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自财政部颁布《行政事业单位内部控制基本规范(试行)》以来,不少单位针对自身存在的风险加强了其内部控制体系建设.但总体上仍缺乏自发的内部控制建设"供给"。笔者基于行政事业单位内部控制"供给"现状,提出以不相容职务相分离为原则、以制度建设为依据、以会计基础工作优化流程、以信息化固化成果等管理手段,推动内部控制落到实处。笔者认为,自我评价和督导检查可能成为避免内部控制"空转"的有效手段。