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2011年以来，营业部通过找弱项明确增长点，找差距定追赶目标，找产品突破收入瓶颈，促进了全行中问业务收入的持续增长。但与同业比仍然存在份额位次没有明显改变，收入增长后发优势不足等问题。为了突破中间业务收入增长瓶颈，拓展中间业务收入新的增长极，营业部组织产品创新课题组对主要中间业务产品的运行情况进行了同业对比分析研究，挺出了今后的营销创新方向。