著名新经济作家唐·塔斯考特（Don Tapscott）十多年前一本《数字化经济》（The Digital Economy），预言了新经济时代的到来，也成为和尼格罗庞蒂等人齐名的新经济预言家。在考查了这两年Web2.0的潮流和现象之后，他新近又写了一本《Wikinomics》。该书的副标题是：大规模协作将如何改变一切？如果让我对标题做一个关键性解读，我会谈两点：其一，“协作”与“合作”不同，“协作”是非正式的、动态的、演进中的，而“合作”是有组织的、相对静态的、目标指向性明确的。其二，唐氏所认为的WIKI经济学，并不仅仅指WIKI百科模式本身，而是指各种形式的在线协作模式、各种协同过滤的模式。
　　唐氏认为今天“新网络”模式将是进化地来自旧的网页模式。与旧的互联网不同，新网络首先是一个数字化的媒体，而且是用户也可以参与编写的媒体；其次从原则上看，新网络的用户不再是被动地接受信息，而是主动地参与到网络平台的应用中来。他认为新网络的几个要素是：博客空间、集体智能、公共广场、自发的创新。同时，他还对比了网络的成功者和失败者的特征：第一，失败者发布一个网站，成功者拥有一个社区。第二，失败者建起一个带围墙的花园，成功者建设一个公共广场。第三，失败者在内部创新，成功者与用户一起创新。第四，失败者妒忌地守卫着他们的数据和软件，成功者则与每一个人分享。
　　下面让我们比较一下传统的商业思想与“新协作经济”的差异。在新经济的环境下，商业领导人不仅仅是思考竞争、思考盈利，也要思考如何拥抱一个更为开放的协作商业环境——与传统的商业智慧不同，商业领导者在考虑创新、差异化、企业竞争、人力资源管理、关注消费者、保护知识产权、全球化经营等各个方面，都面临新的机会和挑战。从开放、平等参与、分享三方面来看。
　　开放是与直接、透明度、自由、灵活度、扩张、参与等概念相联系的商业实践。重要的领域比如在人力资源管理上，今天的企业应当开放其人才管理边界，以吸引企业外的思想，和吸引企业外的人力资本。再比如，产品标准是另一个开放的重要环节，还有就是开放式的沟通。对于企业的客户、员工、股东等利益相关者，企业的信息要开放到什么程度，依然是一个困扰企业管理者的问题。但从总体的趋势来看，一定是越来越透明化。
　　平等参与。在整个人类历史和企业发展历史上，各种形式的等级制成为组织机构的主要形态。即使在今天，企业广泛谈论的鼓励授权、团队精神、启发式管理等管理技术，也是基于等级制基础上的一点点的民主化努力。在可以看见的未来，等级制还不太可能马上消失，但让各方平等地参与管理的努力，却是协作经济所倡导的新模式。平等参与是竞争力是巨大来源。
　　分享。传统的商业智慧认为，企业和个人应当保护其发明和知识产权，通过专利、版权和商标的注册。所以在旧经济中，律师们的生意很好，因为不断有侵权的行为发生。而今天，新经济的、开放的知识产权模式开始流行。这其中一个大的矛盾就是，许多互联网和生物技术领域的企业发现，保护知识产权可能使企业创造价值的能力下降。作为解决办法，现在有不少聪明的企业如同对待共同基金一样，来对待知识产权——将有些知识产权开放，而将有些知识产权保护。对于知识产权的保护，已经有新的方式。早在1999年，我偶然地翻译了一篇互联网先锋人物John Perry Barlow所著的《思想的经济》一文，他当时就认为，在即将到来的互联网时代，知识产权将极难保护，知识产权的收益将产生于知识的实时传播过程当中，我们拭目以待。