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摘 要：在有效的分析事业单位财务会计管理过程，要结合事业单位发展实际，积极制定更加完善的优化措施，以此才能保证事业单位财务会计管理质量。希望结合本文实践研究，能够为事业单位财会工作有效开展奠定良好基础。
关键词：事业单位 财会管理 对策
新时期，做好事业单位财会管理工作具有积极意义，本文结合工作实际，研究了事业单位财务会计管理内涵，总结了提高财会管理水平的具体途径，具体分析如下。
1事业单位财务会计管理内涵
随着社会的发展，财务管理对于事业单位的重要程度有效提升，财务管理的形式可以有效决定事业单位管理水平的高低。事业单位通常设立相应的目标进行发展，财务管理则是通过让事业单位业绩最优化的方式达成目标，根据目前的发展情况，事业单位财务管理最为基础也是最为重要的职能是筹集资金，拓展投资渠道。在进行投资管理的过程中，事业但未能否对资金进行合理分配能够决定投资是否能够得到相应的回报。
除此之外，由于我国的事业单位具备一定的公益性质，旨在为社会进行服务，因此，事业单位存在一定的政府职能，需要对党员干部进行一系列的培训并设置相应的培训机构，事业单位工作的完成也影响着政府职能的实现。事业单位并不是权利组织，只是为特定的地区或人群提供服务，因此，财务会计管理应当设置合理的方案，才能更好的为事业单位的服务工作添砖加瓦。
2事业单位财务会计管理的创新策略
2.1严格预算管理，提高资金使用效益
对于事业单位而言，良好有效的预算管理制度十分重要，这不仅可以帮助事业单位更好的控制自身支出，也能有效地提升资金使用效率，因此，事业单位应当根据自身实际情况设计恰当的财政资金绩效考核制度。通过设置制度不仅可以更好的了解本单位的资金支出使用情况，也能更好的根据国家的相关政策以及本单位的实际情况制定相应的目标，设置合适的预算，进而更好地展开金融财政管理。除此之外，通过建立完善的预算监督体制，可以更好的预算设计进行监督，保证资金在使用过程中，能够依据相关规定，避免资金造成浪费。与此同时，事业单位在进行检查的过程中，也能够更为及时的发现问题并政治问题，进而建立更为完善的财政资金绩效考核体系，提升企业资金的投资效益，增强单位内部的财务会计管理工作水平，帮助企业获得更好的发展。
2.2创新内部会计控制制度
對于企业的财务会计管理工作而言，内部控制制度十分重要，良好的内部控制可以更好地对单位的经济活动进行监督，提升财务工作规范性，预防财务风险的产生。就目前而言，虽然我国出台了一系列的适合事业单位展开的内部会计控制制度，但是有许多事业单位仍旧不能按照规定实施，导致这部分内容流于形式，无法发挥其本身作用。因此，针对目前存在的问题，即事业单位中存在的资金使用多集中于一人手中的情况，事业单位应当建立严格的审批制度，保证每一笔资金的额度，去处都清晰规范，符合要求。除此之外，事业单位还应当提升自身对于内部会计控制制度的重视程度，政府部门也应当提升自身对于事业单位设置内部控制制度的监督力度，进而更好地保证内部会计控制制度能够真正的开展开来，减少事业单位面临财政风险的可能性。
2.3完善财政资金绩效评价制度体系
建立完善的财政资金绩效评价制度体系可以帮助单位更好地提升资金利用效率，减少资源浪费。完善相关体制应当从以下两方面展开：首先，增强收支预算管理，其次，增强对于预算执行的监督。随着社会的快速发展，越来越多的事业单位提升了对于预算执行监督的重视程度，并在监督过程中形成了一系列的综合性财政资金绩效评价制度体系，通过这样的方式能够更好地构件完善的预算编制，管理，预算实施的财务管理系统，进而从根本上提升事业单位资金的使用效率，帮助单位获得更好的发展。
2.4改革固定资产核算体系
当前我国现有的固定资产核算体系已经相对较为落后，无法契合当前社会对事业单位的发展综合需求，因此必须进行相应的固定资产核算调整、优化。传统意义下的固定资产核算仍然以收付实现制模式为主，而权责发生制则是当前企业最为需求的发展方式。借助权责发生制度的使用，能够保证每一个事业单位处于动态化监控的控制下，不会就固定资产的收入进行相应的支出管理。对事业单位固定资产计提折旧，事业单位固定资产通过计提折旧能够反映出资产在流转中实际价值，事业单位支出采取权责发生制进行核算，是否存在不乱款项支付的现象。为了获得最佳的资产管理效果，事业单位在对名下所有的固定资产进行清算的同时，还需要针对各个物品展开折旧率的点评以及分析工作，保证固定资产能够被深化使用，并且明确其日后的使用情况，预先对其进行做好相应的处理以及分析工作，为后续事业单位的可持续化良性发展，奠定坚实的基础。
2.5加强财务人员风险防范、规避意识的培养
针对资产核算这一工作的实际情况来看，相应工作人员的能力素质水平，直接意义上决定其后续的发展，因此为了获得最佳的管理效果，事业单位就要有意识地帮助工作人员提升自己的能力素质水平，提升整个财务管理工作的运行效率。为了实现这一目标，首要任务即为设置专门的培训化课程内容，使得相关工作人员对自己的业务能力充分夯实。首先，要充分学习我国的相关法律规章制度，确保自己的每一项工作以合理、合规的姿态完善落实，整个工作呈现更好的状态。其次，仅仅具备理论知识是远远不够的，要充分结合目前高度发达的互联网信息科技力量，在原有的基础上将财务管理工作朝向信息化、科学化发展，以求达到更快效率、更高质量的目的，真正的做到会计工作的科学化、信息化、系统化这样更利于事业单位财务会计管理工作的开展。
3结束语
总之，通过进一步实践研究，本文总结了事业单位财务会计管理对策。作为研究人员，要提高工作认识，要不断加强专业能力，从而才能迎合时代发展，进一步为相关工作开展奠定良好基础。
参考文献：
[1]赵朝英.对事业单位财务管理弊端及优化措施的探讨[J].中国商论，2018（27）：103-104.
[2]陈富强.浅议如何发挥财务会计在事业单位管理中的作用[J].财会学习，2018（25）：78.
[3]杜雯.基于新会计制度下事业单位财务会计管理探讨[J].中国乡镇企业会计，2018（09）：24-25.
关键词：事业单位 财会管理 对策
新时期，做好事业单位财会管理工作具有积极意义，本文结合工作实际，研究了事业单位财务会计管理内涵，总结了提高财会管理水平的具体途径，具体分析如下。
1事业单位财务会计管理内涵
随着社会的发展，财务管理对于事业单位的重要程度有效提升，财务管理的形式可以有效决定事业单位管理水平的高低。事业单位通常设立相应的目标进行发展，财务管理则是通过让事业单位业绩最优化的方式达成目标，根据目前的发展情况，事业单位财务管理最为基础也是最为重要的职能是筹集资金，拓展投资渠道。在进行投资管理的过程中，事业但未能否对资金进行合理分配能够决定投资是否能够得到相应的回报。
除此之外，由于我国的事业单位具备一定的公益性质，旨在为社会进行服务，因此，事业单位存在一定的政府职能，需要对党员干部进行一系列的培训并设置相应的培训机构，事业单位工作的完成也影响着政府职能的实现。事业单位并不是权利组织，只是为特定的地区或人群提供服务，因此，财务会计管理应当设置合理的方案，才能更好的为事业单位的服务工作添砖加瓦。
2事业单位财务会计管理的创新策略
2.1严格预算管理，提高资金使用效益
对于事业单位而言，良好有效的预算管理制度十分重要，这不仅可以帮助事业单位更好的控制自身支出，也能有效地提升资金使用效率，因此，事业单位应当根据自身实际情况设计恰当的财政资金绩效考核制度。通过设置制度不仅可以更好的了解本单位的资金支出使用情况，也能更好的根据国家的相关政策以及本单位的实际情况制定相应的目标，设置合适的预算，进而更好地展开金融财政管理。除此之外，通过建立完善的预算监督体制，可以更好的预算设计进行监督，保证资金在使用过程中，能够依据相关规定，避免资金造成浪费。与此同时，事业单位在进行检查的过程中，也能够更为及时的发现问题并政治问题，进而建立更为完善的财政资金绩效考核体系，提升企业资金的投资效益，增强单位内部的财务会计管理工作水平，帮助企业获得更好的发展。
2.2创新内部会计控制制度
對于企业的财务会计管理工作而言，内部控制制度十分重要，良好的内部控制可以更好地对单位的经济活动进行监督，提升财务工作规范性，预防财务风险的产生。就目前而言，虽然我国出台了一系列的适合事业单位展开的内部会计控制制度，但是有许多事业单位仍旧不能按照规定实施，导致这部分内容流于形式，无法发挥其本身作用。因此，针对目前存在的问题，即事业单位中存在的资金使用多集中于一人手中的情况，事业单位应当建立严格的审批制度，保证每一笔资金的额度，去处都清晰规范，符合要求。除此之外，事业单位还应当提升自身对于内部会计控制制度的重视程度，政府部门也应当提升自身对于事业单位设置内部控制制度的监督力度，进而更好地保证内部会计控制制度能够真正的开展开来，减少事业单位面临财政风险的可能性。
2.3完善财政资金绩效评价制度体系
建立完善的财政资金绩效评价制度体系可以帮助单位更好地提升资金利用效率，减少资源浪费。完善相关体制应当从以下两方面展开：首先，增强收支预算管理，其次，增强对于预算执行的监督。随着社会的快速发展，越来越多的事业单位提升了对于预算执行监督的重视程度，并在监督过程中形成了一系列的综合性财政资金绩效评价制度体系，通过这样的方式能够更好地构件完善的预算编制，管理，预算实施的财务管理系统，进而从根本上提升事业单位资金的使用效率，帮助单位获得更好的发展。
2.4改革固定资产核算体系
当前我国现有的固定资产核算体系已经相对较为落后，无法契合当前社会对事业单位的发展综合需求，因此必须进行相应的固定资产核算调整、优化。传统意义下的固定资产核算仍然以收付实现制模式为主，而权责发生制则是当前企业最为需求的发展方式。借助权责发生制度的使用，能够保证每一个事业单位处于动态化监控的控制下，不会就固定资产的收入进行相应的支出管理。对事业单位固定资产计提折旧，事业单位固定资产通过计提折旧能够反映出资产在流转中实际价值，事业单位支出采取权责发生制进行核算，是否存在不乱款项支付的现象。为了获得最佳的资产管理效果，事业单位在对名下所有的固定资产进行清算的同时，还需要针对各个物品展开折旧率的点评以及分析工作，保证固定资产能够被深化使用，并且明确其日后的使用情况，预先对其进行做好相应的处理以及分析工作，为后续事业单位的可持续化良性发展，奠定坚实的基础。
2.5加强财务人员风险防范、规避意识的培养
针对资产核算这一工作的实际情况来看，相应工作人员的能力素质水平，直接意义上决定其后续的发展，因此为了获得最佳的管理效果，事业单位就要有意识地帮助工作人员提升自己的能力素质水平，提升整个财务管理工作的运行效率。为了实现这一目标，首要任务即为设置专门的培训化课程内容，使得相关工作人员对自己的业务能力充分夯实。首先，要充分学习我国的相关法律规章制度，确保自己的每一项工作以合理、合规的姿态完善落实，整个工作呈现更好的状态。其次，仅仅具备理论知识是远远不够的，要充分结合目前高度发达的互联网信息科技力量，在原有的基础上将财务管理工作朝向信息化、科学化发展，以求达到更快效率、更高质量的目的，真正的做到会计工作的科学化、信息化、系统化这样更利于事业单位财务会计管理工作的开展。
3结束语
总之，通过进一步实践研究，本文总结了事业单位财务会计管理对策。作为研究人员，要提高工作认识，要不断加强专业能力，从而才能迎合时代发展，进一步为相关工作开展奠定良好基础。
参考文献：
[1]赵朝英.对事业单位财务管理弊端及优化措施的探讨[J].中国商论，2018（27）：103-104.
[2]陈富强.浅议如何发挥财务会计在事业单位管理中的作用[J].财会学习，2018（25）：78.
[3]杜雯.基于新会计制度下事业单位财务会计管理探讨[J].中国乡镇企业会计，2018（09）：24-25.