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自国家电网公司实施“三集五大”体系建设以来，其内部管理机构及职能实行优化重组，逐步实现了专业化、扁平化、集约化管控目标，农电工作也自上而下得到规范。开展好农电管理工作，要以国家电网公司宏观调控、省公司统一规范、地市公司科学指导、县公司有效实施的层级管理思路统筹考虑，结合供电企业自身发展实际，规范岗位和人员配置，加强关键岗位和重点业务管控，全面提高农电综合管理水平。