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历经四十年风雨历程的新乡市燃化总厂，在国有企业改革的攻坚阶段经受了新的考验。一千多名干部职工，在中央提出的“鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效”重大决策指引下开拓前进，选定了自己的发展模式，赢得了自己的生存空间。他们从实际出发适时开展以定岗定员为主要内容的“双定”工作，坚持以人为本、有序分流，取得了减亏增效的阶段性成果。近三年间，全厂在原有１１１０人的基础上，分三批下岗分流２１０人，精简幅度达１９％，没有出现一起闹事和外部上访事件，成为全市企业中的一个“稳定之角”。１９９７年吨肥成本降低４１．４２元；