在炎黄健康传媒2008年春节晚会的舞台上，那个站在舞台中央、满怀激情、跳着藏族舞蹈的女子就是炎黄健康传媒的掌门人。翩翩起舞的她与舞台上公司的蝴蝶LOGO交相辉映。
　　与“炎黄”共舞，她与公司一起破茧为蝶；与“炎黄”共舞，她所带领的公司已经拥有北京88%、上海82%的市场份额；与“炎黄”共舞，2007年快速完成了金众、上海正典、武汉汇众、成都泛视的并购工作，将再造分众辉煌神话；与“炎黄”共舞，她将借奥运东风，带领公司年底登陆纳斯达克……
　　
　　在有关炎帝和黄帝的传说中，炎帝曾经遍尝百草，为人医病，是华夏中草药的第一位发现者和利用者。若干年以后，他的子孙后代们成立了与医药健康事业相关的炎黄健康时代传媒广告有限公司。公司的掌舵者赵松青以“冥冥中的天意”解释了从事医药健康行业的缘由。
　　1993年，赵松青自立门户，成立北京炎黄时代广告公司，挂靠在炎黄文化研究会下，公司也因此得名。2004年该公司又出资成立了北京炎黄健康时代传媒广告有限公司，成为医药健康行业的“分众传媒”。用赵松青的话说：“好像为公司起名字时就注定了我以后要做的事情。”
　　这位将“炎黄”事业进行到底的女子究竟有着怎样的神奇魔力呢？让我们来聆听一下她的创业经历。
　　
　　钟情于“执着”
　　
　　在回顾创业心得时，赵松青认为很大程度上是“执着”成就了她：“人定了一个愿景目标，就必须百折不挠地去实践它，这个过程中会遇到很多风风雨雨，很多挫折和彷徨，甚至是毁灭性的打击，但你必须执着地坚持到底，不要怕任何困难。”
　　她是这样说的，也是这样做的。师大毕业以后她放弃了安逸的教师职业，进入了北京广告艺术公司（北京歌华集团的前身），从此便与广告行业结下了不解之缘。北京亚运会的火炬交接项目是赵松青在这个行当中的第一个得意之作。当时热水器的老大万家乐不愿意做，她就极力劝说神舟热水器的老板接下来。但神舟是通过贷款打广告的，到年底还欠了公司七八万的广告费，赵松青如果要不回来，就得停发工资和奖金。
　　赵松青回忆说：“生完小孩才一个多月，我就一个人背着个包去广东顺德讨债。坐了两天一夜火车，接着又坐长途巴士。”到了神舟总部，赵松青把实情告诉了对方的财务总监。在招待所等了三天之后，终于有了回音。对方问是愿意带现金还是电汇，她怕夜长梦多，说要自带。23岁的赵松青带着讨回的8万元钱回到了北京。同去的六七家公司，只有她讨回来了。
　　汉能投资集团财务顾问陈宏曾经做过这样的评论：赵松青跟江南春是一种类型的人，执着、充满激情，他们都是20年才出一个的难得人才。赵松青把这种执着精神非常坚定地归功于自己的运动员生涯，她说：“体育让我获益最多的就是百折不挠的执着精神，运动员承受的极限是一般常人难以忍受的，人如果能承受这种磨难，还有什么苦不能忍受呢？”
　　刚满十岁的赵松青，天还没亮就要爬起来去集训，早上要跑十公里，即便冬天，一天也要湿透三个纱背心，练到最后弯腰翻身都很困难，要爬着上楼去。下雪的时候也不许请假。赵松青把这种外人看来既枯燥又艰苦的运动坚持了好多年。她说：“人与人的差别就在那 ‘一哆嗦’，艰难的时候有的人咬着牙撑了下来，有的人却退缩了。”
　　
　　迎着风险找机会
　　
　　“无限风光在险峰”。赵松青希望看到人生最亮丽的风景，所以她放弃了稳定，选择了冒险。为了让自己的生活更加精彩，她放弃了教师职业，投身于广告业；她从四居室搬到了20平米的农民房，开始拼打。虽然前途未卜，但她感觉还不错，用她的话说就是“只要有我想要的生活方式，丢掉什么都无所谓，没有舍就没有得”。
　　在广告圈摸爬滚打了5年以后，赵松青自立门户，1993年成立了北京炎黄时代广告公司，公司专门代理央视的广告。虽然业务还不错，但一向居安思危的她心里却充满了不确定性：“央视好的时段不会卖给你，不好的时段你很难卖，而且央视人员的流动性也会让这个模式越来越艰难。”
　　于是，她大胆选择了户外媒体。1996年，正值北京进行改造扩建，二三环实施靓丽工程，赵松青在发展最好的时候拿到了3万平米的户外资源。公司做得最好的时候，已经能够与知名的北京歌华广告公司并驾齐驱了，但2001年北京申办奥运会的成功使她嗅到了户外媒体广告发展的不稳定性，“北京举办奥运会，一定会进行户外广告的整顿，所有经营户外媒体的公司都会面临同样的问题”。
　　风险来了，机遇也就来了，用她自己的评价就是“我是一个迎着风险找机会的人，风险就意味着机遇”。正当她在寻找新的商机之时，2002年赵松青去中欧商学院读EMBA，身为中欧中医药健康产业同学会秘书长兼副会长的她，在那里结识了很多医药系统的权威专家，为她日后进入医院液晶屏媒体领域打下了良好的人脉基础。在跟同学聊天的时候，她发现一年会有600个亿的医疗药品广告费要花，而医院里又有很多病人和陪护人员的闲余等待时间。于是，打造一个医院“分众媒体”的规划构想开始在她脑海里浮现。在项目启动之前，她仔细研究了江南春分众的盈利模式，还征求了许多4A公司户外广告投放专家的意见。
　　2004年，北京炎黄时代广告公司出资成立了北京炎黄健康时代传媒广告有限公司，开始在中国医药健康领域拓展疆土。赵松青一旦认准了的事，就会不遗余力地拼命推进，2005年9月，中国医院协会又独家授权炎黄健康传媒组建“医院健康宣传教育示范网络”。在两年的时间里，赵松青带领她的团队以“集结号”般的执行力把网络覆盖到了全国36座城市的3300余家医院，共安装了32800多台液晶显示屏。
　　
　　


　　自信源于才智
　　
　　在整个采访过程中，赵松青说的最多的一句话就是“我是个脑子比较好使的人，转得特别快”。听起来有点不太谦虚的一句话，却恰恰透露了她的才智与自信。赵松青坦言她很喜欢玩儿，工作之余，当下最时尚、最流行的东西她都会去尝试。当记者质疑哪来这么多时间的时候，她兜售出了自己的秘诀：“我知道怎么充分利用时间，并最大限度地整合时间，有时候陪家人和谈工作同时进行，经常会带上家人和客户一起出去游玩。家庭工作两不误。”
　　到一个地方出差，别人都没时间逛街，但她却总能淘出一些满意的衣服来。她说自己具有极强的审美判断力，站在店门口大致扫一眼，就能准确地判断出哪些衣服是适合自己的，这样就节省了很多时间。2007年，赵松青以优雅的外在气质形象、丰富的内涵及较高的创业成就摘取“2007财富女性魅力风尚盛典”的“才情韵质”奖。
　　赵松青崇尚高效简捷的工作方式，在她的带领下，炎黄时代被国家广告协会评定为中国一级广告企业，同时成功协办了“第39届世界广告大会”，而赵松青作为国内唯一一家广告企业代表在中南海紫光阁与世界广告协会主席、中广协领导一起接受吴仪女士亲切接见。2007年4月，炎黄健康传媒通过“第四届中国户外广告大会”300余位业内资深人士的集中审查，与分众传媒同时被评为“中国户外广告百强”。但与“分众”相比，赵松青更有了自己的创新之处，她说：“在宣传内容上，我们突破了分众只有广告资讯的模式。广告只是我们节目主要内容的四分之一，其他内容还有很多，甚至还包括娱乐、小品、体育等等。”她希望“炎黄”不仅能给广告主带去高额的广告回报，也能给医院的患者和陪护带去医药卫生信息和健康科普知识。
　　“炎黄”的发展模式和赵松青的个人魅力引来了风险投资商的青睐。继2006年9月6日公司获得软银赛富投资基金500万美元的风险投资后，2007年10月底，“炎黄”又连续获得四家知名投资公司联手注资，额度高达3500万美元。2008年1月，分众传媒与炎黄健康传媒举行了正式的入股签约仪式。根据双方协议，分众传媒将向炎黄健康传媒投资500万美元现金，并将目前覆盖国内31座城市的医院和药品连锁店的医疗健康联播网所有权转让给炎黄健康传媒，分众传媒将在此次投资完成之后获得炎黄健康传媒20%的股份。与此同时，炎黄健康传媒与南中国第一、全国第四的医院液晶屏媒体——深圳金众传媒也进行了并购签约仪式。
　　赵松青说：“风险投资公司相当严格，我们为此做了大量工作，也经受了很多考验。”据赵松青介绍，风险投资之所以最终选择“炎黄”作为投资对象，当时主要看中炎黄三个方面的优势：“炎黄”的商业模式，CEO的领导力，企业的团队。风投的信任使赵松青更加信心百倍——借助资金和人才的优势，炎黄健康传媒将加快全国范围内的网络拓展步伐，公司计划在2008年底之前，完成覆盖全国6000家医院、安装80000块液晶显示屏的既定目标，争取2008年底在美国上市！
　　
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　　赵松青简介
　　・1988年，进入北京广告艺术公司；
　　・1991年，进入北京青年广告公司担任副总；
　　・1993年，成立北京炎黄时代广告公司；
　　・2004年，北京炎黄时代广告公司出资成立北京炎黄健康时代传媒广告有限公司；
　　・2007年，被中国广告风云榜评为“中国50位杰出女性广告人”；
　　・2007年，以优雅的外在气质形象、丰富的内涵及较高的创业成就摘取“2007财富女性魅力风尚盛典”的“才情韵质”奖。
　　・2007年，被传媒杂志社主办的“首届中国传媒领军人物年会”评为“2007年度十大广告创新领军人物”之一。