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摘 要： 在社会经济不断发展的同时，医院财务管理工作也随之发生了显著变化。在新形势下，医院应善于抓住发展的契机，勇于迎接新的挑战，使自身能够获得不断发展。但以目前医院财务管理工作的情况来看，其中存在不少问题，对财务管理质量的提高产生消极阻碍作用。对此，医院应针对其中所存在的问题，积极找寻良好的方法，实现对问题的有效解决，从而使新形势下医院财务管理能够真正得到加强与完善。本文以医院财务管理中所存在的问题分析为出发点，着重探讨新形势下加强与完善医院财务管理的有效方式。
关键词： 新形势；医院财务管理；问题；方式
前言：
近年来，随着医疗改革的深入，传统的管理方式显然已经不能适应现阶段医院财务管理工作的开展了。基于此，对医院来说，应以财务管理实际情况为着手点，深入、细致对财务管理工作中所存在的问题进行分析，以采取良好应对方式予以解决，从而使新形势下医院财务管理工作的迫切需求能够得到满足。
1 医院财务管理中所存在的问题
医院财务管理中所存在的问题，具体内容体现如下：
1.1管理方式单一
受传统管理观念束缚，在进行财务管理的过程中，所运用的管理方式较为单一。一味对以往的管理方式照搬照挪的运用，然而时代是不断进步的，财务管理形式与内容等也会逐渐产生变化的，在此情况下，若依旧采用传统单一的管理方式，不但难以取得预期的管理成效，甚至还会对医院财务管理工作的顺利开展产生一定阻碍。另外，医院财务管理系统十分庞大，若想实现创新与改革，务必要关注大局，强化自身大局意识，但许多医院在进行财务管理时，因管理方式的单一，以及管理意识的薄弱，使得医院财务管理停留在较浅的管理层次上，不仅未能实现对医院财务管理的深入管理，还会对医院财务管理工作的开展质量产生影响。
1.2管理机制问题
现阶段，医院财务管理机制是相对匮乏的。细致来说，首先融资渠道严重不足，我国医院为公益性特征较强的项目，所采用的融资方式还较为保守，并且也未能够及时对融资渠道进行拓展，因而难以获取大量的发展资金。其次，在融资期间，所面临的风险也是极大的，若一旦融资方面出现问题，就会给医院财务管理工作带来很大危机，甚至会造成医院财务系统的崩溃，最终对医院的发展产生制约作用。
1.3预算准确不够
预算结果的准确与否，对医院财务管理来说是至关重要的，唯有对预算结果的准确性予以保证，才能够对医院财务管理工作的开展起到推动性[1]。然而以现阶段预算状况来看，并非每个医院都能够进行准确预算，究其原因是在预算过程中，片面借助以往的数据内容作为依据，对真实财务管理状况的了解程度严重不足，因而造成了预算结果的偏差，对医院财务管理工作产生了消极影响。
1.4培训力度不足
医院财务人员的工作能力与素质，普遍存在参差不齐的状况，如某些财务人員的工作能力及素质就较强，一般都能够从容应对工作内容，以及工作中所存在的问题，而对于财务管理能力还有待提升的工作人员来说，面对繁杂的工作内容就没有那么容易了。在此情况下，医院对相关工作人员的培训是必须为之的，但许多医院虽开展了培训课程，却也只是简单培训，培训力度严重不足，所以很多财务人员虽然参与了培训，可自身的综合能力却始终没能够得到大幅度提升，难以推动医院财务管理工作的开展进程。
2 新形势下加强与完善医院财务管理的有效方式
在新形势下，若想使医院财务管理水平获得提高，则可以通过健全财务管理相关机制，提升财务管理人员素质，强化准确预算结果以及改革财务管理方式等，来实现对医院财务管理的有效完善与加强，使医院财务管理工作的质量能够获得显著提升，最终使医院能够获得快速健康发展[2]。新形势下加强与完善医院财务管理的有效方式，具体内容体现如下：
2.1 健全财务管理机制
健全财务管理机制，是新形势下医院财务管理加强与完善所不可缺少的重要途径，只有对各项机制加以健全，才能够为医院财务管理工作提供良好辅助，使医院财务管理工作可以获得顺利开展。对此，一方面医院领导者应以发展的眼光看待问题，做到与时俱进，强化财务管理方式的可实施性，并应注重和国际接轨，向着国际管理目标前进。另一方面还应从医院财务管理工作的实际情况出发，找寻到其中所存在的薄弱之处，并依据此，积极对各项财务管理机制予以健全，使医院财务管理机制能够与医院的发展需求相适应，从而促进医院财务管理水平的提高[3]。
2.2 提升管理人员素质
相关工作人员素质的高与低，会直接对医院财务管理工作的成效产生影响，所以医院务必要重视对相关工作人员的培训，为其提供良好的学习环境，使相关工作人员能够通过学习的方式，来强化自身工作能力与素质，从而更好地投身于实际工作之中[4]。
对此，医院应定期组织相关工作人员进行培训，并要确保相关工作人员的参与性，使培训的作用能够得到体现。在培训的过程中，还应注重对精英人员的培养，让其能够发挥出榜样作用，对其它人员产生正向影响，使相关工作人员综合能力可以获得总体性提高。
另外，医院还应重视对相关监督机制的建立，对财务人员在实际工作中的行为进行监督，若发现存在懈怠工作，亦或者运用不当方式开展工作的情况，则应及时予以纠正，并适当采取一定奖惩措施，使相关财务人员的工作行为能够得到良好约束，从而使医院财务管理工作的各个环节可以得到优化[5]。
2.3 强化准确预算结果
众所周知，预算结果的准确性，对医院财务管理工作开展质量的优于劣有着很大影响。所以，在新形势下，医院应对预算结果的准确性予以强化，确保医院财务管理工作的顺利开展。针对此，医院应将传统落后的预算方式予以摒弃，切勿借助以往数据内容，来作为现今的预算依据，这样不但会对预算结果产生影响，还会影响到医院管理者的决策与判断，进而对医院的长远发展起到制约作用。由此可见，在新形势下对预算结果准确性的强化是至关重要的。
2.4 改革财务管理方式
若想使医院财务管理得到加强与完善，还应注重对医院财务管理方式的改革，使改革后的管理方式能够满足医院的管理要求，如此才能够切实促进医院财务管理工作的良好开展。所以说，医院应对自身财务管理状况进行积极分析，实现对财务管理方式的有效改革，以达到最终的管理目标。
总结：
总而言之，在新形势下，医院应积极对财务管理予以加强与完善，强化自身财务管理能力，不断优化财务管理工作的各个环节，从而使医院财务管理工作的质量能够得以提升，最终推动医院获得持续健康发展。
参考文献
[1]李多. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 内蒙古中医药，2011，30（23）：172-173.
[2]夏晓娟. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 现代经济信息，2015（02）：182.
[3]严耀. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 当代会计，2015（09）：39-40.
[4]欧丽. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 新经济，2013（23）：73.
[5]梁冠玉. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 中国市场，2018（06）：227-228.
关键词： 新形势；医院财务管理；问题；方式
前言：
近年来，随着医疗改革的深入，传统的管理方式显然已经不能适应现阶段医院财务管理工作的开展了。基于此，对医院来说，应以财务管理实际情况为着手点，深入、细致对财务管理工作中所存在的问题进行分析，以采取良好应对方式予以解决，从而使新形势下医院财务管理工作的迫切需求能够得到满足。
1 医院财务管理中所存在的问题
医院财务管理中所存在的问题，具体内容体现如下：
1.1管理方式单一
受传统管理观念束缚，在进行财务管理的过程中，所运用的管理方式较为单一。一味对以往的管理方式照搬照挪的运用，然而时代是不断进步的，财务管理形式与内容等也会逐渐产生变化的，在此情况下，若依旧采用传统单一的管理方式，不但难以取得预期的管理成效，甚至还会对医院财务管理工作的顺利开展产生一定阻碍。另外，医院财务管理系统十分庞大，若想实现创新与改革，务必要关注大局，强化自身大局意识，但许多医院在进行财务管理时，因管理方式的单一，以及管理意识的薄弱，使得医院财务管理停留在较浅的管理层次上，不仅未能实现对医院财务管理的深入管理，还会对医院财务管理工作的开展质量产生影响。
1.2管理机制问题
现阶段，医院财务管理机制是相对匮乏的。细致来说，首先融资渠道严重不足，我国医院为公益性特征较强的项目，所采用的融资方式还较为保守，并且也未能够及时对融资渠道进行拓展，因而难以获取大量的发展资金。其次，在融资期间，所面临的风险也是极大的，若一旦融资方面出现问题，就会给医院财务管理工作带来很大危机，甚至会造成医院财务系统的崩溃，最终对医院的发展产生制约作用。
1.3预算准确不够
预算结果的准确与否，对医院财务管理来说是至关重要的，唯有对预算结果的准确性予以保证，才能够对医院财务管理工作的开展起到推动性[1]。然而以现阶段预算状况来看，并非每个医院都能够进行准确预算，究其原因是在预算过程中，片面借助以往的数据内容作为依据，对真实财务管理状况的了解程度严重不足，因而造成了预算结果的偏差，对医院财务管理工作产生了消极影响。
1.4培训力度不足
医院财务人员的工作能力与素质，普遍存在参差不齐的状况，如某些财务人員的工作能力及素质就较强，一般都能够从容应对工作内容，以及工作中所存在的问题，而对于财务管理能力还有待提升的工作人员来说，面对繁杂的工作内容就没有那么容易了。在此情况下，医院对相关工作人员的培训是必须为之的，但许多医院虽开展了培训课程，却也只是简单培训，培训力度严重不足，所以很多财务人员虽然参与了培训，可自身的综合能力却始终没能够得到大幅度提升，难以推动医院财务管理工作的开展进程。
2 新形势下加强与完善医院财务管理的有效方式
在新形势下，若想使医院财务管理水平获得提高，则可以通过健全财务管理相关机制，提升财务管理人员素质，强化准确预算结果以及改革财务管理方式等，来实现对医院财务管理的有效完善与加强，使医院财务管理工作的质量能够获得显著提升，最终使医院能够获得快速健康发展[2]。新形势下加强与完善医院财务管理的有效方式，具体内容体现如下：
2.1 健全财务管理机制
健全财务管理机制，是新形势下医院财务管理加强与完善所不可缺少的重要途径，只有对各项机制加以健全，才能够为医院财务管理工作提供良好辅助，使医院财务管理工作可以获得顺利开展。对此，一方面医院领导者应以发展的眼光看待问题，做到与时俱进，强化财务管理方式的可实施性，并应注重和国际接轨，向着国际管理目标前进。另一方面还应从医院财务管理工作的实际情况出发，找寻到其中所存在的薄弱之处，并依据此，积极对各项财务管理机制予以健全，使医院财务管理机制能够与医院的发展需求相适应，从而促进医院财务管理水平的提高[3]。
2.2 提升管理人员素质
相关工作人员素质的高与低，会直接对医院财务管理工作的成效产生影响，所以医院务必要重视对相关工作人员的培训，为其提供良好的学习环境，使相关工作人员能够通过学习的方式，来强化自身工作能力与素质，从而更好地投身于实际工作之中[4]。
对此，医院应定期组织相关工作人员进行培训，并要确保相关工作人员的参与性，使培训的作用能够得到体现。在培训的过程中，还应注重对精英人员的培养，让其能够发挥出榜样作用，对其它人员产生正向影响，使相关工作人员综合能力可以获得总体性提高。
另外，医院还应重视对相关监督机制的建立，对财务人员在实际工作中的行为进行监督，若发现存在懈怠工作，亦或者运用不当方式开展工作的情况，则应及时予以纠正，并适当采取一定奖惩措施，使相关财务人员的工作行为能够得到良好约束，从而使医院财务管理工作的各个环节可以得到优化[5]。
2.3 强化准确预算结果
众所周知，预算结果的准确性，对医院财务管理工作开展质量的优于劣有着很大影响。所以，在新形势下，医院应对预算结果的准确性予以强化，确保医院财务管理工作的顺利开展。针对此，医院应将传统落后的预算方式予以摒弃，切勿借助以往数据内容，来作为现今的预算依据，这样不但会对预算结果产生影响，还会影响到医院管理者的决策与判断，进而对医院的长远发展起到制约作用。由此可见，在新形势下对预算结果准确性的强化是至关重要的。
2.4 改革财务管理方式
若想使医院财务管理得到加强与完善，还应注重对医院财务管理方式的改革，使改革后的管理方式能够满足医院的管理要求，如此才能够切实促进医院财务管理工作的良好开展。所以说，医院应对自身财务管理状况进行积极分析，实现对财务管理方式的有效改革，以达到最终的管理目标。
总结：
总而言之，在新形势下，医院应积极对财务管理予以加强与完善，强化自身财务管理能力，不断优化财务管理工作的各个环节，从而使医院财务管理工作的质量能够得以提升，最终推动医院获得持续健康发展。
参考文献
[1]李多. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 内蒙古中医药，2011，30（23）：172-173.
[2]夏晓娟. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 现代经济信息，2015（02）：182.
[3]严耀. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 当代会计，2015（09）：39-40.
[4]欧丽. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 新经济，2013（23）：73.
[5]梁冠玉. 浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J]. 中国市场，2018（06）：227-228.