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摘 要：当前我国经济水平不断地发展，各项产业经济都取得了很大的进步，当前财务管理水平为社会经济的正常发展有着直接的关系。目前会计管理方式不断地与时俱进，其工作性质正处在转型阶段，会计核算工作逐渐分为了管理会计与财务会计两个职能。二者之间存在一些不同。企业应当根据自身的实际发展情况与定位进行会计管理职能的更新。本文根据管理会计与财务会计的区别进行研究，供参考。
关键词：管理会计 财务会计 区别 融合
在当前市场经济环境下，会计财务管理制度也不断的进行转型与完善，分为了管理会计与财务会计两个岗位。在很多企业的经营过程中，常有将这两个职能混淆的情况出现，导致自身的财务管理制度不完善。管理会计与财务会计虽然都有会计管理职能，但是二者本质上还是存在一些区别，当前管理会计与财务会计的融合已经成为了时代发展的必然趋势，因此应当对二者进行深入研究，创造经济效益。
一、管理会计和财务会计的区别
1.信息差别。二者的信息获取方式具有差别。首先，管理会计在进行对外公开信息时，并没有对报告日期和格式有着统一的规定，但是财务会计在制定会计报告的过程中需要按照具体的格式要求制作报告，同时必须注明报告日期，十分严格。其次，二者的信息服务对象有很大区别。财务会计的主要服务对象是企业的投资者、政府部门及其他管理者，通过向对方提供准确的货币计量单位信息，确保其投资及运行具有合理性。而管理会计主要适用于企业的内部管理机制，用来调整自身内部的运行及管理，保证内部事务具有资金支持，同时也便于满足一些内部部门的特殊管理要求。
2.作用时效差别。管理会计与财务会计虽然都是会计管理工作中的一种，但是双方的时效不一致。在进行财务会计的管理工作时，主要是根据过去的信息进行编制，围绕“客观性原则”进行数据统计，根据已经存在的发生额及账务往来进行如实的编制，具有十分可靠的真实性。而管理会计的作用时效跨度与财务管理相比，具有时间段较长的特点。它并不是对于过去的财务状况的总结，而是根据过去的财务收支状况进行总结与分析，从而对于未来的财务状况进行预测，从而制定相应的发展目标，带动企业的发展。因此，二者一个主要作用于“过去”，另一个主要作用于“将来”，具有很大的区别。
3.遵循的原则不同。二者在进行财务管理的过程中所遵循的原则不尽相同。在进行财务会计管理的过程中，必须严格的按照《企业会计准则》中的规定进行管理，制作报表、企业预算等都需要建立在相应的准则上，会计行为被相应的准则所严格规定。但是管理会计的流程及准则没有那么严格，不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的束缚，主要是根据自身企业发展的实际情况和经济发展的大环境，结合企业的发展战略目标进行制定，同时并不是一成不变的，而是根据企业发展的状态而不断改变。
4.方法体系不同。在进行会计账务管理过程中，财务会计所使用的方式相对稳定，它按照规定的会计准则及经济核算制度为原则，制定相应的报表及数据收集，用来反映经济情况。但是管理会计的记账方式相对活泛，它没有具体的规则束缚，根据问题的不同而选择不同的方式进行处理，同时可以根据情况的不同可以随时的调整管理方式。在当前的大数据时代，管理会计大多使用现代数学方法进行财务管理。
二、试论管理会计与财务会计的融合
1.管理制度的相互融合。管理会计与财务会计的一大区别是二者遵守的原则不同，财务会计管理过程中主要以《企业会计准则》及其他的会计管理制度进行引导，在进行财务报表的编制、收支往来、数据整理等都需要严格的按照会计行为准则进行，具有一定的合理性。但是管理会计的行为准则具有随意性，没有严格的规章制度，只有大致的管理方向，因此可能存在不完善的地方。因此应当取长补短，在进行管理会计职能的过程中，应制定相应的执行标准，使管理会计的行为具有一定的规范性。
2.不断完善会计相关制度。当下我国很多企业及相关部门机构在进行内部管理的时候，对于财务管理的重視程度不够，财务人员承担了大量的工作，同时还会有部分财务人员兼岗的现象出现，导致当下会计的职责不明确，管理会计与财务会计的融合度低。应不断完善会计相关管理制度，培养会计人才，设置专门的财务部门，提高工作效率。企业管理者应当根据企业的实际发展情况制定相对应的会计管理制度，定期进行组织会计人员的培训与实习，使其掌握新型的财务管理理念，加大对于管理会计职能与财务会计职能的了解程度，提高工作效率。
3.加快管理职能融合。管理会计与财务管理都是会计财务中的一种，因此在进行管理过程中有很多的交叉点。同时，它们都具有控制与考核职能，二者相互融合，能够使会计管理职能更加完善，从而带动企业经济效益的增长。会计的主要工作就是对于企业的经济情况进行整理与收集，制作财务报告单，进行企业经营成本核算等，为企业的发展运行提供资金支持。当前我国财务会计的基本职能有两个，一是核算企业在市场运行过程中的经济数值；二是监督经济支出收入是否具有合理性，从而加强企业的内部管理水平。而管理会计主要是根据企业的经济收入情况进行企业发展方向的制定，因此二者应当相互结合，监督企业发展过程中的财务行为，为企业的未来规划提供参考。
参考文献：
[1]王 丽.分析管理会计与财务会计的融合[J/OL].中国商论，2018
[2]吴荣娟.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国管理信息化，2018
[3]王立云.新形势下管理会计与财务会计的融合分析[J].纳税，2018
[4]刘凯霞.管理会计与财务会计的区别与融合研究[J].企业改革与管理，2018
关键词：管理会计 财务会计 区别 融合
在当前市场经济环境下，会计财务管理制度也不断的进行转型与完善，分为了管理会计与财务会计两个岗位。在很多企业的经营过程中，常有将这两个职能混淆的情况出现，导致自身的财务管理制度不完善。管理会计与财务会计虽然都有会计管理职能，但是二者本质上还是存在一些区别，当前管理会计与财务会计的融合已经成为了时代发展的必然趋势，因此应当对二者进行深入研究，创造经济效益。
一、管理会计和财务会计的区别
1.信息差别。二者的信息获取方式具有差别。首先，管理会计在进行对外公开信息时，并没有对报告日期和格式有着统一的规定，但是财务会计在制定会计报告的过程中需要按照具体的格式要求制作报告，同时必须注明报告日期，十分严格。其次，二者的信息服务对象有很大区别。财务会计的主要服务对象是企业的投资者、政府部门及其他管理者，通过向对方提供准确的货币计量单位信息，确保其投资及运行具有合理性。而管理会计主要适用于企业的内部管理机制，用来调整自身内部的运行及管理，保证内部事务具有资金支持，同时也便于满足一些内部部门的特殊管理要求。
2.作用时效差别。管理会计与财务会计虽然都是会计管理工作中的一种，但是双方的时效不一致。在进行财务会计的管理工作时，主要是根据过去的信息进行编制，围绕“客观性原则”进行数据统计，根据已经存在的发生额及账务往来进行如实的编制，具有十分可靠的真实性。而管理会计的作用时效跨度与财务管理相比，具有时间段较长的特点。它并不是对于过去的财务状况的总结，而是根据过去的财务收支状况进行总结与分析，从而对于未来的财务状况进行预测，从而制定相应的发展目标，带动企业的发展。因此，二者一个主要作用于“过去”，另一个主要作用于“将来”，具有很大的区别。
3.遵循的原则不同。二者在进行财务管理的过程中所遵循的原则不尽相同。在进行财务会计管理的过程中，必须严格的按照《企业会计准则》中的规定进行管理，制作报表、企业预算等都需要建立在相应的准则上，会计行为被相应的准则所严格规定。但是管理会计的流程及准则没有那么严格，不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的束缚，主要是根据自身企业发展的实际情况和经济发展的大环境，结合企业的发展战略目标进行制定，同时并不是一成不变的，而是根据企业发展的状态而不断改变。
4.方法体系不同。在进行会计账务管理过程中，财务会计所使用的方式相对稳定，它按照规定的会计准则及经济核算制度为原则，制定相应的报表及数据收集，用来反映经济情况。但是管理会计的记账方式相对活泛，它没有具体的规则束缚，根据问题的不同而选择不同的方式进行处理，同时可以根据情况的不同可以随时的调整管理方式。在当前的大数据时代，管理会计大多使用现代数学方法进行财务管理。
二、试论管理会计与财务会计的融合
1.管理制度的相互融合。管理会计与财务会计的一大区别是二者遵守的原则不同，财务会计管理过程中主要以《企业会计准则》及其他的会计管理制度进行引导，在进行财务报表的编制、收支往来、数据整理等都需要严格的按照会计行为准则进行，具有一定的合理性。但是管理会计的行为准则具有随意性，没有严格的规章制度，只有大致的管理方向，因此可能存在不完善的地方。因此应当取长补短，在进行管理会计职能的过程中，应制定相应的执行标准，使管理会计的行为具有一定的规范性。
2.不断完善会计相关制度。当下我国很多企业及相关部门机构在进行内部管理的时候，对于财务管理的重視程度不够，财务人员承担了大量的工作，同时还会有部分财务人员兼岗的现象出现，导致当下会计的职责不明确，管理会计与财务会计的融合度低。应不断完善会计相关管理制度，培养会计人才，设置专门的财务部门，提高工作效率。企业管理者应当根据企业的实际发展情况制定相对应的会计管理制度，定期进行组织会计人员的培训与实习，使其掌握新型的财务管理理念，加大对于管理会计职能与财务会计职能的了解程度，提高工作效率。
3.加快管理职能融合。管理会计与财务管理都是会计财务中的一种，因此在进行管理过程中有很多的交叉点。同时，它们都具有控制与考核职能，二者相互融合，能够使会计管理职能更加完善，从而带动企业经济效益的增长。会计的主要工作就是对于企业的经济情况进行整理与收集，制作财务报告单，进行企业经营成本核算等，为企业的发展运行提供资金支持。当前我国财务会计的基本职能有两个，一是核算企业在市场运行过程中的经济数值；二是监督经济支出收入是否具有合理性，从而加强企业的内部管理水平。而管理会计主要是根据企业的经济收入情况进行企业发展方向的制定，因此二者应当相互结合，监督企业发展过程中的财务行为，为企业的未来规划提供参考。
参考文献：
[1]王 丽.分析管理会计与财务会计的融合[J/OL].中国商论，2018
[2]吴荣娟.浅析新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国管理信息化，2018
[3]王立云.新形势下管理会计与财务会计的融合分析[J].纳税，2018
[4]刘凯霞.管理会计与财务会计的区别与融合研究[J].企业改革与管理，2018