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【摘 要】建筑工程当前市场行业现状呈现出一种管理不健全的混乱局面，频发的房建工程质量问题令相关施工企业从业人员不得不开始研究房建工程施工过程中对于工程质量的管理方式的转变。质量水平不仅代表了施工企业的信誉，更是社会稳定维护的关键。本文在总结大量以往问题出现的原因的基础上，对现有房建工程施工质量管理模式中存在的问题予以归纳，同时对如何有效控制房建工程施工质量管理提出合理化建议。
【关键词】房建工程施工；土木工程；质量管理体系；对策
0.引言
房建工程与其他建筑工程最主要的不同在于其与民生的关联更近，由于项目属性导致房建土木工程建设的困难发生率更高，原因在于其建筑工程所持续的周期普遍较长，受环境因素影响的几率非常大，加之其施工程序纷繁复杂、涉及施工人员较多。可以说，房建土木工程施工中的各个环节均可能出现影响工程整体质量的问题。如何才能采取有效措施尽可能降低房建土木工程质量问题的出现几率成为相关人员急需解决的问题。
1.房建土木工程施工质量所出现的问题总结及原因分析
查阅相关资料发现，当前房间土木工程施工过程中的相关规范种类并不少，而具体实施起来可操作性并不强。这其中的原因主要在于从业施工人员的纪律性不强。无论在施工前仪器、设备、材料的准备与检查阶段，还是正式实施工程的进程中，亦或者在工程接近尾声时期对工程产品的复查工作环节，工作人员严格遵守相关从业规范及工程要求的意識并不强。而这样的情况按照发生原理大致可以分为主观原因及客观原因两类。现对两种问题情况的情况做以下分析：
1.1房建土木工程施工中由于主观因素出现的问题总结
所谓主观因素即人为操作失误。这部分导致的问题数量占问题情况总体的主体。这种问题现象出现的原因在于工作人员的质量控制意识不强、施工企业在施工作业过程中的责任机制不到位、对房建土木工程施工过程中的质量监管体系不完善。换言之，施工单位所拥有的施工队伍的整体素质水平与工程要求不符合。所谓施工队伍的素质水平不够，简而言之是指他们没有经过系统科学化的工程施工技术培训，多数都是仅仅受过仪器操作训练的施工门外汉。他们对于仪器操作的原理、工程质量的保障体系并不了解，这也就不可避免地造成房屋建筑工程施工中频繁出现人为失误造成的这样那样的问题。
对于房屋建筑工程施工问题的原因分析，有关人士曾经做出大概统计，在当前建筑工程从业人员中，操作工人的组成主要为农民工和临时工，从二者的身份描述中不难判断出施工队伍技术素质较低的行业现状。而原本应该占据施工队伍主体的专业操作工人的份额仅仅不足施工队伍整体人员的百分之四。与此同时，农民工及临时雇佣人员具有较高流动性，这就造成了人员衔接方面的不及时所带来的施工质量问题的出现。一般的建筑工程承接单位出于企业经济收益的考虑，并没有聘用足够的专业技术人员，甚至出现没有技术人员的情况，这对房屋建筑工程的质量保障无疑是一种隐患。
1.2房建土木工程施工中由于客观因素出现的问题总结
客观因素即我们常说的系统性原因，主要为房屋建筑工程施工过程中的相关仪器、设备、材料等发生非人为的技术偏差现象，从而对房屋建筑工程项目的质量水平造成负面影响。客观因素导致的房屋建筑工程的问题往往较难预测与估计，倘若在施工进程中相关机械设施出现问题，其后果可大可小。较小的问题情况或许可以通过设备及时维护或更换来解决，但大的问题可能造成整个房屋建筑工程项目的不稳定性，这将是需要花费大量财力人力物力才能够弥补的。
其实，这类客观因素出现问题的情况虽然表面看可以归为不可抗力的范畴，但深入分析之后不难发现其可以在施工之前予以预防的关键：人工检查力度的加强与制度的完善。暂且不提通过经济手段更换新型设备以保证工程整体质量水平的方式，施工单位也可以通过相关设备维护检修人员对工程仪器的检查审核工作的密度加强来预防施工过程中可能出现的不良情况，实现施工企业对设备运行状况的及时、实时掌握。
2.房屋建筑土木工程施过程中的质量管理控制方法
工程质量的完成过程中，监管体系和责任机制的建立与完善是必要项目。这就要求施工企业针对房屋建筑工程内容制定相应的职能部门，将项目管理的新型思想融入房屋建筑工程的施工过程中，尽可能消除传统建筑行业的种种弊端，实现对工程进度的实时把握。此外，工程承接单位需要加大施工队伍中专业人员的比重，用技术素质高、质量控制水平够的工作人员替代原有流动性强的人员成分。此外，工程承建方需要改变原有的“出了问题再解决”的思路为预防问题出现的管理模式，从思维方式上入手进行全面改革，那么相关素质提高的方式的推行或许会变得简单许多。
在整个施工过程中应贯彻“预防为主”的指导思想，不仅要强调事后检查把关，更重要的是进行事前控制，防患于未然，把质量隐患消灭在萌芽之中，不使上道工序的质量问题流向下道工序，主要流程及步骤如下：
在施工准备阶段首先要对影响工程质量的“4M1E”（4M指Man（人），Machine（机器），Material（物料），Method（方法），1E：Environments（环境），故合称4M1E法），亦即施工队伍及人员的技术资质，施工机械设备的性能，原材料、构配件的规格和质量，施工方案及保证工程质量的技术措施，施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核，以保证“4M1E”处于受控状态。根据企业的质量保证体系和质量目标，结合工程的特点和施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量保证体系；完善计量及质量检测技术和手段；编制现场质量目标展开图，使施工现场质量目标和措施得到保证。
在施工过程中，实行严格的质量控制及管理，就得制定好相关的质量保证措施，将责任落实到各个人员身上，这样才能进行全面的质量控制，具体方法如下：在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然。在工序质量的自检、互检的基础上，还必须进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。施工现场项目管理组织对竣工的项目由自己进行的内部模拟验收。这种内部预验收是顺利通过正式验收的可靠保证。施工单位在认为项目预验收合格后，应提交“验收申请报告”。监理工程师审查“验收申请报告”，若认为可以进行验收，即可进行初验。经过初验查出的质量问题经施工单位返修，符合质量标准后，即可进行正式验收。竣工验收的依据是：设计任务书及有关设计文件、施工图纸及说明书、招投标文件及工程合同、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单、现行的施工验收规范和标准、协作配合协议以及施工单位提高的有关质保文件等技术资料。在正式验收过程中，应按照设计图纸、工程合同和工程质量检验评定标准，严格进行工程项目质量的评定。
3.结束语
通过本文分析不难看出，房建土木工程质量控制工作的加强以及控制体系的完善、建立在今后相当长的一段时间内，都将成为房建土木工程从业者及研究者们需要高度重视的课题。无论是各环节的具体控制措施，还是整体控制体系的建立，归根结底都是以人为本的核心思想。在房建土木工程质量监督系统中，施工单位需要通过合理有效的责任机制的建立，来增强工作人员的负责态度，从而提升整体工程质量的水平。此外，更需要施工单位注意的是，从业人员的专业技术水平的培训力度也需要进一步加强，从个人这一基本单元入手，实现房建土木工程的质量保障。 [科]
【参考文献】
[1]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2011，（03）.
[2]苏现.建筑施工质量管理策略探究[J].中国新技术新产品，2012，（09）.
[3]张树峰.建筑施工质量管理及施工要点[J].民营科技，2012，（10）.
【关键词】房建工程施工；土木工程；质量管理体系；对策
0.引言
房建工程与其他建筑工程最主要的不同在于其与民生的关联更近，由于项目属性导致房建土木工程建设的困难发生率更高，原因在于其建筑工程所持续的周期普遍较长，受环境因素影响的几率非常大，加之其施工程序纷繁复杂、涉及施工人员较多。可以说，房建土木工程施工中的各个环节均可能出现影响工程整体质量的问题。如何才能采取有效措施尽可能降低房建土木工程质量问题的出现几率成为相关人员急需解决的问题。
1.房建土木工程施工质量所出现的问题总结及原因分析
查阅相关资料发现，当前房间土木工程施工过程中的相关规范种类并不少，而具体实施起来可操作性并不强。这其中的原因主要在于从业施工人员的纪律性不强。无论在施工前仪器、设备、材料的准备与检查阶段，还是正式实施工程的进程中，亦或者在工程接近尾声时期对工程产品的复查工作环节，工作人员严格遵守相关从业规范及工程要求的意識并不强。而这样的情况按照发生原理大致可以分为主观原因及客观原因两类。现对两种问题情况的情况做以下分析：
1.1房建土木工程施工中由于主观因素出现的问题总结
所谓主观因素即人为操作失误。这部分导致的问题数量占问题情况总体的主体。这种问题现象出现的原因在于工作人员的质量控制意识不强、施工企业在施工作业过程中的责任机制不到位、对房建土木工程施工过程中的质量监管体系不完善。换言之，施工单位所拥有的施工队伍的整体素质水平与工程要求不符合。所谓施工队伍的素质水平不够，简而言之是指他们没有经过系统科学化的工程施工技术培训，多数都是仅仅受过仪器操作训练的施工门外汉。他们对于仪器操作的原理、工程质量的保障体系并不了解，这也就不可避免地造成房屋建筑工程施工中频繁出现人为失误造成的这样那样的问题。
对于房屋建筑工程施工问题的原因分析，有关人士曾经做出大概统计，在当前建筑工程从业人员中，操作工人的组成主要为农民工和临时工，从二者的身份描述中不难判断出施工队伍技术素质较低的行业现状。而原本应该占据施工队伍主体的专业操作工人的份额仅仅不足施工队伍整体人员的百分之四。与此同时，农民工及临时雇佣人员具有较高流动性，这就造成了人员衔接方面的不及时所带来的施工质量问题的出现。一般的建筑工程承接单位出于企业经济收益的考虑，并没有聘用足够的专业技术人员，甚至出现没有技术人员的情况，这对房屋建筑工程的质量保障无疑是一种隐患。
1.2房建土木工程施工中由于客观因素出现的问题总结
客观因素即我们常说的系统性原因，主要为房屋建筑工程施工过程中的相关仪器、设备、材料等发生非人为的技术偏差现象，从而对房屋建筑工程项目的质量水平造成负面影响。客观因素导致的房屋建筑工程的问题往往较难预测与估计，倘若在施工进程中相关机械设施出现问题，其后果可大可小。较小的问题情况或许可以通过设备及时维护或更换来解决，但大的问题可能造成整个房屋建筑工程项目的不稳定性，这将是需要花费大量财力人力物力才能够弥补的。
其实，这类客观因素出现问题的情况虽然表面看可以归为不可抗力的范畴，但深入分析之后不难发现其可以在施工之前予以预防的关键：人工检查力度的加强与制度的完善。暂且不提通过经济手段更换新型设备以保证工程整体质量水平的方式，施工单位也可以通过相关设备维护检修人员对工程仪器的检查审核工作的密度加强来预防施工过程中可能出现的不良情况，实现施工企业对设备运行状况的及时、实时掌握。
2.房屋建筑土木工程施过程中的质量管理控制方法
工程质量的完成过程中，监管体系和责任机制的建立与完善是必要项目。这就要求施工企业针对房屋建筑工程内容制定相应的职能部门，将项目管理的新型思想融入房屋建筑工程的施工过程中，尽可能消除传统建筑行业的种种弊端，实现对工程进度的实时把握。此外，工程承接单位需要加大施工队伍中专业人员的比重，用技术素质高、质量控制水平够的工作人员替代原有流动性强的人员成分。此外，工程承建方需要改变原有的“出了问题再解决”的思路为预防问题出现的管理模式，从思维方式上入手进行全面改革，那么相关素质提高的方式的推行或许会变得简单许多。
在整个施工过程中应贯彻“预防为主”的指导思想，不仅要强调事后检查把关，更重要的是进行事前控制，防患于未然，把质量隐患消灭在萌芽之中，不使上道工序的质量问题流向下道工序，主要流程及步骤如下：
在施工准备阶段首先要对影响工程质量的“4M1E”（4M指Man（人），Machine（机器），Material（物料），Method（方法），1E：Environments（环境），故合称4M1E法），亦即施工队伍及人员的技术资质，施工机械设备的性能，原材料、构配件的规格和质量，施工方案及保证工程质量的技术措施，施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核，以保证“4M1E”处于受控状态。根据企业的质量保证体系和质量目标，结合工程的特点和施工现场情况，建立现场的质量管理制度和质量保证体系；完善计量及质量检测技术和手段；编制现场质量目标展开图，使施工现场质量目标和措施得到保证。
在施工过程中，实行严格的质量控制及管理，就得制定好相关的质量保证措施，将责任落实到各个人员身上，这样才能进行全面的质量控制，具体方法如下：在每道工序的操作中，必须注意加强对操作质量的巡视检查，对违章操作，不符合质量要求的及时纠正，防患于未然。在工序质量的自检、互检的基础上，还必须进行工序质量的交接检查，坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。施工现场项目管理组织对竣工的项目由自己进行的内部模拟验收。这种内部预验收是顺利通过正式验收的可靠保证。施工单位在认为项目预验收合格后，应提交“验收申请报告”。监理工程师审查“验收申请报告”，若认为可以进行验收，即可进行初验。经过初验查出的质量问题经施工单位返修，符合质量标准后，即可进行正式验收。竣工验收的依据是：设计任务书及有关设计文件、施工图纸及说明书、招投标文件及工程合同、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单、现行的施工验收规范和标准、协作配合协议以及施工单位提高的有关质保文件等技术资料。在正式验收过程中，应按照设计图纸、工程合同和工程质量检验评定标准，严格进行工程项目质量的评定。
3.结束语
通过本文分析不难看出，房建土木工程质量控制工作的加强以及控制体系的完善、建立在今后相当长的一段时间内，都将成为房建土木工程从业者及研究者们需要高度重视的课题。无论是各环节的具体控制措施，还是整体控制体系的建立，归根结底都是以人为本的核心思想。在房建土木工程质量监督系统中，施工单位需要通过合理有效的责任机制的建立，来增强工作人员的负责态度，从而提升整体工程质量的水平。此外，更需要施工单位注意的是，从业人员的专业技术水平的培训力度也需要进一步加强，从个人这一基本单元入手，实现房建土木工程的质量保障。 [科]
【参考文献】
[1]武宪军.深入探讨建筑施工质量管理的重点及因素[J].科技资讯，2011，（03）.
[2]苏现.建筑施工质量管理策略探究[J].中国新技术新产品，2012，（09）.
[3]张树峰.建筑施工质量管理及施工要点[J].民营科技，2012，（10）.