水利工程施工质量控制措施及方法

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  摘 要:质量是工程的生命,质量控制影响因素是控制质量的关键,加强水利工程施工的管理与控制,对提高施工管理水平,以及工程建设整体质量都具有十分重要的意义。本文分析了水利工程施工质量控制中存在的问题,探讨了加强水利工程施工质量控制措施。
  关键词:水利工程施工质量问题控制措施
  水利工程是一项利国利民的大工程,而如何保证水利工程建筑施工的质量也成为了社会所关注的问题。所以说,从建筑施工的规划设计,建筑材料,施工工序,一直到工程验收,一定都要进行严格的审查,一定要严格贯彻“以防为主,防检结合”的方针,一定要对建筑施工的全过程进行有效的监督,从而保证水利工程的质量,进而为人民为国家创造出更多的价值。
  一、水利工程施工质量控制中存在的问题
  水利工程施工项目的质量问题主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。
  1、盲目套用图纸,结构方案不正确,计算简图与实际受力不符;很多中小型水利工程很少组织项目可行性论证,很多基层水利单位没有掌握水利工程设计施工技术标准和规范,导致工程建设常常不合理或不规范。
  2、技术力量单薄、业务水平低下。基层水利技术人员分工不明确和流动性大,从事上传下达等事物性工作多,很少有时间进行学习和深造,技术水平提高的速度较慢,缺乏深层次的实践经验,难于承担技术水平高的工作。
  3、技术资质不具备。在水利工程施工集中在“隐形转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相关的一些技术性质量问题等几方面。例如荷载取值过小,内力分析有误,结构的刚度、强度、稳定性差;施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。形转包“使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。
  4、水利工程监控措施不完善,检测手段落后。由于施工过程中领导层管理部门不重视,技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。定性多,定量方法少,管理方法单一,不成系统,主动监空不及时调空者少,数据分析较少,忽视质量管理成本,对分包监空不力,制度不健全,也没有行之有效的质量监控措施,对中小型工程质量的监控多停留在目测上,凭直观印象下结论,很少有先进的监测设备、仪器,更缺乏监测人才,在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。
  水利工程施工项目质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用;重者,给工程留下隐患。同时同类型的质量问题,还有可能一再重复发生。
  二、加强水利工程施工质量控制措施
  1、积极建设市场信用体系
  首先,法制建设是市场信用体系的支撑,要强化法制建设,严格遵守水利工程的相关法律规章,自觉守法,依法工作。其次,工程人员的专业素养和职业操守也关系到水利工程质量,因此要大力加强对水利建筑行业从业者的知识培训与职业道德培训,积极推行法人责任制度和工程监理制度,对工作程序进行规范,以保证工程质量。此外,要在水利工程施工中引入信息化的管理模式,提升管理效率,还要发展中介服务机构,完善行业协会,为水利工程的质量管理提供制度、技术与服务的支撑。最后,水利工程要加强行业自律,在政府监督的前提下,进一步构建良好的舆论监督和社会监督体系营造良好的设市场环境。
  2、制定科学合理的设计方案
  科学合理的设计方案的制定是保证工程施工质量的关键性因素。一个结合具体情况,全面、综合考虑了各方面情况的设计方案,可以使施工进度大大加快,并节约资金,保证施工质量,从而使工程产生经济效益和社会效益。科学合理的设计方案应综合考虑先进的工艺、良好的设备,对施工场地进行科学布局,规划出明确的生产流程。这样的设计方案对于提升质量与效益,节约成本是非常有利的,因此要慎重制定和选择设计方案。
  3、加强施工监理工作
  水利工程施工监理也很关键,应制定出相应的监理工作细则,结合具体工程的特点与要求来明确监理工作所涵盖的目标、进度、人員和材料等,在此基础上,进一步确定为了实现以上目标而制定的规定、制度和安全体系等等。在监理细则中,应明确工程的所有部位、所有工序、所有阶段的相关质量标准、质量评价以及验收程序。要建立水利工程的质量保证体系,并规定质检部门的机构组成和人员条件,明确其相关的权限与责任。
  4、加强原料质量管理
  施工现场所使用的原材料应具有《建筑材料报验单》与合格证及技术说明书。工程的承包单位应提交检验报告,经过审查程序,得到监理方的同意之后才能让材料进场。
  5、构建良好的质量管理环境
  应具备良好的质量管理体系,并使质量控制自检系统健康运行。系统的组织结构和管理制度,以及检测的标准都应该得到良好的执行,配备足够的技术人员,责权明确,加强施工质量管理。
  6、施工装备的性能管理
  对于施工现场的机械设备,应严密监视其性能与状态,只有性能良好的设备才能提升施工效率,保证工程质量。监理工程师应在现场做好检验和控制工作,保证施工装备处于良好的工作状态。
  此外还应意识到,施工质量的控制绝非只限于施工过程的控制,其涵盖的范围从工程开工到竣工验收,控制的方面也包括了安全管理控制、环境保护控制等因素。因此,应该树立全面质量管理的意识,综合构建各种质量管理体系,对于工程所涉及到的各方面人员,包括业主方面、设计机构、建立部门、施工队伍等的行为,都要进行监督与规范。此外要积极协调,营造良好的施工环境。大量事实证明,很多工程项目之所以质量不佳,直接原因来自于资金不到位以及地方矛盾的影响。这些因素均影响到施工的预期进度和工程的最终质量,有些时候甚至致使工程质量标准有所下降。最后,为了避免与减少施工进程中各方面的扯皮现象与资源的无谓耗费,还应注重构建相关方面的沟通与联动机制,在工程质量管理中,要实现全过程管理,全项目管理和全员管理。质量控制是一个涉及面很广的工作,需要多个部门在多个环节综合、协调的完成,因此应该打破固有的思维模式,不能让某一个部门单独负责工程质量。科学的做法是使各方参与工程的部门均树立起质量意识,共同协作、协调配合,促进质量体系的完善。
  综上所述,水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投入为基础,加快自身相关管理体系的建设,提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制,达到预防质量问题发生的目的。另外,施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高,在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施,以保障工程施工质量,保障水利工程的安全。通过质量管理工作的开展,为企业的健康发展、综合管理水平的提高奠定坚实的基础。
  参考文献:
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