作。与此同时，一部分施工企业习惯对项目的审批金额进行压低，这种状况下就会出现非常多不合理并且比较杂乱的工程项目预算结果，这些问题也会对造价管理工作产生一定的影响。
2、电力工程造价控制与管理工作的具体举措
（1）完善施工造价管控制度
电力企业在实际开展施工工作的时候，容易影响到电力工程项目造价的因素有很多种。在实际施工的时候，为了将造价控制方面的作用以及工作效果更好的发挥出来，就必须进一步完善造价管理工作制度。应该对电力工程在现阶段实际开展造价工作的具体状况进行充分结合，同时也需要进一步调整具体的工作标准与制度，以此来更为有效的解决先前造价管理工作制度中不合理的地方，与此同时还需要对相关造价工作进行规范化的执行与开展，通过这样的方式来保证可以在造价方面有效的覆盖工程项目施工全过程。在具体完善以及构建管理制度的时候，应该站在精细化管理的角度看待问题，及时优化以及改进造价工作标准。在执行实际工程造价管理工作的时候，还需要全方位的控制施工过程，同时也需要有效的完善相关管理制度，这样一来在执行后续的专项管理工作的时候就会有一个更好的标准与依据。
（2）对招标工作的不断强化
有效开展电力工程的关键一步就是工程的招标工作，工程招标在这个发展过程中所发挥出的作用非常重要，能够利用工程招标来合理的对工程造价进行控制。我们国家的电力工程市场在当前这一时期竞争非常激烈，电力企业如果想要在这一阶段进一步提升自身的市场地位或者是获得更大的收益的话，就一定要通过一系列合理的手段来对资金输出进行减免。在平时对其进行管理的时候，需要落实好每一项工作，并且还需要对企业的风气进行整顿，进一步对管理制度进行完善。在拟定招标文件的过程中，应该确保文件拟定的科学准确，需要认真的审查部分出现的项目条款以及资金金额，并且还要严格执行。与此同时，绝大多数的电力企业都会在对电力工程设备的选择标准进行确定的时候采用集中式招标的方式，这就是所谓的集中化电力工程设备采购招标。在集中招标期间，一些有较好资质和较强能力的招标代理公司会被大部分企业所选择，这些企业会全权委托电力招标的项目，之后招标代理公司就会对相应的招标标准以及招标文件进行制定，通过这样方式来实现统一招标。专业的投资人员依旧广泛的投标资源是代理公司所具备的条件，可以在一定程度上让电力企业的招标规模得到明显提高，同时也会让电力工程项目的竞争力得到提升，这样一来就可以很好的对招标成本进行降低了。
（3）工程变更控制制度的合理制定
如果先要更好的把控工程造价，就应该对经济性原则进行足够的重视，需要在对工程质量进行保证的基础上来科学的对成本投入进行控制，以此来对电力工程的经济收益进行更好的提升。一旦有工程变更出现，就很容易变动施工顺序，这样一来就没有办法很好的开展施工作业了，同时也会严重影响到投资工作。因此，为了让资源的利用率得到有效的提高，同时也为了进一步把控成本支出，就应该进一步与施工具体情况进行联系，对与施工变更有关系的控制规范创建出来，在开展施工工作的时候让相关工作人员对这种发生变更的行为更加注意一下。某些项目如果需要变更处理的话，那么设计方和施工方应该第一时间将其高职监理方，之后需要让监理方对专门的工作人员进行派遣，让他们到达施工现场来对其进行更好的核查，与此同时，业主、施工方与设计方三者之间需要全部审批同意次啊能够进行变更，如果这三方之间有一方没有同意变更，那么则不可以变更工程项目。
结束语
综上所述，电力工程施工规模在最近的几年时间里不断的增大，同时随之持续升高的还有市场原料的单价，这样一来就会不断增加电力工程造价水平，与此同时，如果在管理工作上没有比较到位的处理或者是管理人员没能充分重视造价的控制与管理工作，那么就会导致无法正常的开展电力工程造价管理工作，会对我们国家的电力事业发展产生比较严重的威胁。面对这样的状况，一定要对工程造价管理工作进行足够的关注，特别是在进行施工建设的过程中，一定要充分的控制影响工程造价的主要因素，通过这样的方式来对电力工程高质量、高效益的完工进行保证。
参考文献
[1]黄敬军.电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].现代经济信息，2019（24）：335.
[2]王铮，何勇萍，杨凯，等.电力工程造价管理在施工阶段中的控制分析[J].装备维修技术，2019（4）：210.
[3]许健.电力工程全过程造价管理的实施[J].低碳世界，2019，9（9）：182-183.
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