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在高竞争领域、知识密集型领域，失败的机会成本很大，尤其应该注意有意识的学习。
2008年秋季，北京大学汇丰商学院创业家(EMP)课程正式开课，首批30名学员来自全国各地，甚至还有新加坡和马来西亚中小企业的董事长、总经理。该课程的编排细分为六大阶段：创立阶段、发展阶段、治理阶段、融资阶段、上市阶段、扩张阶段，正对应于创业企业的不同发展阶段，该院副院长魏炜对此颇有心得。
《创业邦》：这个课程的教学模式与其他商学院有何不同?
魏炜：我们注重案例讨论、企业现场调查，尤其关注世界金融环境的变化对企业的影响。
在师资方面，理论深度和实践经验的广度是我们挑选教授的两把标尺。我们也聘请企业家做授课老师，但没有邀请明星企业家，而是选择那些在当下的社会环境中成功的企业家，因为他们的成功经历与现实的创业环境结合得最好，更有利于学员做借鉴。
我们十分注重培养学员的创业精神。首先，从学员的挑选上，我们选择具备创业精神、素质、愿意接受创业学习的人。我们看中的不是这些企业的现有规模，而是其未来的发展前景。其次，在课程设置上，我们按照创业型企业的发展历程设置，就是希望这样可以帮助企业分析现实状况，伴随企业一同成长，最后为他们指明未来的发展方向。另外，还有一个很重要的特色，就是帮助学员嫁接各种社会资源，帮助他们建立、寻找、评估各种社会资源，选择合作伙伴。
《创业邦》：您认为创业者是否是天生的?
魏炜：我认为，首先要弄明白创业的内涵，创业到底是行为还是结果?不同的内涵下，结论是不同的。
如果从“行为说”，谁都可以创业，创业行为应当鼓励，例如诺贝尔和平奖的得主，孟加拉国的尤努斯从1976年开始，不断借钱给赤贫农妇，创建孟加拉乡村银行。而且他规定了特有的贷款原则：不用任何抵押，穷人也能贷款；乞丐也能借钱，贷款的偿还率高达99.02％。他证明了：穷人也能创业，创业是人类激情中的普遍因子。
如果按“结果说”，创业成功必须需要一些后天的因素。先天因素是成功创业者的必要条件，但不是充分条件，后天的努力与机遇非常重要，社会环境、自我的管理、创业能力的培养等，都是创业成功的因素。一句话：我们承认先天因素，但更注重后天努力。
《创业邦》：您认为创业者应该具备哪些特质?是否可以通过学习来获得?
魏炜：我个人认为，创业者必须具备一些基本特质：
要有超人的冲动。这是一种本源性的因素，可以分为被动的>中动和主动的>中动两种。被动的冲动指的是那些在强大的生活压力下，为了生机而被“逼上梁山”的创业者；主动的冲动指的是那些追求自我价值实现的创业者。
具有危机感。这种创业者大多呈现出自我保护型的性格特征。比如，比尔·盖茨总提到的一个梦境，梦见自己被一群人推倒在地，眼镜被碾碎。这种危机感让他寝食难安，从微软对竞争对手残酷的打压手段也可以感受出来，并已深深地影响到了微软的企业文化。
具有有效管理者应该具备的能力，例如感悟能力、技术能力、人际关系能力、分析诊断能力等。这些大部分可以通过学习来实现。
我们要弄明白，学习是帮助创业者成功的一种方法，而不能简单的理解为成功的要素。在这个大前提下，可以将学习分为两种形式：一种是在实践中自我学习，创业过程本身就是一个自我不断总结的学习过程；一种是有意识的学习，尤其是在高竞争领域、知识密集型领域，失败的机会成本很大，尤其应该注意有意识的学习，可以降低失败的概率。
《创业邦》：从创办企业之前到企业进入发展期之后，创业者应该如何修炼自己?
魏炜：创业本身就是创业者人生修炼的过程，我认为创业者尤其应该注重修炼自己的道德伦理。人格不完善、道德不高尚的人是不能支撑基业长青的，我很喜欢《论语》里的一句话：“不义而富且贵，与我如浮云。”这是我对广大创业者的衷心建议。
2008年秋季，北京大学汇丰商学院创业家(EMP)课程正式开课，首批30名学员来自全国各地，甚至还有新加坡和马来西亚中小企业的董事长、总经理。该课程的编排细分为六大阶段：创立阶段、发展阶段、治理阶段、融资阶段、上市阶段、扩张阶段，正对应于创业企业的不同发展阶段，该院副院长魏炜对此颇有心得。
《创业邦》：这个课程的教学模式与其他商学院有何不同?
魏炜：我们注重案例讨论、企业现场调查，尤其关注世界金融环境的变化对企业的影响。
在师资方面，理论深度和实践经验的广度是我们挑选教授的两把标尺。我们也聘请企业家做授课老师，但没有邀请明星企业家，而是选择那些在当下的社会环境中成功的企业家，因为他们的成功经历与现实的创业环境结合得最好，更有利于学员做借鉴。
我们十分注重培养学员的创业精神。首先，从学员的挑选上，我们选择具备创业精神、素质、愿意接受创业学习的人。我们看中的不是这些企业的现有规模，而是其未来的发展前景。其次，在课程设置上，我们按照创业型企业的发展历程设置，就是希望这样可以帮助企业分析现实状况，伴随企业一同成长，最后为他们指明未来的发展方向。另外，还有一个很重要的特色，就是帮助学员嫁接各种社会资源，帮助他们建立、寻找、评估各种社会资源，选择合作伙伴。
《创业邦》：您认为创业者是否是天生的?
魏炜：我认为，首先要弄明白创业的内涵，创业到底是行为还是结果?不同的内涵下，结论是不同的。
如果从“行为说”，谁都可以创业，创业行为应当鼓励，例如诺贝尔和平奖的得主，孟加拉国的尤努斯从1976年开始，不断借钱给赤贫农妇，创建孟加拉乡村银行。而且他规定了特有的贷款原则：不用任何抵押，穷人也能贷款；乞丐也能借钱，贷款的偿还率高达99.02％。他证明了：穷人也能创业，创业是人类激情中的普遍因子。
如果按“结果说”，创业成功必须需要一些后天的因素。先天因素是成功创业者的必要条件，但不是充分条件，后天的努力与机遇非常重要，社会环境、自我的管理、创业能力的培养等，都是创业成功的因素。一句话：我们承认先天因素，但更注重后天努力。
《创业邦》：您认为创业者应该具备哪些特质?是否可以通过学习来获得?
魏炜：我个人认为，创业者必须具备一些基本特质：
要有超人的冲动。这是一种本源性的因素，可以分为被动的>中动和主动的>中动两种。被动的冲动指的是那些在强大的生活压力下，为了生机而被“逼上梁山”的创业者；主动的冲动指的是那些追求自我价值实现的创业者。
具有危机感。这种创业者大多呈现出自我保护型的性格特征。比如，比尔·盖茨总提到的一个梦境，梦见自己被一群人推倒在地，眼镜被碾碎。这种危机感让他寝食难安，从微软对竞争对手残酷的打压手段也可以感受出来，并已深深地影响到了微软的企业文化。
具有有效管理者应该具备的能力，例如感悟能力、技术能力、人际关系能力、分析诊断能力等。这些大部分可以通过学习来实现。
我们要弄明白，学习是帮助创业者成功的一种方法，而不能简单的理解为成功的要素。在这个大前提下，可以将学习分为两种形式：一种是在实践中自我学习，创业过程本身就是一个自我不断总结的学习过程；一种是有意识的学习，尤其是在高竞争领域、知识密集型领域，失败的机会成本很大，尤其应该注意有意识的学习，可以降低失败的概率。
《创业邦》：从创办企业之前到企业进入发展期之后，创业者应该如何修炼自己?
魏炜：创业本身就是创业者人生修炼的过程，我认为创业者尤其应该注重修炼自己的道德伦理。人格不完善、道德不高尚的人是不能支撑基业长青的，我很喜欢《论语》里的一句话：“不义而富且贵，与我如浮云。”这是我对广大创业者的衷心建议。