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【摘要】：退休人员返聘是一个长期的历史现象，也是一个世界范围内普遍存在的现象。原本应该安享晚年，但他们却走上了返聘岗位，用他们的知识、技术、经验、人脉为返聘单位服务。其中的原因有很多，有社会和组织方面的，也有退休人员自身方面的。本文就退休人员返聘原因进行一些初浅的分析。
【关键词】：退休人员 返聘 原因
退休人员是指是按照国家法律规定年龄正常退休的人员。退休返聘是指用人单位中受雇佣者已经到达或超过法定退休年龄，从用人单位退休，再通过与原用人单位或者其他用人单位订立合同契约继续作为人力资源存续的行为或状态。包括：受雇佣者到达法定离退休年龄，在原工作岗位延长一定的工作时间;受雇者离退休后在劳务市场重新进行择业，到原用人单位之外的单位工作的情况。
退休人员返聘是一种客观现象，是社会发展的必然。被返聘的退休人员在退休之前基本上都是该行业的专家。随着岁月的积淀，他们大多有着深厚的专业背景，丰富的社会经验和人生阅历。他们的一些优势是很多青年人所不可及的。退休人员返聘是对社会资源的一种节约和再开发，是对老年人力资源的充分再利用。
智联招聘做的一项调查得出结论：近一段时间以来75.5%的企业都有返聘退休人员的情况发生。有关业内专家分析认为，这一数字在此之前仅为45%。这些返聘的退休人员中，在公司里担任顾问咨询工作的最多，达到30%。其次是中层管理和行政后勤，都在20%左右。足见返聘已成为一种常见的社会现象，势必引起全社会对老年人力资源再利用的关注。可见对退休人员返聘原因的分析是很有必要的。通过对返聘原因的分析，深层次的挖掘这种现象背后所潜藏的一些政策制度的缺陷，完善我国的退休制度和养老金、社会保障等制度，充分再利用老年人力资源，使他们更好的为社会主义现代化建设服务。
一、从社会角度分析返聘的原因
国家政策性鼓励与支持
党的十六大报告中指出要充分发挥人力资源优势，加强人才队伍建设，实施科技强国的战略，开发利用好老年人才资源。老年退休人员有着在工作岗位上总结多年的实际工作经验，是建设社会主义的宝贵财富，是经济社会发展的宝贵资源。而返聘就是充分再利用好老年人才资源的一条重要途径。返聘使很多人老心不老、思想不老、干劲不老的退休人员在经济社会发展的各条战线上发挥着重要的作用，成为维护稳定、促进社会和谐，全面建设小康社会的一支不可缺少的重要力量。
在践行社会主义荣辱观，构建和谐社会的过程中，应该高度重视和积极发挥退休人员的优势。返聘给退休人员提供了一片发挥余热的天空，为社会的稳定、和谐增添力量，对于进一步发挥老同志在经济发展、社会稳定中的作用，具有十分重要的现实意义。使他们真正做到老有所为、老有所养。
崇尚“权威”的社会风尚
在绝大部分人的意识中，一些退休老年人代表一种专业权威、技术权威、权力权威。在该行业有绝对的发言权，被认为是該领域的专家。一些企业认为凭借被返聘的退休人员广泛的社会经验、管理能力和专业技术水准可以使该企业进入高速发展的快车道。同时，崇尚“权威”的社会风尚使得返聘高水平退休人员的数量也成为企业之间比较的一个重要指标。这些都促进了退休人员的返聘。
很多企业更看重退休人员的权力权威。很多退休人员在退休之前是政界等领域的领导，组织返聘他们，利用他们的人脉资源可以很容易地加强企业与政府、企业与企业之间的关系。
大学制度的不完善
当前，我国的大学制度还不够完善，大部分大学实行市场化的办学模式，专业设置随市场调整太快。但大学办学培养计划的调整不可能跟上市场的变化，造成大学的产出与企业的需求脱节。让一些企业一时找不到所需要的人才，转而向退休人员伸出橄榄枝。
大学为了规模效应而不断扩招，培养出来的大学生的质量逐渐下降。使得大学生的实践机会少、动手能力差、上手慢且没有相关的实战经验。而退休人员恰恰具有这些方面的优势，使得企业更倾向于返聘退休人员。
应届生大学生刚步入社会，缺乏社会经验，年轻气盛。对工作环境、工资待遇等要求比较高。稍有不顺即跳槽，导致高离职率，大了企业的管理成本和招聘成本，加之老年退休人员对企业的忠诚度高，管理轻松。这在一定程度上加快了返聘的进程。
二、从组织的角度分析返聘原因
看中退休人员的经验和技术
退休人员经过很多年的人生积淀，性格、价值观等比较稳定。社会关系广泛，社会资源丰富。专业技术过硬，专业经验丰富。大多在退休之前是该行业的专业知识人才，凭借多年专业经验可以帮助企业攻克很多技术性的难题，有些甚至是理论上还没有被证明的企业实际问题。组织返聘这类退休人员，不但可以提高企业的科研能力和技术水平，还可以提高组织的知名度和树立在该行业的专业性地位。增强组织的影响力，建立知名品牌。
降低企业成本
退休人员有着丰富的实战经验，有着多年积累的工作技能或管理技巧。组织一旦返聘他们，无须培训即可上岗和采用“师傅带徒弟式”为企业培养大量的专业技术人才。大大降低了企业的培训成本。
退休人员有着丰富的实践经验和高水平的专业技术，凭借多年的生产一线工作经验使得企业的次品数减少。降低了企业的缺陷成本。
再者，退休人员已经拥有各种社会保障，不会再有住房、社保、医保方面的要求。大部分退休人员对工资的要求不高，有的退休人员的工资甚至低于企业平均工资水平。这就在很大程度上降低了企业的工资成本。
三、从退休人员自身角度分析返聘原因
追求物质回报
1.家庭经济压力
大部分企业退休人员养老保险标准普遍较低，很多退休人员面临家庭经济压力 ，他们因为物质利益的驱使而走上了返聘岗位。尽管他们有工资、养老保险、社会保障，但这些对他们来说都不足以支付巨大的家庭开支，使他们不得不放弃休息时间，被返聘而获得一部分收入而维持生计。 同时，也有一部分退休人员面临子女住房、教育、医疗等来自子女方面的压力，老人们想为子女创造良好的条件，而退休金相对较少，于是与企业一拍即合，为了子女而走上了返聘岗位。
2.晚年高品质生活的需要
人到了老年，由于生理，社会交往和角色的改变，在人际关系方面也发生了很大的变化。突出表现是与社会原工作单位、事业同行的关系日益疏远，与家庭内部成员的关系明显增加，对家庭成员更加依恋，尤其是对老伴。退休之前，工作辛苦，时间紧，没有太多时间享受生活。退休之后，时间充裕，旅游等一些高品质的生活享受就成为一些退休人员关心的话题。但是，相对较少的退休金和社会保障并不能满足自己的这些需求，而子女又大多处于抚养后代的时期，经济相对紧张。也没有足够的钱来满足老人们这方面的需要。退休人员返聘在一定程度上就可以帮助这部分老年人解决困难。在轻松工作的同时又可以获得报酬，满足了他们享受晚年生活的需要。于是，他们为了自己晚年生活的品位而步入返聘岗位。
寻求精神寄托
1.减轻孤独感
孤独感是指个体由于社交需要没有得到满足而产生的一种情绪体验。人的心理健康发展需要各种环境因素的丰富刺激，如果没有这种刺激，生活就会变得枯燥，人就会变得呆板.心理上必出现孤独感。由于退休历史制度短暂，很少有离休人员有足够的心理和实际的准备。他们从紧张的工作岗位上退下来，打破了多年的生活规律，对于太多的空闲感到无所适从，从而产生了从集体生活中退出的某种孤独感。
国内的研究资料指出，多数人到了老年，都会有不同程度的孤独心理。对于退休人员而言，过去生活在群体中，可以满足各种交往、友谊、归属等方面的需要，随着和群体成员的交往减少，信息沟通的渠道也不如以前畅通。因此，就会有一种“门前冷落车马稀”的失落感和孤独感。
人到老年，家庭结构发生、家庭成员之间的关系以及家庭生活条件都会发生非常大的变化。有的失去了配偶甚至老年丧子（女）;有的子女结婚后另立门户，不和老人一起居住，老人独居;有的子女不孝敬父母等。这些都不同程度的加剧了老年人的孤独感，他们为了减轻自己的孤独感，就必须融入到组织的生活之中，从而返聘到原单位或其他企业就成为他们所考虑的问题。
2.体现自身价值
对于一部分离退休人员来说，失去职位就意味着失去责任和权力，失去了被人尊重和自身存在的价值。他们对这种变化的不适应而产生的失落感和沮丧的心情，促进了他们被返聘的进程。我国的退休年龄普遍较早，在一些改制单位，退休年龄更早。当他们从工作岗位上退下来后，逐渐会发现自己的价值还没有完全体现，希望有个平台可以体现自身的价值。一部分从领导岗位上退下来的老年人，退休之前手中握有很大的权力，很受人捧奉。一旦从领导的岗位退下来，会产生失去权力的心理落差，强烈的权力意识促使他们急需获取一种新的权力，找回之前的感觉。而某些行政返聘岗位就给了他们这样的机会。
还有一部分离退休人员回顾过去，因为一些原因耽误了他们的某些方面的追求。“生不逢时”，自认为未尽人意。希望通过被返聘来实现自己心中的一些未完成的愿望。同时返聘岗位可以在一定程度上来满足他们这种愿望，所以他们为了一些未实现的抱负而走上了返聘工作岗位。
为健康着想
也有一部分退休人员返聘不是因为物质和精神方面的追求，他们是为自身的健康着想，希望通过被返聘回到岗位上使自己有事情干，经常从事脑力劳动，减缓智力衰退进程。有研究表明：经常从事一定脑力劳动的老年人，智力衰退缓慢;职业老人的智力水平一般比无职业的老人维护的好，智力下降的程度较小。
英国一项最新研究发现，晚退休可推迟人们患上阿尔茨海默氏症（老年痴呆症）的时间。研究人员发现工作到65岁或超过65岁能够推迟老年痴呆症的患病时间。多工作一年可令老年痴呆症的患病时间向后推迟6周。（《国际老年精神病学杂志》） 它传递出一个信息，即老年人应多动脑。而被返聘就可以在一定程度上保证他们保持经常动脑。所以很多退休人员通过被返聘，使自己保持脑力劳动，从而有效的减缓智力下降的进程。
在当今市场经济条件下，退休人员返聘让我们明白了企业需要什么样的人才，向政府传递出关于产业结构、人才结构的信号，也向大学指引了人才培养的方向。返聘给退休人员一个发挥余热的平台，充分再利用好老年人力资源，加快全面建设小康社会的进程。
【參考文献】
【1】龚维义、刘新民等 发展心理学 科学技术出版社2004年第1版
【2】张钟汝、范明林等 老年社会心理 复旦大学出版社 1996年9月
【3】邓伟志 人生发展心理学 上海大学出版社 2000年第1版
【4】李啸尘 新人力资源管理 石油工业出版社 2000年5月
作者简介： 王天旭， 男， 1986年3月-，民族：土家，学历：硕士， 学校：西华大学马克思主义学院，学校邮编：610000，研究方向：思想政治教育
【关键词】：退休人员 返聘 原因
退休人员是指是按照国家法律规定年龄正常退休的人员。退休返聘是指用人单位中受雇佣者已经到达或超过法定退休年龄，从用人单位退休，再通过与原用人单位或者其他用人单位订立合同契约继续作为人力资源存续的行为或状态。包括：受雇佣者到达法定离退休年龄，在原工作岗位延长一定的工作时间;受雇者离退休后在劳务市场重新进行择业，到原用人单位之外的单位工作的情况。
退休人员返聘是一种客观现象，是社会发展的必然。被返聘的退休人员在退休之前基本上都是该行业的专家。随着岁月的积淀，他们大多有着深厚的专业背景，丰富的社会经验和人生阅历。他们的一些优势是很多青年人所不可及的。退休人员返聘是对社会资源的一种节约和再开发，是对老年人力资源的充分再利用。
智联招聘做的一项调查得出结论：近一段时间以来75.5%的企业都有返聘退休人员的情况发生。有关业内专家分析认为，这一数字在此之前仅为45%。这些返聘的退休人员中，在公司里担任顾问咨询工作的最多，达到30%。其次是中层管理和行政后勤，都在20%左右。足见返聘已成为一种常见的社会现象，势必引起全社会对老年人力资源再利用的关注。可见对退休人员返聘原因的分析是很有必要的。通过对返聘原因的分析，深层次的挖掘这种现象背后所潜藏的一些政策制度的缺陷，完善我国的退休制度和养老金、社会保障等制度，充分再利用老年人力资源，使他们更好的为社会主义现代化建设服务。
一、从社会角度分析返聘的原因
国家政策性鼓励与支持
党的十六大报告中指出要充分发挥人力资源优势，加强人才队伍建设，实施科技强国的战略，开发利用好老年人才资源。老年退休人员有着在工作岗位上总结多年的实际工作经验，是建设社会主义的宝贵财富，是经济社会发展的宝贵资源。而返聘就是充分再利用好老年人才资源的一条重要途径。返聘使很多人老心不老、思想不老、干劲不老的退休人员在经济社会发展的各条战线上发挥着重要的作用，成为维护稳定、促进社会和谐，全面建设小康社会的一支不可缺少的重要力量。
在践行社会主义荣辱观，构建和谐社会的过程中，应该高度重视和积极发挥退休人员的优势。返聘给退休人员提供了一片发挥余热的天空，为社会的稳定、和谐增添力量，对于进一步发挥老同志在经济发展、社会稳定中的作用，具有十分重要的现实意义。使他们真正做到老有所为、老有所养。
崇尚“权威”的社会风尚
在绝大部分人的意识中，一些退休老年人代表一种专业权威、技术权威、权力权威。在该行业有绝对的发言权，被认为是該领域的专家。一些企业认为凭借被返聘的退休人员广泛的社会经验、管理能力和专业技术水准可以使该企业进入高速发展的快车道。同时，崇尚“权威”的社会风尚使得返聘高水平退休人员的数量也成为企业之间比较的一个重要指标。这些都促进了退休人员的返聘。
很多企业更看重退休人员的权力权威。很多退休人员在退休之前是政界等领域的领导，组织返聘他们，利用他们的人脉资源可以很容易地加强企业与政府、企业与企业之间的关系。
大学制度的不完善
当前，我国的大学制度还不够完善，大部分大学实行市场化的办学模式，专业设置随市场调整太快。但大学办学培养计划的调整不可能跟上市场的变化，造成大学的产出与企业的需求脱节。让一些企业一时找不到所需要的人才，转而向退休人员伸出橄榄枝。
大学为了规模效应而不断扩招，培养出来的大学生的质量逐渐下降。使得大学生的实践机会少、动手能力差、上手慢且没有相关的实战经验。而退休人员恰恰具有这些方面的优势，使得企业更倾向于返聘退休人员。
应届生大学生刚步入社会，缺乏社会经验，年轻气盛。对工作环境、工资待遇等要求比较高。稍有不顺即跳槽，导致高离职率，大了企业的管理成本和招聘成本，加之老年退休人员对企业的忠诚度高，管理轻松。这在一定程度上加快了返聘的进程。
二、从组织的角度分析返聘原因
看中退休人员的经验和技术
退休人员经过很多年的人生积淀，性格、价值观等比较稳定。社会关系广泛，社会资源丰富。专业技术过硬，专业经验丰富。大多在退休之前是该行业的专业知识人才，凭借多年专业经验可以帮助企业攻克很多技术性的难题，有些甚至是理论上还没有被证明的企业实际问题。组织返聘这类退休人员，不但可以提高企业的科研能力和技术水平，还可以提高组织的知名度和树立在该行业的专业性地位。增强组织的影响力，建立知名品牌。
降低企业成本
退休人员有着丰富的实战经验，有着多年积累的工作技能或管理技巧。组织一旦返聘他们，无须培训即可上岗和采用“师傅带徒弟式”为企业培养大量的专业技术人才。大大降低了企业的培训成本。
退休人员有着丰富的实践经验和高水平的专业技术，凭借多年的生产一线工作经验使得企业的次品数减少。降低了企业的缺陷成本。
再者，退休人员已经拥有各种社会保障，不会再有住房、社保、医保方面的要求。大部分退休人员对工资的要求不高，有的退休人员的工资甚至低于企业平均工资水平。这就在很大程度上降低了企业的工资成本。
三、从退休人员自身角度分析返聘原因
追求物质回报
1.家庭经济压力
大部分企业退休人员养老保险标准普遍较低，很多退休人员面临家庭经济压力 ，他们因为物质利益的驱使而走上了返聘岗位。尽管他们有工资、养老保险、社会保障，但这些对他们来说都不足以支付巨大的家庭开支，使他们不得不放弃休息时间，被返聘而获得一部分收入而维持生计。 同时，也有一部分退休人员面临子女住房、教育、医疗等来自子女方面的压力，老人们想为子女创造良好的条件，而退休金相对较少，于是与企业一拍即合，为了子女而走上了返聘岗位。
2.晚年高品质生活的需要
人到了老年，由于生理，社会交往和角色的改变，在人际关系方面也发生了很大的变化。突出表现是与社会原工作单位、事业同行的关系日益疏远，与家庭内部成员的关系明显增加，对家庭成员更加依恋，尤其是对老伴。退休之前，工作辛苦，时间紧，没有太多时间享受生活。退休之后，时间充裕，旅游等一些高品质的生活享受就成为一些退休人员关心的话题。但是，相对较少的退休金和社会保障并不能满足自己的这些需求，而子女又大多处于抚养后代的时期，经济相对紧张。也没有足够的钱来满足老人们这方面的需要。退休人员返聘在一定程度上就可以帮助这部分老年人解决困难。在轻松工作的同时又可以获得报酬，满足了他们享受晚年生活的需要。于是，他们为了自己晚年生活的品位而步入返聘岗位。
寻求精神寄托
1.减轻孤独感
孤独感是指个体由于社交需要没有得到满足而产生的一种情绪体验。人的心理健康发展需要各种环境因素的丰富刺激，如果没有这种刺激，生活就会变得枯燥，人就会变得呆板.心理上必出现孤独感。由于退休历史制度短暂，很少有离休人员有足够的心理和实际的准备。他们从紧张的工作岗位上退下来，打破了多年的生活规律，对于太多的空闲感到无所适从，从而产生了从集体生活中退出的某种孤独感。
国内的研究资料指出，多数人到了老年，都会有不同程度的孤独心理。对于退休人员而言，过去生活在群体中，可以满足各种交往、友谊、归属等方面的需要，随着和群体成员的交往减少，信息沟通的渠道也不如以前畅通。因此，就会有一种“门前冷落车马稀”的失落感和孤独感。
人到老年，家庭结构发生、家庭成员之间的关系以及家庭生活条件都会发生非常大的变化。有的失去了配偶甚至老年丧子（女）;有的子女结婚后另立门户，不和老人一起居住，老人独居;有的子女不孝敬父母等。这些都不同程度的加剧了老年人的孤独感，他们为了减轻自己的孤独感，就必须融入到组织的生活之中，从而返聘到原单位或其他企业就成为他们所考虑的问题。
2.体现自身价值
对于一部分离退休人员来说，失去职位就意味着失去责任和权力，失去了被人尊重和自身存在的价值。他们对这种变化的不适应而产生的失落感和沮丧的心情，促进了他们被返聘的进程。我国的退休年龄普遍较早，在一些改制单位，退休年龄更早。当他们从工作岗位上退下来后，逐渐会发现自己的价值还没有完全体现，希望有个平台可以体现自身的价值。一部分从领导岗位上退下来的老年人，退休之前手中握有很大的权力，很受人捧奉。一旦从领导的岗位退下来，会产生失去权力的心理落差，强烈的权力意识促使他们急需获取一种新的权力，找回之前的感觉。而某些行政返聘岗位就给了他们这样的机会。
还有一部分离退休人员回顾过去，因为一些原因耽误了他们的某些方面的追求。“生不逢时”，自认为未尽人意。希望通过被返聘来实现自己心中的一些未完成的愿望。同时返聘岗位可以在一定程度上来满足他们这种愿望，所以他们为了一些未实现的抱负而走上了返聘工作岗位。
为健康着想
也有一部分退休人员返聘不是因为物质和精神方面的追求，他们是为自身的健康着想，希望通过被返聘回到岗位上使自己有事情干，经常从事脑力劳动，减缓智力衰退进程。有研究表明：经常从事一定脑力劳动的老年人，智力衰退缓慢;职业老人的智力水平一般比无职业的老人维护的好，智力下降的程度较小。
英国一项最新研究发现，晚退休可推迟人们患上阿尔茨海默氏症（老年痴呆症）的时间。研究人员发现工作到65岁或超过65岁能够推迟老年痴呆症的患病时间。多工作一年可令老年痴呆症的患病时间向后推迟6周。（《国际老年精神病学杂志》） 它传递出一个信息，即老年人应多动脑。而被返聘就可以在一定程度上保证他们保持经常动脑。所以很多退休人员通过被返聘，使自己保持脑力劳动，从而有效的减缓智力下降的进程。
在当今市场经济条件下，退休人员返聘让我们明白了企业需要什么样的人才，向政府传递出关于产业结构、人才结构的信号，也向大学指引了人才培养的方向。返聘给退休人员一个发挥余热的平台，充分再利用好老年人力资源，加快全面建设小康社会的进程。
【參考文献】
【1】龚维义、刘新民等 发展心理学 科学技术出版社2004年第1版
【2】张钟汝、范明林等 老年社会心理 复旦大学出版社 1996年9月
【3】邓伟志 人生发展心理学 上海大学出版社 2000年第1版
【4】李啸尘 新人力资源管理 石油工业出版社 2000年5月
作者简介： 王天旭， 男， 1986年3月-，民族：土家，学历：硕士， 学校：西华大学马克思主义学院，学校邮编：610000，研究方向：思想政治教育