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摘要：园林施工管理水平是决定最终园林工程施工效果能否达到预期效果的关键，现阶段我国园林施工管理过程中存在的难点相对较为典型，所以从实际出发针对园林施工管理过程中存在的难点给出专业解决对策便显得极为必要。
关键词：园林施工;管理;难点;解决对策
1、園林施工管理内容要点
1.1园林施工现场管理
园林施工现场管理所涉及内容极多，园林工程本身施工周期长，实际施工期间往往要用到大量施工设备、原材，所以进行现场管理过程中必须针对设备、原材操作使用标准做全面把控，谨防施工设备出现问题、施工原材质量不达标的状况发生。重视各环节及安全管理，结合现实信息消除施工安全隐患，强化安全防控，营造良好的园林施工环境，保障施工人员安全的前提下，使施工进度可以始终紧跟施工计划，提高施工品质同时尽可能缩短施工周期。
1.2园林施工质量管理
进行园林施工质量管理期间，必须关注施工原材以及施工程序是否达标，严控施工原材品质，确保原材品质满足园林工程施工标准要求，坚决杜绝劣质材料进入施工现场。严控施工程序，没道程序必须经由质检人员反复审查校核，确认无误后才可进入下一道工序，如果期间发现质量问题要第一时间上报，迅速予以补救处理，谨防质量问题蔓延的问题出现，以此为最终园林工程施工质量能够达到预期提供有利参考依据。
1.3园林施工成本管理
园林工程投入各项资源极大，施工方必须全程关注园林施工成本管理，科学规划使用施工原材以及施工设备，并实时监控施工期间所涉及各种经济活动，充分发挥施工原材、设备前提下，减少资源浪费情况，以此来合理降低园林施工成本，使相应企业经济效益能够得到保障。
2、园林施工管理过程存在难点
2.1对周边自然生态环境的破坏
园林施工管理过程存在难点最典型的即实际作业期间往往会对周边自然生态环境形成破坏，部分施工方环保措施有限，施工现场垃圾清理不到位、不注意噪音、粉尘防控，污染周边土地、河流、空气等现象屡见不鲜，若施工场地临近居民区，甚至会对当地居民日常工作生活带来造成明显的负面影响。
2.2植物成活率相对较低
植物成活率相对较低，园林施工所用植物种类较多、数量规模较大，不同植物生活习性往往存在一定差异，管理人员综合专业素质有限、管理不到位，必然导致施工期间只关注园林美观性，轻视甚至忽视植物生活习性的状况发生，植物成活率无法保障，后续施工成本必然会随之增加，继而影响园林工程整体施工品质和施工效果[1]。
3、园林施工管理难点解决对策
3.1创设良好的植物生长环境
针对园林施工难点解决对策，实践期间应先从传授给和良好的植物生长环境方面做起，明确植物成活率低主要与当地气候以及土壤质量有直接关系，所以管理人员应引导施工方对现有土地做全面分析，掌握土壤土质信息，结合实际情况采取深挖换土等方法，改善土壤环境，为植物创设良好生长环境，定期检查灌溉、施肥、光照是否符合标准，有效提高园林植物成活率。
3.2建立健全的施工管理体系
建立健全的施工管理体系，促使管理人员形成现代化管理观念，因地制宜完善施工管理内容规章，加大园林人才控制独立，周期性进行最新管理技术培训，按照理论和实践结合模式，进一步深度落实园林施工现场管理指标，在此基础上尽可能引进先进管理设备，提高管理效率同时变相降低企业整体管理成本。
3.3合理创新园林施工技术
合理创新园林施工技术，规范施工管理机制，保障施工专业化和规范化，实践期间采取现代化施工技术融合搭配传统栽培等方法提升园林施工管理质量，确保相应作业人员熟练掌握接、绑、扎等传统技术手段，科学分配植物资源，随时间推移不断提高园林施工水平。全方位落实修剪、选种、育苗、栽培、养护环节的管理监督细节，优化资源配置，保障园林工程施工效果能够完全达到预期。针对现有园林施工期间常出现破坏周边生态环境难点问题，明确造成这种现象出现的原因，与施工方施工技术存在缺陷有密切关系，实践期间管理人员应充分调研，与施工方做好实时交流沟通，不断总结施工经验、完善管理记录，多借鉴现今国外发达国家园林施工技术和管理模式，根据以往施工案例以及该项目园林工程特点，灵活创新施工技术，以此使施工对周边自然生态环境破坏程度降至最低。除此之外，加强人力资源管控力度，确保技术人员、管理人员能够在合理、公平、公正的环境下作业，充分发挥自身职能作用，为园林施工技术水平的不断进度打下坚实基础[2]。
3.4提高园林施工管理人员综合专业素质
提高园林施工管理人员综合专业素质，为保障园林施工质量不受影响，施工方应适度强化培训工作，促进施工、管理人员综合专业素质，使之树立正确的工作观念，明确自身岗位职责，实际作业期间严格依据现行施工标准以及施工程序规范操作，全面提高施工质量，同时也这也是园林施工现场管理实效性能够充分体现的关键所在。如果条件允许的前提下，相应企业可适度引入园林专业复合型管理人才，组建完备的园林施工管理团队，从而使园林施工管理工作所具有的实质性价值作用能够充分得到发挥。
结束语
综上所述，通过对园林施工管理过程中存在的难点及解决对策分析，可以看出园林施工管理主要包含园林施工现场管理、园林施工质量管理、园林施工成本管理三个大方面，难点在于施工过程会对周边自然生态环境产生破坏、植物成活率相对较低，所以实际实践期间需从创设良好的植物生长环境、建立健全的施工管理体系、合理创新园林施工技术、提高园林施工管理人员综合专业素质等层面做起，才能确保园林施工管理过程中现存难点问题得到有效解决，这也是我国园林施工管理水平得以不断提高进步的必要依据，更是我国园林行业得以形成可持续发展模式的基础条件。
参考文献
[1]王建民. 水泥生产自动化的几个发展趋势[J]. 水泥科技， 2007， 000（002）：12-16.
[2]陈伏. 盘锦市胜利小区房屋施工项目的质量控制体系构建研究[D]. 吉林大学.
南京峰煜建设工程有限公司 江苏 南京 210000
关键词：园林施工;管理;难点;解决对策
1、園林施工管理内容要点
1.1园林施工现场管理
园林施工现场管理所涉及内容极多，园林工程本身施工周期长，实际施工期间往往要用到大量施工设备、原材，所以进行现场管理过程中必须针对设备、原材操作使用标准做全面把控，谨防施工设备出现问题、施工原材质量不达标的状况发生。重视各环节及安全管理，结合现实信息消除施工安全隐患，强化安全防控，营造良好的园林施工环境，保障施工人员安全的前提下，使施工进度可以始终紧跟施工计划，提高施工品质同时尽可能缩短施工周期。
1.2园林施工质量管理
进行园林施工质量管理期间，必须关注施工原材以及施工程序是否达标，严控施工原材品质，确保原材品质满足园林工程施工标准要求，坚决杜绝劣质材料进入施工现场。严控施工程序，没道程序必须经由质检人员反复审查校核，确认无误后才可进入下一道工序，如果期间发现质量问题要第一时间上报，迅速予以补救处理，谨防质量问题蔓延的问题出现，以此为最终园林工程施工质量能够达到预期提供有利参考依据。
1.3园林施工成本管理
园林工程投入各项资源极大，施工方必须全程关注园林施工成本管理，科学规划使用施工原材以及施工设备，并实时监控施工期间所涉及各种经济活动，充分发挥施工原材、设备前提下，减少资源浪费情况，以此来合理降低园林施工成本，使相应企业经济效益能够得到保障。
2、园林施工管理过程存在难点
2.1对周边自然生态环境的破坏
园林施工管理过程存在难点最典型的即实际作业期间往往会对周边自然生态环境形成破坏，部分施工方环保措施有限，施工现场垃圾清理不到位、不注意噪音、粉尘防控，污染周边土地、河流、空气等现象屡见不鲜，若施工场地临近居民区，甚至会对当地居民日常工作生活带来造成明显的负面影响。
2.2植物成活率相对较低
植物成活率相对较低，园林施工所用植物种类较多、数量规模较大，不同植物生活习性往往存在一定差异，管理人员综合专业素质有限、管理不到位，必然导致施工期间只关注园林美观性，轻视甚至忽视植物生活习性的状况发生，植物成活率无法保障，后续施工成本必然会随之增加，继而影响园林工程整体施工品质和施工效果[1]。
3、园林施工管理难点解决对策
3.1创设良好的植物生长环境
针对园林施工难点解决对策，实践期间应先从传授给和良好的植物生长环境方面做起，明确植物成活率低主要与当地气候以及土壤质量有直接关系，所以管理人员应引导施工方对现有土地做全面分析，掌握土壤土质信息，结合实际情况采取深挖换土等方法，改善土壤环境，为植物创设良好生长环境，定期检查灌溉、施肥、光照是否符合标准，有效提高园林植物成活率。
3.2建立健全的施工管理体系
建立健全的施工管理体系，促使管理人员形成现代化管理观念，因地制宜完善施工管理内容规章，加大园林人才控制独立，周期性进行最新管理技术培训，按照理论和实践结合模式，进一步深度落实园林施工现场管理指标，在此基础上尽可能引进先进管理设备，提高管理效率同时变相降低企业整体管理成本。
3.3合理创新园林施工技术
合理创新园林施工技术，规范施工管理机制，保障施工专业化和规范化，实践期间采取现代化施工技术融合搭配传统栽培等方法提升园林施工管理质量，确保相应作业人员熟练掌握接、绑、扎等传统技术手段，科学分配植物资源，随时间推移不断提高园林施工水平。全方位落实修剪、选种、育苗、栽培、养护环节的管理监督细节，优化资源配置，保障园林工程施工效果能够完全达到预期。针对现有园林施工期间常出现破坏周边生态环境难点问题，明确造成这种现象出现的原因，与施工方施工技术存在缺陷有密切关系，实践期间管理人员应充分调研，与施工方做好实时交流沟通，不断总结施工经验、完善管理记录，多借鉴现今国外发达国家园林施工技术和管理模式，根据以往施工案例以及该项目园林工程特点，灵活创新施工技术，以此使施工对周边自然生态环境破坏程度降至最低。除此之外，加强人力资源管控力度，确保技术人员、管理人员能够在合理、公平、公正的环境下作业，充分发挥自身职能作用，为园林施工技术水平的不断进度打下坚实基础[2]。
3.4提高园林施工管理人员综合专业素质
提高园林施工管理人员综合专业素质，为保障园林施工质量不受影响，施工方应适度强化培训工作，促进施工、管理人员综合专业素质，使之树立正确的工作观念，明确自身岗位职责，实际作业期间严格依据现行施工标准以及施工程序规范操作，全面提高施工质量，同时也这也是园林施工现场管理实效性能够充分体现的关键所在。如果条件允许的前提下，相应企业可适度引入园林专业复合型管理人才，组建完备的园林施工管理团队，从而使园林施工管理工作所具有的实质性价值作用能够充分得到发挥。
结束语
综上所述，通过对园林施工管理过程中存在的难点及解决对策分析，可以看出园林施工管理主要包含园林施工现场管理、园林施工质量管理、园林施工成本管理三个大方面，难点在于施工过程会对周边自然生态环境产生破坏、植物成活率相对较低，所以实际实践期间需从创设良好的植物生长环境、建立健全的施工管理体系、合理创新园林施工技术、提高园林施工管理人员综合专业素质等层面做起，才能确保园林施工管理过程中现存难点问题得到有效解决，这也是我国园林施工管理水平得以不断提高进步的必要依据，更是我国园林行业得以形成可持续发展模式的基础条件。
参考文献
[1]王建民. 水泥生产自动化的几个发展趋势[J]. 水泥科技， 2007， 000（002）：12-16.
[2]陈伏. 盘锦市胜利小区房屋施工项目的质量控制体系构建研究[D]. 吉林大学.
南京峰煜建设工程有限公司 江苏 南京 210000