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摘要：建筑工程管理工作是一项系统而复杂的工作，要想做好建筑工程管理工作，建筑企业必须认识到企业所存在的问题。通过在工程项目建设施工的整个过程中贯穿建筑工程管理，贯彻落实好各项管理措施，才能真正地提高建筑工程管理质量，才能提高企业的经济效益和使企业保持良好的发展势头。本文对建筑工程的影响因素及应对措施进行了阐述，以供同业者参考借鉴。
关键词：建筑工程管理；影响因素；措施
1、建筑工程管理的重要影响因素
1.1 建筑工程管理的主观影响因素
（1）材料质量影响因素
建筑工程材料质量直接影响整个工程质量及施工质量，同时还与建筑工程节能环保功能等息息相关，这决定建筑工程材料质量必定成为建筑工程管理的主要主观影响因素，对建筑工程管理有着重大意义和作用。
（2）机械设备影响因素
机械设备也是建筑工程施工的重要主观条件，对建筑工程建设起着重要性作用，所以也是建筑工程管理的主观影响因素之一。近年来，我国经济的增长带动了科学技术的高速发展，使机械设备尤其是建筑工程施工设备得到了快速发展与规范应用。对于建筑工程施工中机械设备，如果使用不当或购买不当，不但会造成施工单位以及相关单位的重大经济损失，还会促使建筑工程难以顺利施工建设。所以要尽可能（将）自动化、智能化和一体化的施工机械设备应用到建筑工程施工过程中，因为它们的应用不但能够有效缩短建筑工程施工工期，还能够有效减少施工人员的劳动强度，进而提建筑工程施工效率，同时还在一定程度上降低施工成本。
（3）人为影响因素
人为因素主要指的是施工人员的影响，施工人员作为建筑工程施工的主体，毫无疑问地贯穿于整个建筑工，此外还包括了相关人员，如工程施工监理人员、工程施工设计人员、工程施工管理人员等，都对每一个工程施工环节有着重大影响，最终影响整个建筑工程管理，影响的环节包括建筑结构设计环节、现场勘察环节、监理环节、施工环节、业主环节和监督环节等。
1.2 建筑工程管理的客观影响因素
（1）政府管理力度影响因素
建筑行业发展对我国经济发展起着重要作用，也是我国经济发展动力体系中的重要组成部分，所以一直被国家政府高度重视和关注，并针对建筑工程施工出台了相关法律法规，在一定程度上有效约束了建筑工程管理及施工，进一步证实政府的干预管理对建筑工程管理有着指导性作用，但很多建筑工程管理方面的政策并没有真正落实到实际管理中，造成建筑工程管理不严问题的发生。
（2）政府监理体制影响因素
建筑工程监理是建筑工程质量得以保证的关键环节，但因我国政府监管体制起步晚的原因，导致监理单位及机构发展较为缓慢和滞后。监理单位及机构在建筑工程建设的主要作用在于为业主提供高质量建筑工程管理咨询服务，实现建筑工程进度、工程质量、工程造价以及工程安全等环节的高效管理，进而实现高质量建筑工程的建设。但是在实际建筑工程管理中，部分监理单位出现了各种手段拉拢、收买的不良现象，不但使监理单位的监督管理作用难以发挥，还使建筑工程监理工作失去应有的效果和意义。
（3）环境安全要素影响因素
环境安全主要是指施工环境的安全性、稳定性和确定性。建筑工程施工过程中往往会存在很多不确定因素，而这些不确定因素将导致施工事故的发生，施工中所产生的粉尘也在很大程度上影响了施工现场周围居民的生活质量。此外，施工中所产生的污水还严重影响了施工附近的用水，所以要在建设工程管理中提高对环境的保护力度。
2、加强建筑工程管理的几点有效措施
2.1 积极创新建筑工程管理
（1）創新建筑工程管理的理念
第一，建筑工程管理单位、施工单位及监理单位，要将先进的建筑工程管理理念引入工程管理人才培养过程中，以实现工程管理人员管理创新意识的树立；第二，建筑工程施工單位进行建筑工程管理时要持以战略发展态度，实现对建筑工程管理的创新，同时还要根据建筑工程安全需要，采取科学有效的保证措施，以保证建筑工程创新工作的落实；第三，建立建筑工程管理的创新方案。
（2）实现对建筑工程管理组织机构的创新
第一，要根据建筑工程发展实际及管理需要，对相应的建筑工程管理组织机构进行创新；第二，要根据现有建筑工程管理组织机构中存在的问题，结合建筑行业竞争需求及要求，创新和完善建筑工程管理组织机构，以保证建筑工程施工的整体利益；第三，要明确建筑工程中施工组织机构、管理组织机构及监理组织机构的权责，以明了相互之间的关系，保证管理问题出现时责任担当，促进建筑行业的健康可持续发展。
2.2 建立健全建筑工程法制、法规
第一，国家相关政府要根据建筑行业发展实际及建筑工程管理实际，来制定针对性、科学性、合理性的法律法规，以保证建工工程的有效实施；第二，除了要制定相关的法律法规以外，还要根据建筑工程施工人员、管理人员及监理人员实际，增添新的法律法规，以保证建筑工程施工规范化、专业化和职业化。
2.3 加强建筑工程管理意识
第一，建筑工程施工单位要定期对施工人员，进行专业化、系统化的职能培训，以实现对施工人员的专业知识及技能培养，进而提高施工人员的建筑工程管理意识；第二，作为施工单位及施工现场管理人员，要不断提高自己的专业管理能力，这有利于建筑施工单位经济效益的提高，进而促进建筑行业的健康可持续发展。
2.4 完善建筑工程安全管理制度
第一，要根据建筑工程施工现场实际，结合国家相关安全标准，制定具有针对性的建筑工程安全施工管理制度和监理机制，以此来实现建筑工程施工人员安全管理意识的提高；第二，要到建筑工程施工现场进行详细勘察，以找出潜在的施工安全隐患，然后根据潜在的隐患，制定相应的应对机制及方案，以实现施工安全预防的强化。
3、结束语
总之，经济及建筑行业的高速发展，也使建筑工程中的各种问题突显，一定程度上影响了建筑行业发展、经济发展及城市发展，这决定建筑工程管理成为建筑工程施工中的重要任务和工作。
参考文献：
[1] 钟美连.建筑工程管理的影响因素及应对措施分析[J].企业技术开发，2016，（02）：149，154.
[2] 宋江宏.建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].建材与装饰，2016，（14）：220-221.
[3] 郑健伟.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥，2016，（09）：118.
（作者单位：张家口市市政公用热力有限责任公司）
关键词：建筑工程管理；影响因素；措施
1、建筑工程管理的重要影响因素
1.1 建筑工程管理的主观影响因素
（1）材料质量影响因素
建筑工程材料质量直接影响整个工程质量及施工质量，同时还与建筑工程节能环保功能等息息相关，这决定建筑工程材料质量必定成为建筑工程管理的主要主观影响因素，对建筑工程管理有着重大意义和作用。
（2）机械设备影响因素
机械设备也是建筑工程施工的重要主观条件，对建筑工程建设起着重要性作用，所以也是建筑工程管理的主观影响因素之一。近年来，我国经济的增长带动了科学技术的高速发展，使机械设备尤其是建筑工程施工设备得到了快速发展与规范应用。对于建筑工程施工中机械设备，如果使用不当或购买不当，不但会造成施工单位以及相关单位的重大经济损失，还会促使建筑工程难以顺利施工建设。所以要尽可能（将）自动化、智能化和一体化的施工机械设备应用到建筑工程施工过程中，因为它们的应用不但能够有效缩短建筑工程施工工期，还能够有效减少施工人员的劳动强度，进而提建筑工程施工效率，同时还在一定程度上降低施工成本。
（3）人为影响因素
人为因素主要指的是施工人员的影响，施工人员作为建筑工程施工的主体，毫无疑问地贯穿于整个建筑工，此外还包括了相关人员，如工程施工监理人员、工程施工设计人员、工程施工管理人员等，都对每一个工程施工环节有着重大影响，最终影响整个建筑工程管理，影响的环节包括建筑结构设计环节、现场勘察环节、监理环节、施工环节、业主环节和监督环节等。
1.2 建筑工程管理的客观影响因素
（1）政府管理力度影响因素
建筑行业发展对我国经济发展起着重要作用，也是我国经济发展动力体系中的重要组成部分，所以一直被国家政府高度重视和关注，并针对建筑工程施工出台了相关法律法规，在一定程度上有效约束了建筑工程管理及施工，进一步证实政府的干预管理对建筑工程管理有着指导性作用，但很多建筑工程管理方面的政策并没有真正落实到实际管理中，造成建筑工程管理不严问题的发生。
（2）政府监理体制影响因素
建筑工程监理是建筑工程质量得以保证的关键环节，但因我国政府监管体制起步晚的原因，导致监理单位及机构发展较为缓慢和滞后。监理单位及机构在建筑工程建设的主要作用在于为业主提供高质量建筑工程管理咨询服务，实现建筑工程进度、工程质量、工程造价以及工程安全等环节的高效管理，进而实现高质量建筑工程的建设。但是在实际建筑工程管理中，部分监理单位出现了各种手段拉拢、收买的不良现象，不但使监理单位的监督管理作用难以发挥，还使建筑工程监理工作失去应有的效果和意义。
（3）环境安全要素影响因素
环境安全主要是指施工环境的安全性、稳定性和确定性。建筑工程施工过程中往往会存在很多不确定因素，而这些不确定因素将导致施工事故的发生，施工中所产生的粉尘也在很大程度上影响了施工现场周围居民的生活质量。此外，施工中所产生的污水还严重影响了施工附近的用水，所以要在建设工程管理中提高对环境的保护力度。
2、加强建筑工程管理的几点有效措施
2.1 积极创新建筑工程管理
（1）創新建筑工程管理的理念
第一，建筑工程管理单位、施工单位及监理单位，要将先进的建筑工程管理理念引入工程管理人才培养过程中，以实现工程管理人员管理创新意识的树立；第二，建筑工程施工單位进行建筑工程管理时要持以战略发展态度，实现对建筑工程管理的创新，同时还要根据建筑工程安全需要，采取科学有效的保证措施，以保证建筑工程创新工作的落实；第三，建立建筑工程管理的创新方案。
（2）实现对建筑工程管理组织机构的创新
第一，要根据建筑工程发展实际及管理需要，对相应的建筑工程管理组织机构进行创新；第二，要根据现有建筑工程管理组织机构中存在的问题，结合建筑行业竞争需求及要求，创新和完善建筑工程管理组织机构，以保证建筑工程施工的整体利益；第三，要明确建筑工程中施工组织机构、管理组织机构及监理组织机构的权责，以明了相互之间的关系，保证管理问题出现时责任担当，促进建筑行业的健康可持续发展。
2.2 建立健全建筑工程法制、法规
第一，国家相关政府要根据建筑行业发展实际及建筑工程管理实际，来制定针对性、科学性、合理性的法律法规，以保证建工工程的有效实施；第二，除了要制定相关的法律法规以外，还要根据建筑工程施工人员、管理人员及监理人员实际，增添新的法律法规，以保证建筑工程施工规范化、专业化和职业化。
2.3 加强建筑工程管理意识
第一，建筑工程施工单位要定期对施工人员，进行专业化、系统化的职能培训，以实现对施工人员的专业知识及技能培养，进而提高施工人员的建筑工程管理意识；第二，作为施工单位及施工现场管理人员，要不断提高自己的专业管理能力，这有利于建筑施工单位经济效益的提高，进而促进建筑行业的健康可持续发展。
2.4 完善建筑工程安全管理制度
第一，要根据建筑工程施工现场实际，结合国家相关安全标准，制定具有针对性的建筑工程安全施工管理制度和监理机制，以此来实现建筑工程施工人员安全管理意识的提高；第二，要到建筑工程施工现场进行详细勘察，以找出潜在的施工安全隐患，然后根据潜在的隐患，制定相应的应对机制及方案，以实现施工安全预防的强化。
3、结束语
总之，经济及建筑行业的高速发展，也使建筑工程中的各种问题突显，一定程度上影响了建筑行业发展、经济发展及城市发展，这决定建筑工程管理成为建筑工程施工中的重要任务和工作。
参考文献：
[1] 钟美连.建筑工程管理的影响因素及应对措施分析[J].企业技术开发，2016，（02）：149，154.
[2] 宋江宏.建筑工程管理的制约因素及应对措施[J].建材与装饰，2016，（14）：220-221.
[3] 郑健伟.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥，2016，（09）：118.
（作者单位：张家口市市政公用热力有限责任公司）