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摘要：土建工程施工在项目建设中起着非常重要的作用，其质量直接影响土建工程的整体性能和结构的可靠性。因此，在土建工程技术管理中，要加强各方面的有效管理，及时解决问题，有效提高工程建设质量。基于此，本文主要分析了土建施工现场管理之施工质量控制措施。
关键词：土建施工;现场管理;施工质量控制
引言
在城市基础设施建设中，土建工程是重要产业，发展势头良好。但就土建工程发展而言，仍然存在许多严重影响项目质量的问题和不足。与其他项目相比，土建工程不仅投资规模较大，而且施工环境更为复杂，一旦出现质量问题，就只能在后期纠正，是不可逆的。因此，建设单位必须高度重视工程质量，严格控制施工技术和质量，以实现可持续健康发展的目标。
1土建工程施工在建设项目中的重要性
土建工程技术是建筑设计中的核心部分，建设项目的质量在一定程度上取决于土建工程技术。在竞争日益激烈的建筑市场中，作为建筑公司，必须对土建工程技术的重要性有一定的了解，在有技术管理的基础上追求创新，促进其进一步发展。同时，作为建筑商，需要提高技术控制能力重视技术培训，改善建筑工人的技术管理，智能地控制和应用建筑技术，使建筑水平达到国际先进水平。同时，应客观对待项目中存在的问题，及时进行归纳并提供反馈，以确保建设项目的实际效果[1]。
2建筑土建施工现状
建筑土建施工的过程中会出现一些施工问题。第一，施工人员的专业技术水平不高。建筑土建施工单位中的部分施工人员没有经过专业技术培训，专业技术知识不足，导致施工中经常出现不同的错误，从而影响施工的整体质量。同时，部分施工人员的安全责任意识不强，有时会在没有任何安全防护的前提下就开始施工，从而导致施工过程中发生安全事故。此外，部分施工人员的综合素质水平比较低，不听从管理人员的指挥，经常按照自己的工作经验施工，从而给施工埋下了安全隐患。第二，建筑本身的质量问题。建筑土建施工的过程中，有些施工单位为了节约施工成本，使用的施工材料质量比较差，导致施工质量无法得到保障。同时，由于没有严格按照具体的要求地基处理，地基出现不同程度的沉降，进而使土建工程的质量受到影响。因此，施工单位必须综合多方面的因素，全面提高土建工程的施工质量，做好施工的准备工作，切实提高土建工程的施工水平[2]。
3土建施工现场管理之施工质量控制措施
3.1制定科学的施工规划
（1）作为工作人员应该深入到现场，对现场施工的实际情况进行勘察，全面掌控施工现场的地质特征，获取相关数据，确保地基施工的有效进行，提供相关的数据以供参考;（2）根据施工现场的勘测结果，对现场存在的安全问题进行分析，提出切实可行的措施给予解决，尽量减少安全事故的发生;（3）制定施工方案时应该保证施工图纸的各项参数更加精准，特别是工程与地基之间的承载力参数，应该有一定的允许误差范围，制定出施工与验收标准，对地基施工进行有效管理，如果进行参数设计时存在一些矛盾，应该深入到现场进行勘察，对数据进行校验，排查存在的矛盾，获取比较准确的数据，确保施工方案可行性的获取，提高地基施工技术与质量控制能力。
3.2土建工程施工中的材料质量控制
在土建工程施工过程中，材料的质量将直接影响施工质量。因此，应该严格做好对材料的检验及控制。在材料控制注意以下几点。1）应对原材料样品进行检测和抽查，以确保所使用的建筑材料符合要求。2）加强对关键材料的管理与检查，材料的基础性能要符合相关的使用标准，尤其是对一些特殊材料，不仅要检验其一般性能，还要有对针对性地根据工程要求检验其特殊性能。3）做好材料的储存，避免因储存或使用不当而导致材料浪费，以及影响工程质量[3]。
3.3 建立专业的施工技术管理组织系统
首先，所有的施工人员都需要持有相关证书并通过相应的考核才能参与工程建设。其次，要根据施工人员的状况做好岗前培训工作，其中主要是对施工人员的安全意识以及质量意识进行培养。最后，要根据工程的实际状况安排对施工人员以及管理人员的考核，所有参与工程建设的人员都要进行技术考核以及专业素养的考核。对于管理人员，主要是对其管理能力以及专业性进行考核，所有的考核都与工资挂钩，以此提升施工人员以及管理人员在工作中的积极性。相关土建企业可以从以上方面入手，建立管理组织系统。
3.4加强对施工现场管理
施工现场的环境是影响施工进度的一个关键因素，为了建立优良的施工环境，首先，在材料选用上尽可能选择环保材料，减少环境污染，这样既环保还能提升材料的利用率。其次，在施工现场为避免产生很大的噪音，可以改变施工现场的布置，因为大型机械设备的施工必然会产生噪声，所以为了降低对周围居民的影响，合理调整施工时间，避开居民休息时间，降低噪声污染，营造一个合理轻松的环境。最后，使现场布置合理化，包括施工材料、机械以及办公室的布置合理化，做到物尽其用、充分利用、高效生产，尽可能减少灰尘的产生，在施工现场进行绿化设置，经常洒水保证地面湿润，降低尘土飞扬，营造良好的施工环境。
3.5应当加强施工验收工作
施工单位应该严格验收各个施工环节，管理人员指派专业人员验收各项施工技术、施工流程的执行情况，如果发现存在问题，就要督促负责人组织施工人员返修，直至验收合格为止，方可继续进行下一环节施工。这样既能够提升各个施工环节的质量，又能够使验收阶段的责任划分更加明确合理。如果在竣工之后有质量问题存在，可以通过查阅资料对负责人进行追责，有利于约束相关负责人更加严格地开展施工管理工作[4]。
3.6提升技术人员专业性
（1）加大人才招聘力度，招聘土建工程人才，使得土建工程得以有效的发展，为土建企业注入新动力，进而提升技术人才的专业技术能力，还需要提高技术队伍的指导能力，强化施工人员的施工管理工作，促使土建施工更好更快的发展。（2）定期加强技术人员的培训工作，这就为增加了技术人员的专业知识，提升了技术管理的专业程度，使得土建技术管理的状态得以有效完善，确保地基施工有效进行。（3）建立技术与施工良好的沟通机制，使得管理人员能够及时发现施工中存在的问题，提升地基施工能力，使得管理人员的智能得以有效發挥，进而提高地基施工的专业程度[5]。
结束语
综上所述，土建工程在具体施工过程中通常面临比较大的工作量，且施工环节相对复杂，整个施工还会受很多不确定因素的影响，导致整个工程的施工难度较大。对于施工企业而言，一定要在工程中做好相应的施工管理，并对其中存在的问题进行有效的研究和分析，提出解决措施，不断提升管理人员的专业素养及技术能力，从而促进土建工程的有效开展。
参考文献
[1]李山.土木工程施工管理中存在的问题与对策分析[J].城市建筑.2020，17（21）：190-191.
[2] 孙启龙，许凯 . 论提高建筑工程管理及施工质量控制的有 效策略 [J]. 现代物业 （ 中旬刊） ，2020 （ 5） ： 70 - 71.
[3]黄鹏源.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].散装水泥.2020，（03）：13-14.
[4]张立霞.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].绿色环保建材.2021，（03）：19-20.
[5]张建新，郭丹丹.对建筑工程施工技术质量控制的几点建议[J].中国管理信息化，2016（16）：92-93.
关键词：土建施工;现场管理;施工质量控制
引言
在城市基础设施建设中，土建工程是重要产业，发展势头良好。但就土建工程发展而言，仍然存在许多严重影响项目质量的问题和不足。与其他项目相比，土建工程不仅投资规模较大，而且施工环境更为复杂，一旦出现质量问题，就只能在后期纠正，是不可逆的。因此，建设单位必须高度重视工程质量，严格控制施工技术和质量，以实现可持续健康发展的目标。
1土建工程施工在建设项目中的重要性
土建工程技术是建筑设计中的核心部分，建设项目的质量在一定程度上取决于土建工程技术。在竞争日益激烈的建筑市场中，作为建筑公司，必须对土建工程技术的重要性有一定的了解，在有技术管理的基础上追求创新，促进其进一步发展。同时，作为建筑商，需要提高技术控制能力重视技术培训，改善建筑工人的技术管理，智能地控制和应用建筑技术，使建筑水平达到国际先进水平。同时，应客观对待项目中存在的问题，及时进行归纳并提供反馈，以确保建设项目的实际效果[1]。
2建筑土建施工现状
建筑土建施工的过程中会出现一些施工问题。第一，施工人员的专业技术水平不高。建筑土建施工单位中的部分施工人员没有经过专业技术培训，专业技术知识不足，导致施工中经常出现不同的错误，从而影响施工的整体质量。同时，部分施工人员的安全责任意识不强，有时会在没有任何安全防护的前提下就开始施工，从而导致施工过程中发生安全事故。此外，部分施工人员的综合素质水平比较低，不听从管理人员的指挥，经常按照自己的工作经验施工，从而给施工埋下了安全隐患。第二，建筑本身的质量问题。建筑土建施工的过程中，有些施工单位为了节约施工成本，使用的施工材料质量比较差，导致施工质量无法得到保障。同时，由于没有严格按照具体的要求地基处理，地基出现不同程度的沉降，进而使土建工程的质量受到影响。因此，施工单位必须综合多方面的因素，全面提高土建工程的施工质量，做好施工的准备工作，切实提高土建工程的施工水平[2]。
3土建施工现场管理之施工质量控制措施
3.1制定科学的施工规划
（1）作为工作人员应该深入到现场，对现场施工的实际情况进行勘察，全面掌控施工现场的地质特征，获取相关数据，确保地基施工的有效进行，提供相关的数据以供参考;（2）根据施工现场的勘测结果，对现场存在的安全问题进行分析，提出切实可行的措施给予解决，尽量减少安全事故的发生;（3）制定施工方案时应该保证施工图纸的各项参数更加精准，特别是工程与地基之间的承载力参数，应该有一定的允许误差范围，制定出施工与验收标准，对地基施工进行有效管理，如果进行参数设计时存在一些矛盾，应该深入到现场进行勘察，对数据进行校验，排查存在的矛盾，获取比较准确的数据，确保施工方案可行性的获取，提高地基施工技术与质量控制能力。
3.2土建工程施工中的材料质量控制
在土建工程施工过程中，材料的质量将直接影响施工质量。因此，应该严格做好对材料的检验及控制。在材料控制注意以下几点。1）应对原材料样品进行检测和抽查，以确保所使用的建筑材料符合要求。2）加强对关键材料的管理与检查，材料的基础性能要符合相关的使用标准，尤其是对一些特殊材料，不仅要检验其一般性能，还要有对针对性地根据工程要求检验其特殊性能。3）做好材料的储存，避免因储存或使用不当而导致材料浪费，以及影响工程质量[3]。
3.3 建立专业的施工技术管理组织系统
首先，所有的施工人员都需要持有相关证书并通过相应的考核才能参与工程建设。其次，要根据施工人员的状况做好岗前培训工作，其中主要是对施工人员的安全意识以及质量意识进行培养。最后，要根据工程的实际状况安排对施工人员以及管理人员的考核，所有参与工程建设的人员都要进行技术考核以及专业素养的考核。对于管理人员，主要是对其管理能力以及专业性进行考核，所有的考核都与工资挂钩，以此提升施工人员以及管理人员在工作中的积极性。相关土建企业可以从以上方面入手，建立管理组织系统。
3.4加强对施工现场管理
施工现场的环境是影响施工进度的一个关键因素，为了建立优良的施工环境，首先，在材料选用上尽可能选择环保材料，减少环境污染，这样既环保还能提升材料的利用率。其次，在施工现场为避免产生很大的噪音，可以改变施工现场的布置，因为大型机械设备的施工必然会产生噪声，所以为了降低对周围居民的影响，合理调整施工时间，避开居民休息时间，降低噪声污染，营造一个合理轻松的环境。最后，使现场布置合理化，包括施工材料、机械以及办公室的布置合理化，做到物尽其用、充分利用、高效生产，尽可能减少灰尘的产生，在施工现场进行绿化设置，经常洒水保证地面湿润，降低尘土飞扬，营造良好的施工环境。
3.5应当加强施工验收工作
施工单位应该严格验收各个施工环节，管理人员指派专业人员验收各项施工技术、施工流程的执行情况，如果发现存在问题，就要督促负责人组织施工人员返修，直至验收合格为止，方可继续进行下一环节施工。这样既能够提升各个施工环节的质量，又能够使验收阶段的责任划分更加明确合理。如果在竣工之后有质量问题存在，可以通过查阅资料对负责人进行追责，有利于约束相关负责人更加严格地开展施工管理工作[4]。
3.6提升技术人员专业性
（1）加大人才招聘力度，招聘土建工程人才，使得土建工程得以有效的发展，为土建企业注入新动力，进而提升技术人才的专业技术能力，还需要提高技术队伍的指导能力，强化施工人员的施工管理工作，促使土建施工更好更快的发展。（2）定期加强技术人员的培训工作，这就为增加了技术人员的专业知识，提升了技术管理的专业程度，使得土建技术管理的状态得以有效完善，确保地基施工有效进行。（3）建立技术与施工良好的沟通机制，使得管理人员能够及时发现施工中存在的问题，提升地基施工能力，使得管理人员的智能得以有效發挥，进而提高地基施工的专业程度[5]。
结束语
综上所述，土建工程在具体施工过程中通常面临比较大的工作量，且施工环节相对复杂，整个施工还会受很多不确定因素的影响，导致整个工程的施工难度较大。对于施工企业而言，一定要在工程中做好相应的施工管理，并对其中存在的问题进行有效的研究和分析，提出解决措施，不断提升管理人员的专业素养及技术能力，从而促进土建工程的有效开展。
参考文献
[1]李山.土木工程施工管理中存在的问题与对策分析[J].城市建筑.2020，17（21）：190-191.
[2] 孙启龙，许凯 . 论提高建筑工程管理及施工质量控制的有 效策略 [J]. 现代物业 （ 中旬刊） ，2020 （ 5） ： 70 - 71.
[3]黄鹏源.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].散装水泥.2020，（03）：13-14.
[4]张立霞.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].绿色环保建材.2021，（03）：19-20.
[5]张建新，郭丹丹.对建筑工程施工技术质量控制的几点建议[J].中国管理信息化，2016（16）：92-93.