新形势下,企业要发展壮大,要推广新技术、新理念,就离不开新鲜血液源源不断补充进来,以实现企业的可持续发展.员工队伍年轻化、知识化、专业化也是越来越多的企业所追求的,虽然很多企业每年都会设置很多门槛招收相当比例的青年员工,他们朝气蓬勃、条件优越,但是由于他们刚刚毕业,没有任何社会经验,各方面距离一个青年员工的标准相去甚远.很多企业花费大量时间、精力、金钱去进行集中性地培训教育,效果却并不明显,有的还适得其反,不但没能调动起他们的积极性,还出现抵触情绪,不但工作没有进入状态,反而纷纷跳槽,对企业造成很大的损失,同时也为他们的人生带来很多负面的影响.那么作为企业,怎样才能尽量避免出现这样的问题呢?那就需要“沟通”二字.与青年员工的沟通是十分重要的,如何能与之进行有效的沟通,了解员工的思想动态、内心所需、问题困难,才能有的放矢开展工作,从而留住人才、运用人才,使其真正融入企业中,为企业做出应有的贡献.