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摘 要： 近年来随着国内经济的发展，各种工程的建设数量在逐渐增多。在工程开工之前要做好勘察工作，尤其是巖土勘察，依据勘察的结论设计施工方案，这样才能够保证工程的质量，降低风险事故的发生概率，提高施工效率。但在实际的岩土工程勘察中，却存在着各种各样的问题。有技术方面的限制，更有人为方面的疏忽，这些问题的存在已经影响到了岩土工程勘察工作的质量。所以只有解决好其中的问题，才能够提高岩土工程勘察的效率和质量。
关键词： 岩土工程；地质勘察；问题；改进措施
岩土勘察是工程建设前期准备工作中非常重要的一部分工作，勘察获得的数据能够为工程的顺利完工提供技术方面的支持。所以必须提高对这部分工作的重视程度，要认识到眼下勘察工作中遵从的问题并且制定出有针对性的解决方案。下文中笔者结合实际的工作经验，对这部分工作进行了总结，希望能够对解决岩土勘察中的问题，提高勘察效率带来一定的启示。
一、现阶段岩土工程勘察中存在的问题
1、缺乏有效的内部管理机制
计划经济时期岩土工程勘察单位的盈亏由国家负担，但近些年这一状况已经被打破，单位主体已经转为“自负盈亏”的企业化的经营模式，不会再享受政府的专项拨款，上级行政部门也不会再派发勘察任务。全靠勘察单位“自己管理，自己经营”，这也就代表着地质勘察单位正式转变为以营利为目的的，具有企业性质的单位。但眼下很多地质勘察单位并没有将工作的重心放到盈利之上，内部缺乏有效的管理机制，部门结构冗杂，勘察进度缓慢。不能在规定的时间内承包到足够的社会勘察业务，必然会影响看岩土工程勘察企业的正常运转。有些企业为了扩大业务数量，一味的压低勘察预算，虽说这样做是为了打开市场，但必然会影响到实际勘察的质量。因为缺乏有效的内部管理机制，一旦勘察工程深入到施工现场，一线人员就会随意的更改勘察程序，以确保不会延误工程的进度。钻孔、布孔以及取样环节的偷工减料，自然也就会忽视特殊的地质现象。所以未来的岩土工程勘察中一定要制定出科学严谨的管理制度，以保障勘察企业的收益，规范勘察工作的作业流程。
2、勘测点深度设计不科学
不同施工现场会呈现出不同的地质差异，这必然会影响到勘测点的深度。此外施工现场内勘察环境的不同也会对勘测点的设置以及密度定位带来影响，这必然会影响到工程的正常进度以及质量。所以正式勘察之前一定要对勘测点的深度进行科学的设计，要在充分了解周边环境的前提之下进行勘察工作，从而避免盲目开工而影响岩土工程勘察的准确度。
3、缺乏专业的岩土工程人才
专业的岩土工程勘察人才不仅能够影响到勘察工作的准确度，也能够加快勘察进度，保证工程能够按期开工。但由于工程勘察以及福利待遇等方面因素的限制，很多有专业懂技术的人不愿意深入到勘察一线。所以一线岩土勘察队伍长期以来都受到了人才短缺问题的困扰，现有的勘察人员年龄结构偏大，知识体系长期的不断更新，而如果让一些尚未经过专业培训的或者是专注于理论研究的教育工作者进行勘察，则会影响对地基的评价。所以今后岩土工程勘察单位需要重视人才的培养工作，更新一线勘察队伍的知识体系。
二、完善岩土工程勘察的具体措施
1、培养专业的岩土工程勘察人才
由于我国对岩土工程方面的研究起步相对较晚，不管是人才储备还是技术方面都与发达国家存在较大的差距，其中专业岩土工程勘察人员短缺的现象尤为严重。现有的岩土勘察单位过于重视员工的理论知识，一到上手就会漏洞百出，实践性的缺乏必然会影响到实际的勘察质量。再者就是勘察方式较为落后，依旧是以人工为主，工作效率较低，难以保证数据的合理性和准确性。因此我国有必要针对这一现状，建立完善的人才培养体系，培养一批专业的岩土工程勘察人员。不仅要重视理论知识的培养，也要有实际操作的技能，确保他们能够高效准确的完成工作任务，迎合社会的发展需求。具体来说这部分工作可以从以下几个方面来完成：首先可以邀请相关的技术专家进行讲座或者举办短期的训练班，以扩展一线勘察人员的知识面，从技术方面提高他们的工作能力。其次要对一线员工以及相关的负责人组织必要的职业道德培训，帮助他们培养起严谨认真的工作态度，让他们能够重视勘察工作中的细节，以减少人为失误。如果条件允许，勘察单位还是应该引進专业的技术人才，为了吸引优秀人才可以适当提高一线勘察人员的福利待遇。
2、完善内部管理
岩土勘察单位要完善内部管理以保证勘察工作的规范性。首先在正式开始勘察之前，勘察人员应该准确搜集施工区域内的地质水文信息，据此来制定出有针对的勘察方法。方案一旦确定，便不能轻易更改，以保证勘察工作的权威性。如果有必要勘察单位应该准备多套方案，综合方案的优点以及实地情况之后进行最优选择。其次天气以及空气湿度等因素都会对岩石结构造成不同程度的影响，所以岩土工程勘察很容易会出现两次勘察结论不一致的问题，故而勘察单位在正式开工之前要做好对岩土的检测，尽可能的降低因环境而导致的岩土变化对岩土工程勘察造成的影响。此外，为了保证勘察工作的顺利完成，勘察单位也应该完善其内部的管理，明确责任归属。
3、革新岩土工程勘察技术
根据勘察工作的实际需求，合理的选择勘察技术能够提高岩土工程勘察工作的效率和质量。例如克里格法就能够有效避免勘探点布置的随意性，再比如岩土工程勘测中应用回归分析法可以准确确定地基承载力的特征值。最后为了保证相关数据资料的安全性以及成果的正确性，应该用计算机来完成数据处理核算工作。
总结：做好岩土工程勘察，才能够提高工程的施工质量。随着人们对工程质量需要的不断提高，这部分工作应该受到工程施工方的重视。但因为操作难度的复杂性，这部分工作的最终结论较为容易受到其他因素的影响，当然勘察过程中也存在很多能够影响到勘察结论的问题。所以下一阶段我们需要解决好这类问题，要制定出有针对性的措施。上文结合笔者的经验，对这类问题进行了总结，希望能够对改善岩土工程勘察的现状提高工作效率和质量有所帮助。■
参考文献
[1]卢俊文，吴硕文. 探讨岩土工程勘察中常见的问题及改进措施[J]. 科技与创新，2015，（03）：89-90.
[2]黄海燕. 浅析岩土工程勘察中常见的问题及改进措施[J]. 科技创业家，2014，（05）：150.
[3]蒋宗权. 浅谈岩土工程勘察中常见问题及改进措施[J]. 科技创新与应用，2012，（30）：232.
[4]廖林. 关于岩土工程勘察中常见问题及改进措施探讨[J]. 黑龙江科技信息，2012，（02）：289.
关键词： 岩土工程；地质勘察；问题；改进措施
岩土勘察是工程建设前期准备工作中非常重要的一部分工作，勘察获得的数据能够为工程的顺利完工提供技术方面的支持。所以必须提高对这部分工作的重视程度，要认识到眼下勘察工作中遵从的问题并且制定出有针对性的解决方案。下文中笔者结合实际的工作经验，对这部分工作进行了总结，希望能够对解决岩土勘察中的问题，提高勘察效率带来一定的启示。
一、现阶段岩土工程勘察中存在的问题
1、缺乏有效的内部管理机制
计划经济时期岩土工程勘察单位的盈亏由国家负担，但近些年这一状况已经被打破，单位主体已经转为“自负盈亏”的企业化的经营模式，不会再享受政府的专项拨款，上级行政部门也不会再派发勘察任务。全靠勘察单位“自己管理，自己经营”，这也就代表着地质勘察单位正式转变为以营利为目的的，具有企业性质的单位。但眼下很多地质勘察单位并没有将工作的重心放到盈利之上，内部缺乏有效的管理机制，部门结构冗杂，勘察进度缓慢。不能在规定的时间内承包到足够的社会勘察业务，必然会影响看岩土工程勘察企业的正常运转。有些企业为了扩大业务数量，一味的压低勘察预算，虽说这样做是为了打开市场，但必然会影响到实际勘察的质量。因为缺乏有效的内部管理机制，一旦勘察工程深入到施工现场，一线人员就会随意的更改勘察程序，以确保不会延误工程的进度。钻孔、布孔以及取样环节的偷工减料，自然也就会忽视特殊的地质现象。所以未来的岩土工程勘察中一定要制定出科学严谨的管理制度，以保障勘察企业的收益，规范勘察工作的作业流程。
2、勘测点深度设计不科学
不同施工现场会呈现出不同的地质差异，这必然会影响到勘测点的深度。此外施工现场内勘察环境的不同也会对勘测点的设置以及密度定位带来影响，这必然会影响到工程的正常进度以及质量。所以正式勘察之前一定要对勘测点的深度进行科学的设计，要在充分了解周边环境的前提之下进行勘察工作，从而避免盲目开工而影响岩土工程勘察的准确度。
3、缺乏专业的岩土工程人才
专业的岩土工程勘察人才不仅能够影响到勘察工作的准确度，也能够加快勘察进度，保证工程能够按期开工。但由于工程勘察以及福利待遇等方面因素的限制，很多有专业懂技术的人不愿意深入到勘察一线。所以一线岩土勘察队伍长期以来都受到了人才短缺问题的困扰，现有的勘察人员年龄结构偏大，知识体系长期的不断更新，而如果让一些尚未经过专业培训的或者是专注于理论研究的教育工作者进行勘察，则会影响对地基的评价。所以今后岩土工程勘察单位需要重视人才的培养工作，更新一线勘察队伍的知识体系。
二、完善岩土工程勘察的具体措施
1、培养专业的岩土工程勘察人才
由于我国对岩土工程方面的研究起步相对较晚，不管是人才储备还是技术方面都与发达国家存在较大的差距，其中专业岩土工程勘察人员短缺的现象尤为严重。现有的岩土勘察单位过于重视员工的理论知识，一到上手就会漏洞百出，实践性的缺乏必然会影响到实际的勘察质量。再者就是勘察方式较为落后，依旧是以人工为主，工作效率较低，难以保证数据的合理性和准确性。因此我国有必要针对这一现状，建立完善的人才培养体系，培养一批专业的岩土工程勘察人员。不仅要重视理论知识的培养，也要有实际操作的技能，确保他们能够高效准确的完成工作任务，迎合社会的发展需求。具体来说这部分工作可以从以下几个方面来完成：首先可以邀请相关的技术专家进行讲座或者举办短期的训练班，以扩展一线勘察人员的知识面，从技术方面提高他们的工作能力。其次要对一线员工以及相关的负责人组织必要的职业道德培训，帮助他们培养起严谨认真的工作态度，让他们能够重视勘察工作中的细节，以减少人为失误。如果条件允许，勘察单位还是应该引進专业的技术人才，为了吸引优秀人才可以适当提高一线勘察人员的福利待遇。
2、完善内部管理
岩土勘察单位要完善内部管理以保证勘察工作的规范性。首先在正式开始勘察之前，勘察人员应该准确搜集施工区域内的地质水文信息，据此来制定出有针对的勘察方法。方案一旦确定，便不能轻易更改，以保证勘察工作的权威性。如果有必要勘察单位应该准备多套方案，综合方案的优点以及实地情况之后进行最优选择。其次天气以及空气湿度等因素都会对岩石结构造成不同程度的影响，所以岩土工程勘察很容易会出现两次勘察结论不一致的问题，故而勘察单位在正式开工之前要做好对岩土的检测，尽可能的降低因环境而导致的岩土变化对岩土工程勘察造成的影响。此外，为了保证勘察工作的顺利完成，勘察单位也应该完善其内部的管理，明确责任归属。
3、革新岩土工程勘察技术
根据勘察工作的实际需求，合理的选择勘察技术能够提高岩土工程勘察工作的效率和质量。例如克里格法就能够有效避免勘探点布置的随意性，再比如岩土工程勘测中应用回归分析法可以准确确定地基承载力的特征值。最后为了保证相关数据资料的安全性以及成果的正确性，应该用计算机来完成数据处理核算工作。
总结：做好岩土工程勘察，才能够提高工程的施工质量。随着人们对工程质量需要的不断提高，这部分工作应该受到工程施工方的重视。但因为操作难度的复杂性，这部分工作的最终结论较为容易受到其他因素的影响，当然勘察过程中也存在很多能够影响到勘察结论的问题。所以下一阶段我们需要解决好这类问题，要制定出有针对性的措施。上文结合笔者的经验，对这类问题进行了总结，希望能够对改善岩土工程勘察的现状提高工作效率和质量有所帮助。■
参考文献
[1]卢俊文，吴硕文. 探讨岩土工程勘察中常见的问题及改进措施[J]. 科技与创新，2015，（03）：89-90.
[2]黄海燕. 浅析岩土工程勘察中常见的问题及改进措施[J]. 科技创业家，2014，（05）：150.
[3]蒋宗权. 浅谈岩土工程勘察中常见问题及改进措施[J]. 科技创新与应用，2012，（30）：232.
[4]廖林. 关于岩土工程勘察中常见问题及改进措施探讨[J]. 黑龙江科技信息，2012，（02）：289.