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煤炭价格持续上涨、发电设备利用小时逐年降低致使发电企业竞争日趋激烈，电力企业的成本结构、产能在基建之前就已确定，发电成本中80%以上是“沉没成本”，因此，电力企业有着高度的计划性，企业预算和预测显得尤为重要，尽可能缩短预算期以及核算期间，实现财务精细化管理十分必要。本文以X电力“日利润核算模型”为例，探索现代电力企业精细化财务管理实践的方式。