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随着我国电力行业的不断发展，电力公司之间的竞争力也在逐渐增加，电力公司为了获取更多的市场份额，就需要正视当前公司存在的业扩报装制度、人员服务意识、社会沟通等方面的问题，积极本着简约高效等原则，通过集约化管理，将全业务集约到公司核心管理层面，实现工作效率的提高，以及业务导向型与客户导向型业扩报装工作的顺利转型，既而促进电力行业的可持续发展。