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笔者作为一家中小企业的负责人,从三人工作室到发展成为几十位员工的公司历程中,一直关注中小企业发展过程中管理内涵的不断提升和变化.这里所讲的“阶段”,笔者分其为:几个人的公司为一个企业的雏形期;十到二十五位员工为企业的立足期;二十五到五十位员工为企业的快速发展期,这个时期是非常重要的一个转型期.很多中小企